鞋服品牌未来的竞争,取决于数字化的速度

小球球 2019-06-12   综合自新快报1080
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最近,耐克公司设置了一个全新的高管职位——全球首席数字信息官。

最近,耐克公司设置了一个全新的高管职位——全球首席数字信息官。

6月11日,耐克公布此项任命,在零售行业信息技术经验丰富的Ratnakar Lavu,将担任第一位全球首席数字信息官,任命从6月17日开始生效。

其实,从耐克近几年来不断加强其数字化业务的计划来看,走到这一步也算是顺理成章。

在耐克于3月份发布的2019财年第三季度财报显示,耐克集团上升7%达96亿美元,同比增长11%。这一成绩很大程度上源于品牌对数字化升级的聚焦。

与国内阿里巴巴的新零售相呼应,耐克亦在全球调整零售策略,弱化经销商角色,重视直营店业务(自2016年耐克停止公布期货订单),耐克在天猫尝试的数字化和它的全球直营店策略相辅相成。

如果说耐克的直营业务包括社区店是想要在线下建立和消费者对话的站点,那么在中国市场,耐克在天猫上则要追求“让每个消费者随时在线”。

除耐克之外,作为其最大的竞争对手,阿迪达斯同样在数字化业务加大了码力。

阿迪达斯的是数字化是想要通过天猫继续它在社交媒体上的策略,在社交媒体上和消费者对话,用娱乐明星制造爆款。

侃爷和阿迪合作的椰子鞋卖疯了,以至于YEEZY350、750和950诞生后,阿迪为侃爷专门开了一条生产线;同时,阿迪和时尚品牌 Stella McCartney 宣布长期合作;2016年向市场介绍了另一款潮鞋NMD,线上线下都成为现象级的产品;和红极一时的俄罗斯新锐设计师Gosha Rubchinskiy合作;吸收了快时尚的精髓,加快产品上新,向市场介绍伦敦的速度工厂(Speed Factory)。

在尝遍种种甜头之后,阿迪达斯在年初的发布会上宣布,2019年与天猫在新零售领域的合作将更加深入。通过阿里巴巴商业操作系统,阿迪达斯利用全渠道,智慧门店,导购及门店数字化等新零售场景,打通线上线下库存,更好地提升零售效率以及消费者体验。

由此可见,在强劲的中国鞋服市场,数字化已然成为了重点。甚至,数字化的速度将直接决定品牌未来的竞争。

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