鞋企布局越南该怎么做?这里能给你想要的答案

头条君 2018-08-04   鞋业头条1335
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7月7日—11日,中国鞋业一带一路鞋业考察团一行赴越南考察,期间先后走访了越南多家知名制鞋企业,并应邀参观了在胡志明市举办的第20届越南国际鞋类及皮革展 。

越南是世界鞋业出产量排第4的国家,在中国、印度、巴西之后,同时也是世界出口价值排第3的国家。2017年,越南鞋业已经出口到世界100个国家,当中有72个国家出口金额达100万美金。2018年,越南鞋业提出出口额达200亿美元的目标,同比增长10%。7月7日—11日,中国鞋业一带一路鞋业考察团一行赴越南考察,期间先后走访了LONG YI INDUSTRIAL、JBS 、PATEL 、Innolux Group 等越南知名制鞋企业,并应邀参观了在胡志明市举办的第20届越南国际鞋类及皮革展 。

知名企业布局越南
注重智能化、研发、培训

LONG YI INDUSTRIAL是卡骆驰公司在亚洲最大的代工工厂,年代工6500万双。在LONG YI INDUSTRIAL考察期间,笔者了解到该公司的原材料都是来自中国、韩国、台湾。相关人员介绍说,卡骆驰目前在越南有三家工厂,他们要改善流水线的效率,十五个工人五六米的流水生产线,可以生产每天6500双鞋子,提高人均生产效率是企业正在思考的问题,目前公司正在考虑推进智能化生产。

JBS是越南知名的鞋材供应商,为全球知名品牌供应皮革。这家源自巴西的工厂成立于1953年,目前是全世界各大商超最大的动物蛋白质供应商。因其主要服务的客户都集中在东南亚,所以赴越南建立公司。该公司的经营方式很灵活,支持团队在越南工作,主要用于生产和维护客户关系,公司在越南有两万多平方米的保税仓库,在东莞和香港分别设有办公室和办事处。公司注重人员的培训和新品研发,在意大利设有专门研发团度,每年有9000人参加培训,在总部设有专门的学校,为年轻人提供免费学习,毕业后的年轻人可到公司接受培训并安排工作。

PATEL是中国广西人在越南开设的一家鞋材厂,这家工厂主要为Puma,New balance,Mizuno,Asics,Under Armour等品牌提供鞋垫、热压鞋面、飞织鞋面等材料。

7月11日,考察团一行参观了由显辉展览有限公司和越南皮革、鞋类协会联合主办的第20届越南国际鞋类及皮革展,本次展会展览面积达16000方米,共有700多家来自全球26个国家和地区的参展商参会,展会吸引了16个国家展团参加,其中展览面积、参展商数目、国家展团均打破历届记录。据官方数据显示,首日展会共有超过预计数目的专业买家莅临采购,入场人数比去年上升25%,展会现场超过一半展商来自中国(以广东珠三角地区,福建泉州地区,浙江温州地区为主)。

低廉的成本和便利的基础设施
吸引大量外资企业青睐

近年来,随着原材料和人力成本上涨、环保要求和企业用地审批等日益严格,致使不少鞋企纷纷把眼光瞄向了东南亚。越南本土制鞋业历经二十余年的发展,加上国家政策吸引大量的外资制鞋企业在越南投资,越南的制鞋业在制造环节上已具有较强的竞争力。考察期间,笔者了解到越南具有丰富而廉价的劳动力、优越的自然条件、廉价且稳定的水电供应、交通便利等基础投资优势。

同时,为了吸引海外投资,越南政府推出了多项优惠政策。为推动制鞋业的可持续发展,越南政府制定相应的行业扶持政策,制鞋企业购买先进技术与设备如设计软件、算料软件、智能裁切系统、电脑针车、精益生产线、自动化制造单元等可获得补贴;为了加快改革开放的步伐,越南工贸部出台了《2020年前工业发展指导计划和2030年展望》,该计划由越南总理批准,其中将纺织服装与制鞋纳入越南下一阶段重点发展支柱产业之一。

此外,越南在出口美国、欧盟及东盟等地均享有多项优惠政策,是目前受国际贸易限制及反倾销影响较小的国家之一,尤其是出口到美国及欧盟,越南长期以来一直享受鞋类GSP优惠关税率,这也成为越南吸引众多投资者的一个重要原因。

研发能力不足、政局不稳
成投资隐忧

在考察期间,笔者了解到,越南制鞋企业也存在着诸如:原料依赖进口、缺乏自主品牌和研发能力、国际市场主动开发能力弱、政治环境不稳定等诸多劣势,这也使得不少鞋企在转移产业时对越南区域存在观望态度。

针对海外投资来说,投资环境的风险是主要考量的因素。越南投资环境受政治因素的影响,频发针对外国投资者和企业的暴力打砸事件,在一定程度上增加了产业投资的风险性。政治环境的不稳定性,会极大地影响和阻碍外商投资越南的积极性,再加上快速改革所遗留下的长期通胀问题、多年紧张的劳资关系等,都将是越南鞋业现实发展中不得不面对的挑战。

越南的鞋业起步较晚,虽然越南的改革开放始于1986年,但鞋业发展一直不愠不火,物料极度匮乏,在制革和鞋类生产环节难以实现同步,目前还无法制造皮革制鞋的生产设备和模具,必须进口相关机器及零部件,主要依赖进口原材料和鞋面等辅助材料进行生产;越南制鞋业缺少技术研发能力去设计、建立自己的品牌和生产线,尽管劳动力成本低,但是大部分工人只拥有有限的技术,同时生产率很低,在未来5年里制鞋业如果不在设计和研究新产品、生产能力和分销等方面加大投资的话,越南制鞋业的发展将陷入瓶颈状态;鞋类企业主要是集中在加工环节,只能分享到该产业价值链25%至30%的价值,无法享受到产品设计、品牌以及分销网络带来的大头利润。

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