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解读
在品牌推广中的十大死穴
2010-04-15
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鞋业专卖店如何通过营销制胜?
鞋业品牌要在当今及未来的鞋业营销市场上制胜,就必须满足消费者的内在需求:提高品牌的高附加值、提供...
2010-04-15
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鞋企吉尔达启动“转危为机”战略
吉尔达靠什么转“‘危’为‘机’”战略呢?其实,要实现转“危”为“机”项目预期目标,必须实现产品、...
2010-04-15
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耐克中国鞋厂一关闭三停产的背后
订单减少的数目远比耐克此次关闭的工厂比例要高,但不排除在剩下的合作加工厂中,耐克不会减少下单总数...
2010-04-15
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透析美特斯邦威品牌高端之旅
2010-04-15
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鞋企过冬时期如何激励和保留人才
2010-04-15
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低投入中小品牌广告运作思路
2010-04-15
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鞋王王振滔的“春生冬养”之术
一年四季中,存在着春生、夏长、秋收、冬养的自然规律,中国医学早在两千多年前就提出“冬藏精”和“秋冬养...
2010-04-15
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安踏丁志忠荣获“福建突出贡献企业家”称号
安踏体育用品有限公司董事局主席兼CEO丁志忠因为其对于中国体育的特殊贡献,被评为第17届“中国十...
2010-04-15
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新百伦运动鞋的百年生存奥秘
2010-04-15
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略议中小鞋企的财务控制
2010-04-15
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望闻问切:鞋企培训四法则
2010-04-15
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丁志忠和安踏的故事
2010-04-15
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商铺选址“五大脉象”
2010-04-15
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鞋企鸿星尔克如何以“智”取胜?
鸿星尔克始终坚持贯彻“不屈不挠,创新求变;以人为本,公正至上,诚信为先;团结、和谐、合作、双赢”...
2010-04-15
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鞋企出口转内销七步走
2010-04-15
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割据战略――危机下鞋企的品牌突围之道
2010-04-15
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鞋企奥康网络布局商机无限
2010-04-15
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谈谈销售人员的心理素质
2010-04-15
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企业成功实施ERP的管理秘诀
2010-04-15
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草根国际化 鞋企安踏2009反周期
安踏应趁2009年好好扩张。”丁世忠已规划好安踏新的市场战略,“一方面新增加533家安踏店,更主...
2010-04-15
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营销第一要素:现金流营销
2010-04-15
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浅谈连锁店面集客的方法
2010-04-15
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中小鞋企生存之道:学会适应危机
危机来临,不仅让企业从一度“多得很”的梦想中醒来,意识到中国改革开放的温床慢慢地热了,不再那么温...
2010-04-15
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鞋企亨达两度“蝶变”转型“慧谷”
规划将于2015年建成的 “亨达慧谷”是个系统工程,或者说是王吉万在策划一个庞大的鞋类产业链,这...
2010-04-15
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卢强:体育营销的是与非
2010-04-15
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中小鞋服企业颠覆行业的六大营运理念
2010-04-15
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鞋业巨头耐克的中国足球之利
正是基于迫切寻求利润的最大化,使得增长对于中国市场来说至关重要。而作为一家擅长营销的品牌,耐克也...
2010-04-15
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奥康鞋业王振滔:未来的市场是资本的市场
在经历了这次经济危机后,要意识到,“过冬棉袄”并不一定非要在冬天快来了才去准备,而要把这种“过冬...
2010-04-15
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鞋企亨达突围背后的真相
在25年的发展过程中,亨达一直在脚踏实地专注做鞋,积累了一定的品牌、研发、管理实力,综合抗风险能...
2010-04-15
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破局时效,跨越速运领航零担快运新征途
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2025-01-07
中国制造的“企业强人”用“企业物流”——跨越速运
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2024-10-08
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