Imigize Group 首席战略总监 Mike Tchernik就《在线交易与Imigize技术对鞋业的发展》发表主题演讲。他指出：数字化技术时代，并不是单纯的把商品的照片数字化，还需要把各个环节进行数字化，这个过程需要引入AI，3D打印等前沿技术。当商品各个环节的数字化真正实现后，那么到2030年所有的商品都可以实现在线交易。在针对鞋子的购买过程中，人们的脸型和偏好以及脸型所适合的鞋子等信息都不一样，店铺获得这些信息后可以为品牌商和供应链、生产环节提供数据支持，据此生产出的鞋子会更加舒适，也能提升在线交易的购物体验。

The ID Facotry 总经理 Enrico Purgato 发表题为《供应链管理和可持续性发展――物品信息和原材料的可溯和透明度管理》的主题演讲。他指出，要打造鞋行业的一个更好的未来，需要解决供应链的实际操作与品牌的需求之间的差距。这个过程需要利用云平台、RFIE、数字化技术等新的技术来实现。通常，供应链环节出现问题时，会通过电话和邮件来协调，往来反馈的周期需要一到两周。ID公司针对供应链的各个环节进行实时标注和跟踪，做到材料订单的可持续、材料的可追溯、对供应链进行打分和排名、索赔管理等，给供应链带来独特的价值。

WRAP运营总监Bonnic Chung作题为《道德采购将予您的回报》的主题演讲。她指出：当今社会信息快速自由流动，我们的世界变得更加透明。这样的时代，社会合规面临巨大的压力。当今时代，如何保护企业的声誉和利益?社会合规是必须面对的问题。企业的品牌形象实际上是一个风险管理的问题，企业要对不确定性做好准备，道德合规是风险管理的重要参数。劳动力短缺、成本上涨等对行业影响很大，要做到社会合规，需要通过审计和双向的合作，才能推进社会合规，从而保护企业的声誉和利益。

PEI集团可持续发展经理Sarah Obser就《绿色生产的过去、现在和未来》作主题演讲。她表示：我们每个人买鞋子的时候都会关心鞋子是否美观、舒适、合脚，但很少有人会关注这双鞋子是否绿色环保?一双鞋子的生产需要排放50公斤的CO2，从中可以看到背后的绿色环保问题十分严峻。随着环保形式的日趋严苛，消费者的需求更加细化，制鞋业的绿色可持续发展成为未来行业发展的趋势。我们要求供应商和品牌商对所销售的鞋子负责，对产品做到可追溯、透明化，实现更加环保、友好的生产。

Inspectorio 运营总监Diego Pienknagura作题为《提高鞋厂中透明化、高效节能生产方案》的主题演讲。他指出：当前以鞋厂为代表的供应链环节存在合规、反应滞后等问题。要解决这样的问题，需要立足于平台去看整个行业，看领先的品牌怎么做。我们应就此制定相应的标准，在整个生态链系统中进行改进，使整个供应链变得更加高效，从而弥补采购商和供应商之间的差距。在未来，我们希望更好地利用数据来为供应链提供解决方案，通过移动数和高质量的参数来分析能源、污染等相关数据，将标准化、可视化应用到供应链端，促使相关的企业去践行责任。

Timberland前任副总监Rob Hiley 发表题为《构建一个敏捷、快速与可持续供应链》的主题演讲。他指出：随着人力成本和原材料成本上涨、贸易战以及电子商务等因素的影响，供应外部环境受到了巨大的冲击。如何优化供应链?需要通过提升生产能力、控制成本、承担社会责任等来实现。Timberland在选择供应商时，首先确保他们与我们有共同的价值观和纪念。

随着电子商务的冲击，鞋类商品的快速反应是需要直接面对的，这对制鞋业来说并非易事。使用可降解的鞋材是我们的愿景，目前尚未找到可替代的材料，但我们会朝着这个方向努力。数字化是鞋业快速反应的一个趋势，Timberland正在利用可视化数字化技术，通过改变参数来实现快速打样，避免浪费，实现可持续发展。

IPE资深总监Erin Wong作题为《世界鞋服品牌中的供应链可持续发展及案例分享》的主题演讲。她指出：IPE旨在为鞋服供应链提供可持续发展方案，通过网络平台和APP等形式将鞋服品牌供应链段的环境指数进行公示，对不合规部分给予纠正和提升。通过蔚蓝地图数据库，对相关数据进行索引，分析围绕整个供应链从下游往上游不断深化，延伸到高环境污染的上游，促进绿色可持续发展，提高整个行业的透明度

