371亿收购亚玛芬体育让安踏品牌再次成为了话题主角。本届盛典也非常荣幸邀请到了安踏集团公关总监陈慧女士，在大会上陈慧回顾了安踏的发展史并分享了安踏的零售之道。她指出，单聚焦、多品牌、全渠道是安踏当前的主要发展战略。多品牌主要表现为，安踏在细分领域的进一步深入布局，吸收了斐乐、迪桑特、可隆、小笑牛等国际知名品牌。同时，她引用安踏集团董事局主席丁世忠的原话“做好的产品太简单，做对的产品太难”，表明安踏始终在努力做对产品的决心。为此，安踏把更懂消费者作为做对产品的切入点。陈慧表示，从新零售到智慧零售，再到无界零售，零售的核心永远也不会改变——带给消费者真正的价值，让他们“想要买”。这样的零售策略在安踏看来就是“价值零售”。海量、及时的数据能够让我们比消费者更懂消费者，进而赋能供应链与渠道，而安踏新推出的“智慧门店”便是对“更懂消费者”的进一步尝试。目前，安踏的第八代店，已经开出了3000多家。

此外，安踏实行管理层亲入销售一线，在2年时间里，106位高管，当了2500多天店长，在懂消费者的空间里匹配对的商品与体验，对于产品规划具有实际性意义。演讲最后，陈慧表示，品牌零售最终需要回归商业价值根本，围绕消费者的需求，以数据价值、融合价值、体验价值、文化与团队价值来提升零售的体验价值。