2020年，对于所有体育用品行业主体来说，这是一个「极其艰难」的年份。

没有了东京奥运会、欧洲杯这类国际性体育大赛，户外运动虽然逐步恢复，但是部分地区还未达到全面开放的水平，线下门店的销售量尚未达到预期，看看几家大体育公司2020财报，业绩下滑成财报主色调。

危中有机，在这样一个危机时刻，如何积极布局未来发展之道，后疫情时代，体育消费品的增长点在哪里，大家正在积极寻找新的未来发展之道。

随着北京2022年冬奥会和冬残奥会日益临近，作为这场体育大赛的官方体育服装合作伙伴，安踏集团积极践行绿色奥运、可持续发展的北京冬奥需求，届时让世界看到中国体育用品企业的可持续发展决心。

近些年依靠「单聚焦、多品牌、全渠道」战略享誉国际的安踏集团来说，近日和世界自然基金会（WWF）签署全球合作伙伴协议，双方共同推进纺织行业的绿色转型和生物多样性保护，这样的行动，是为中国体育用品行业起个绿色转型好头，带动全行业对环境、生物多样性保护的关注。

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WWF X安踏集团，洽谈周期历经一年

8月中下旬，安踏集团厦门营运中心打扮布置非常绿色——大熊猫、绿植、环保T桖，这是安踏集团和WWF签署全球战略合作伙伴协议的签约现场，WWF中国区域相关代表卢伦燕、蒋勇，和安踏集团高层丁世忠、郑捷等人都悉数亮相。

WWF是在全球享有盛誉、最大的非政府环境保护组织，于1961年成立，作为第一个受到中国政府邀请来华开展保护工作的国际非政府组织，WWF在中国工作始于1980年的大熊猫及栖息地保护。

作为首家WWF在中国体育用品及纺织行业的全球战略合作伙伴，安踏集团将依托WWF的全球网络资源，依据联合国可持续发展和全球生物多样性保护目标，联合开发符合可持续发展要求的体育用品，联动消费者共同推进全球的生物多样性保护。

谈起这次合作历程，安踏集团副总裁李玲透露道，「早在一年前，2019年7月25日，我们就和WWF进行洽谈了，能成为WWF认可的中国企业，安踏接受了非常多的考核标准，包括企业社会责任报告、可持续发展理念，甚至是过去一些减少碳、水污染的方法，以及企业在行业中承担的社会责任。」

WWF北京代表处区域主任蒋勇告诉ECO氪体记者和安踏合作的原因，「早在7、8年前我们就在探讨，有没有中国企业走出去同时还为环保做贡献，所以和安踏第一时间接触之后就建立了亲切感，看到一个中国企业在做好自身转型基础上，能够在行业和领域里做出推动力，传递给消费者正确对待能源、气候、生物、环保的理念。」

在绿色转型发展过程中，安踏更是要和全行业携手同行，营造一个可持续发展的体育氛围。

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三年同行，共推体育用品及纺织行业绿色转型

体育行业是第三产业的发展代表，是朝阳产业和绿色产业，作为体育产业重要一环，体育用品行业则拥有更多可持续发展压力，在能源、废弃物、水污染、供应链管理等方面，制定更为完善准确的目标，以推动中国绿色体育产业的进程。

此次安踏集团携手WWF，就是想要积极改造行业当下污染问题，实现体育用品及纺织行业的绿色转型。据了解，WWF和安踏集团的合作周期为三年，双方将共同推广纺织工厂评估和改进系统（FAIS），也共同开发和推广纺织行业绿色转型创新解决方案。

李玲详细介绍道目标达成具体表现，「1是参与并持续改进至少3000家规模以上纺织企业供应商的水、能源利用、废弃物排放和供应链管理；2是实现工业增加值能耗降低30%，工业增加值用水量降低22.5%；3是主要水污染物总排放量累计减少15%，以此减少纺织行业对环境的不利影响。」

此外，在生物多样性保护和可持续消费领域中，安踏将与WWF合作支持森林和景观恢复项目，首批项目将在西双版纳和北京重点地区开展，计划完成600亩示范恢复试点。同时还会联合开发更具有教育意义的商品，以此来增强安踏消费者对生物多样性保护的意识。

除了和WWF支持双方共同的项目之外，安踏还将从自身出发，在「减塑包装」方面进行改进，比如塑料包装由PE材料逐步转为100%可再生循环LDPE环保材料，可能取消或者减少塑料包装使用，纸包装也将逐步向可再生循环或FSC认证的纸质产品转型。

当下疫情还未完全散去，体育行业正处于待兴时刻，安踏作为拥有2200多亿港币市值的中国代表性体育用品企业，积极推动行业内绿色转型之路，更显这家千亿市值企业的社会责任担当。

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千亿市值的社会责任担当，推动中国体育事业良性发展

近日，安踏集团的市值已经破2200多亿港元，不断攀升的市值，让这家体育企业增添更多社会责任感，不断思考商业与自然的关系，更是想要推动中国体育事业朝着健康、良性、可持续发展目标迈进。

在成为WWF全球战略合作伙伴同时，安踏集团还发布了《安踏集团社会责任报告2019-2020版》，值得一提的是，该报告对标联合国可持续发展目标，引进国际先进环境管理体系，并拓展至供应商管理，从而生产更安全绿色的产品。

除此之外，推动社会公益事业发展，让每个人都能感受到体育的力量和生活的美好。「茁壮成长公益计划」，就是为欠发达地区的青少年们提供体育教育内容，投入5亿元现金和装备、建造500间梦想中心，培训1万名一线体育教师，帮助青少年们拥有运动乐趣。

作为一家体育消费品企业，倡导消费者可持续消费，为中国体育未来绿色化发展提供消费引擎，更是安踏需要践行的准则之一，用联名环保商品对消费者进行宣传，例如和WWF首批联名款卫衣商品，就是以「野生虎」「江豚」濒危物种作为概念，引导消费者增强对生物多样性的保护意识。

的确，当下Z世代消费者购买商品的因素会更多叠加于个人、社会和环境原则则。根据First Insight一份报告显示，用废弃的物品或者材料制成的升级产品，几乎3/5的Z世代和千禧一代（57%）受访者表示会购买相关升级产品。

环保产品的高成本引来的较高定价，中国消费者还处于初级接受阶段，但是北京体育大学研究体育消费的杨教授坦言，「对于现阶段的体育用品而言，虽然短时间内无法看到回报，从长远来看，承担着相应的环保责任，更会给企业带来长久的美誉度，进而拉动品牌整体价值。」

展望未来，安踏集团还将致力于成为受人尊重的世界级多品牌体育用品集团，和WWF合作，是安踏集团迈向全球化之旅的重要一步，同时也给中国体育用品企业一些信号，发展的道路上，别忘记和自然和谐共处，方能在未来市场里拥有无限可能。