来自美国、欧洲、越南等地的六位鞋业品牌商、零售商、供应商的企业高管就《全球鞋业生产及采购战略及创新方案》展开分组讨论。Cross亚洲运营总监Trent Zeer :我们的鞋品都是从第三方代工工厂进行采购，其中60%来自越南，其它来自中国，短期内不会改变这种局面。

Ingo Josephs全球质量总监：我们主要从越南、孟加拉、中国、柬埔寨采购，主要集中在皮鞋，在全球28个国家都有我们的销售门店。目前，在中国的采购也遇到诸多压力，比如皮革厂商倒闭、政府的管控等。

Timberland前任鞋业采购副总裁Rob Hiley:对于采购来说，这是一个有趣的时代，中国正在面临改变，商品交期要更快，反应要更迅速，快速工厂也是未来的趋势。

Cosmo资深副总裁Frank Xu：Cosmo是一个知名的制鞋企业，在越南和中国都有工厂，其中越南工厂的规模是中国工厂的2倍。同时，我们看到印尼也是一个很好的目的地。

FDRA前主席Peter Mangione:虽然受市场转移、成本上涨、中美贸易战等影响，但对于中国的鞋业市场我仍然是看涨。理由包括：1,中国整体的投资热度不断在增长，确保了市场的活力;2、中国的出口供应链将继续坚挺，短时间内在全世界还无法找到供应链如此完备的替代国。

德士马CEO Christian Decker作题为《鞋业智能设备应用与整合鞋业供应链促进鞋业的可持续发展》的主题演讲，他指出由于过去十年间数字化趋势的推动，未来鞋业生产的发展趋势是“数字化+自动化+定制化”。在全球范围内，全自动化生产已经得到了大范围的推广，这能够大大降低企业的生产成本，达到节能减排的环保效益，有效推动鞋类生产由一体化供应链向自动化生产的转变。同时，很多产品的量产中使用了3D打印。此外，由于“娱乐+零售”的潮流，定制化服务需求也越来越高，例如阿迪达斯、耐克等品牌门店都体现了定制化的趋势。

Ortholite 战略总监David Geng 就《智能与创新EVA Foam材料为鞋子赋予卓越表现及最佳舒适》做主题演讲。他指出，鞋子的舒适度支撑来自鞋底，69%的消费者认为鞋垫的质量等同于鞋子的质量。鞋行业当前的趋势是消费者对品牌供应商更加放心，在线购物趋势下鞋子的个性化、定制化越来越明显，产品的周转起越来越快。我们也希望通过与耐克、阿迪达斯等公司合作就鞋底部分回收再利用的可能。Ortholite 正在应用的一款技术是回收材研磨后再利用，生产出的产品符合环保需求，性能非常优越。

爱玛数控CEO王国权做了《数据驱动，以快制胜》的主题演讲，主要是建立互联网鞋业数据供应链的内容。他讲到，在新一代消费观的影响下，未来十年鞋类品牌之间的竞争核心是“效率”，而“效率”的竞争归根结底是“供应链”的竞争。在原本生产流程复杂、设备传统的影响下，鞋企生产总是“快”不起来。利用丰富多彩、新奇有趣的视频和图像为大家介绍了爱玛目前针对“供应链”的建立提出的几种方案：智能版房、规则材料量产、真皮量产。这些方案对于鞋企生产具有体质增效、节省成本的意义。

Micro-Pak CEO Martin Berman作题为《欧美市场中对于鞋防霉的更新方案》的主题演讲。他指出：欧盟范围内针对防霉主要有两个法案，分别是BPR和Reach法案，所有出口到欧盟的产品设计到防霉产品的必须在BPR和Reach合规框架下。其中，Reach法案要求对欧盟范围内所有物品中的化学物质的含量进行追踪，所有出口到欧盟的商品必须进行由Reach法案所规定的各项检测和注册登记，进口商完成检测和登记后才可以出售，如果违规将会收到严厉的惩罚。采用生物防霉的要获得BPR的认证，干燥剂等要符合Reach法案的规定，即便是纯天然的产品也必须保证它的安全。

