轻松愉悦的茶歇过后，本次大会进入到了互动环节，匹克总经理许志华、特步总裁特别助理王强、奥康副总裁温媛瑛、零度CEO涂春荣就“鞋业大国，抉择与新生”主题展开了精彩的互动交流。

中国是世界第二大经济体，当传统制造注入新智造，传统制造要如何寻找新的转型关键点？

匹克总经理许志华以11月份参与环球鞋网发起的“东南亚鞋业考察交流行孟加拉站”所产生的感悟开场。他表示，中国鞋业必然会进入产业分化，品牌将会更加专注于品牌，而制造端的成本差距会扩大化，就孟家拉制鞋成本和国内相比，成本存在10倍之大的差距。就目前而言，国内单人制鞋综合成本在10美金左右，显然中国人工成本已经不再具有竞争力。但是深耕品牌，中国鞋业将大有可为，创新型模式层出不穷，机遇可求。匹克也将不断专注产品，求新求变，利用科技来提升产品竞争力。日前，全新匹克自主创新科技——智能自适应鞋中底科技匹克“态极”，借助外力，分子间不断运动来实现鞋底软硬度随时切换的神奇体验，这是匹克颠覆性的产品成就。此外，当下流行的国潮现象，对中国品牌而言也是一个不可多得的契机。

说到国潮，另一个本土品牌特步又将如何布局？特步总裁特助王强先生表示，特步是国内少有的将电商集团化的品牌，这也成为品牌非常有价值的数据来源，目前特步正全心在做线上线下融合的规划。关于品牌发展过程中面临的抉择，他指出走差异化道路是特步转型至关重要的一步。这也让品牌在2001年的单季单品——烽火鞋，卖出了120多万双的好成绩。2005年回归运动，随即品牌提出“3+战略”，产品方面，强化产品功能，成立了世界级的运动科学实验室，为国内运动员定制，并有许多前瞻性的鞋产品的技术研发。

跑鞋作为特步的核心品类，特步已经将纯粹的产品拓宽到服务，比如体育赛事服务。时至今日，特步每年赞助40多场马拉松，是国内赞助马拉松最多的品牌，这也是品牌转型卓有成效的一步。

在意大利零度CEO涂春荣所理解的转型，最重要的是产品要跟得上时代，做一双值得尊重的鞋子是很难的，在中国这个制鞋大国里，从来不缺乏低廉的鞋子，因此零度专注做中高端鞋，并通过服务不断去完善产品。比如通过电商大数据，在年龄、职业、喜好等层面去探知消费者的需求心理，最后通过呈现一双好鞋来满足消费者。同时他也提到，AI技术的应用所带来的数据记录，为电商的精准营销带来了非常有价值。品牌力、营销力、产品力，大的电商平台到小的电商平台，敏锐度还不够，但是这方面的市场体量非常大，新兴渠道不容忽视。产品力，做最适合消费者的鞋子。

中国男鞋看温州，奥康是温州鞋业的代表。今年是奥康成立30周年，在转型关口，奥康将会有什么抉择。奥康副总裁温媛瑛表示，站在鞋业的十字路口，奥康在对的时间做了对的事情。从去年开始奥康开始布局新零售，比如通过智慧门店来打通新零售，“我今天在福建，但是我能知晓哪里的客户缺货并及时发货。”在她看来，新零售好比是天与地链接而成的网状营销模式。何为新零售？她用一句话道破“用心去零售才是新零售。”

互动交流最后，坚守工匠精神被多次提及，匠心精神仍将贯穿中国制鞋业，始终秉承“匠心”，中国鞋业并没有那么难。