来自建发轻工的副总经理陈祖奕带来了《鞋业供应链再造，助力行业可持续发展》的演讲主题。建发轻工拥有4亿美元的鞋类年出口额，是中国鞋类出口企业的前三甲。作为本次盛典的主办方之一，陈先生作为东道主，向参会的各位表示了隆重的欢迎。
 
陈先生简单地概述了一些全球鞋业供应链的数据，并提出观点认为：鞋商品是非标品，鞋业供应链必然是一个极其复杂的供应链网络体系。目前，全球鞋业生产基地愈加分散、各个生产中心各具优势，供应链分布更具多元化和全球化。
 
他预测，全球鞋业产地将逐步走向分工协作，就像手机产业一样全球化。而这要求我们要有新的视野去看待全球鞋业供应链问题。如经济环境的复杂多变、技术革新对传统商业运作带来的挑战，全球鞋业零售业的处境等。这些复杂性催生出对鞋行业“供应链运营服务”的极大需求。
 
供应链运营商与传统的贸易商有什么区别呢？陈先生认为：其盈利基础不同，经营的商品属性不同、竞争博弈关系不同。随后他播放了一个短片，引出了建发轻工的“LIFT供应链服务”。具体而言，LIFT提供以下服务：
 
1、物流服务：整合物流资源，为客户管理供应链运营各环节的物流工作。
2、信息服务：整合信息资源，为客户实现供应链全程信息化
3、金融服务：整合金融资源，为客户提供供应链金融解决方案
4、商务服务：整合商品资源与市场资源，为客户管理采购与销售过程
 
借助建发集团强大而闭环的资源，LIFT供应链服务可向全产业链条上的客户提供不同的服务，由4到N，制定出定制化的解决方案。陈先生相信，通过供应链服务，建发有能力为全球鞋业供应链创造出更多价值，助力行业可持续发展。