越南皮革和制鞋协会秘书长就《越南鞋业发展现在及未来趋势》作主题演讲。他介绍，在全球鞋类产量逐渐增长的时候，越南是吸引众多鞋类品牌投资办厂的一个国家。越南首都胡志明市的南部地区的鞋类工厂，投资已经饱和，且工厂离港口很远。过去几年间，工厂数量并可以多大的增长。2013-2017年，越南的鞋产量和市值都不断增长，其中以运动鞋的产量最高。另外，工厂产品出口市场广阔，包括美国、欧洲等地，工人数量在100万左右。目前，对于越南来说，来自印度和孟加拉等国的挑战日益增强，80%的原料依赖进口，政府的一些相关政和举措，也对越南整个鞋业的发展产生或多或少的影响。但美国的贸易保护主义对越南并没有产生多少影响。越南工人工资不断增长，但由于政府的控制，工人工资上涨缓慢，未来鞋业生产自动化趋势也是必不可免的。越南鞋业的机遇也是不少的，例如劳动力成本低廉，大品牌投资趋势，但土地成本相对于其他国家来说，也有点过高。对于越南来说，目前最大的挑战是建立完整的供应链，未来五年内，将不再生产廉价鞋。但构建完成的鞋业供应链，任重而道远，越南还需要做出更多的努力。

Bay Group国际拓展总监Samia Afian的演讲主题是《孟加拉国鞋业制造机遇，东南亚制鞋的热土》。她在演讲中指出，孟加拉作为通往中国和印度的重要门户，是东南亚制鞋业的热土。孟加拉国总人口16200万，其中57%的人口处在25―30岁之间，生产能力极具竞争力。孟加拉的皮革供应量巨大，给与皮革行业相关的制鞋业提供了有力的保障。此外，孟加拉国为吸引外商投资，形成了一系列的友好型政策，包括十年的税务假期以及相应的税务减免措施、投资没有上限等，孟加拉国对出口到欧盟、日本等地享受免税或最惠国待遇，针对机械、建筑材料等不征收进口税，这些措施也为海外投资者提供了政策支持。

Ahmed Rafeeque 主席Farida的演讲主题是《印度鞋业制造机遇及市场前景》。他在演讲中指出，印度作为全球不容忽视的一个最具竞争力的投资市场，近年来在鞋业方面出现一些变化，其中大型公司正在加大布局，小型的工厂正在消失。印度政府鼓励大型公司在印度全国进行更有效的布局，大型公司的生产能力正在加强，他们每个月能生产100万双鞋，大型公司正在主导整个行业的发展。同时，国家的政策和鞋业配套发展比五年前有了很大的改观，这也印度鞋业发展提供了机遇。

中国皮革协会鞋业专委会主任路华发表题为《中国鞋业与皮革生产发展现状：环保法规、产业转移及采购机遇》的主题演讲，路华系统介绍了中国鞋业2017年的总体发展情况。他指出，2017年中国鞋业保持4.4%的增长，年度增速呈逐年放缓的趋势。2017年，出口金额下降，但出口的数量呈两位数增长。从中不难发现，新的消费需求被进口产品所取代，这也是给国内鞋企一个提醒。

由Copex Global联合环球鞋网共同主办的第七届全球鞋业可持续发展国际峰会今日正式在上海开幕。作为一场世界级鞋业盛会，全球鞋业可持续发展国际峰会持续向世界鞋企发布最新动态和资讯，为全球鞋业发展贡献智慧力量。

本次峰会共有超过250位来自全球的顶尖鞋业品牌商、知名鞋类制造商、供应商及零售商出席。与会嘉宾们将围绕全球鞋业可持续发展进行深度交流和分享，从全球鞋业发展趋势、鞋子采购的策略、供应链管理、企业社会责任和制造合规、品牌建设等方面为全球鞋业的可持续发展提供深刻而广泛的见解。

会议一开始，FDRA 前任主席Peter Mangione作题为《特朗普世界中的全球鞋业采购与供需;中美贸易战争发展趋势及对全球鞋业发展的影响》的主旨演讲。

Peter Mangione在演讲中指出：特朗普政府针对来自中国的500亿美元商品加征关税的措施，目前对皮革、箱包、成品革等都有潜在影响，鞋子目前未被列入其中，但从长期来看制鞋行业亦会受次影响。Peter Mangione表示，这场贸易战中，没有赢家。他预测，中美贸易战存续的时间会拉长，有可能关税会加大，中美鞋业贸易形式将会极为严峻。