【晋江经验·鞋业榜样】苏建设:单品类做专是祺烽今后的发展方向
头条君 2018-12-01   1323
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本期【晋江经验·鞋业榜样】聚焦福建祺烽新材料科技有限公司(以下简称“祺烽公司”),专访祺烽公司总经理苏建设。

苏建设:单品类做专是祺烽今后的发展方向

晋江作为中国鞋材最重要的集散地之一,历经30年的变迁,涌现出了一大批在研发、生产、服务和管理方面都极具创新力的企业。本期【晋江经验·鞋业榜样】聚焦福建祺烽新材料科技有限公司(以下简称“祺烽公司”),专访祺烽公司总经理苏建设。


福建祺烽新材料科技有限公司总经理苏建设

走出去
拓宽了视野和思维

采访时,正遇着苏建设从外地出差回来。这个爽朗的晋江男人一面向我们递名片,一面笑着说:“过去大家都知道我是不出差的,现在每次出差都有新感觉。”苏建设所说的过去,是指3年前,那个时候祺烽公司的业务半径主要在晋江。

触发苏建设出差的契机是飞织的兴起。“2014年,我们看到飞织的潜力,于是大胆的开发了几千个颜色的飞织产品。”苏建设介绍说,市场对飞织的需求日益剧增,公司开发的产品一经上市便得到了广泛的青睐,除了晋江外,像广东、浙江等地的合作商也纷纷表示要代理合作,正是因为这个契机自己便逐步走出了。


走出去,对苏建设来说,不仅意味着把产品销往全国,也拓宽了自己的视野和思维。让他印象深刻的是今年7月,参与由环球鞋网组织的“2018年中国鞋业一带一路考察团”赴印度、孟加拉、越南等地考察。“我们选择的这三个国家是当前鞋业制造业比较活跃的区域,他们的经济发展只相当于中国的90年代,但在产业发展方面却充满了机会。”苏建设告诉记者,这次考察回国后,自己便就袜子鞋项目进行了调研,第一批产品目前已上架。

注重品检和回访
为产品品质提供保障

据了解,祺烽公司成立于1992年,最早主要从事缝纫线的生产,服务的客户包括信泰、普斯特等行业知名企业,2014年开始引进飞织项目。“飞织产品也是围绕线来延展的,线看似微小,要做好却不简单。”据苏建设介绍,为了把好质量关,祺峰公司仅就品质检测就做足了功夫。

“我们的品检部有30多个人,他们的工作分为两块:生产过程中的巡检和生产结束后的终检。”苏建设解释说,飞织线的品质在一双鞋当中至关重要,为了保证品质,我们设置了生产过程中的巡检,以便在生产过程中有任何问题都能及时发现,从而为品质把关。

除了独特的品检程序外,祺烽公司的回访制度也颇有特色。苏建设告诉记者,公司定期组织由研发、生产和销售骨干组成的回访团队到客户的工厂去进行回访,针对生产过程中线的品质、湿度等进行回访和指导。“同一批线,运输、储存和生产过程中的温度、湿度不同,在加工时会有截然不同的反应,比如太湿了线会断,太干了则会卡住。”苏建设说,我们希望通过定期的回访将这些细节问题及时反馈到研发和生产环节,既能及时为客户解决问题,又为后续的产品开发提供了借鉴。

今后完善内部机制
往供应链上游延伸

在祺烽公司的展厅里,苏建设向记者展示了该公司最新研发、生产的袜子鞋。“这些鞋子是我7月份从东南亚考察回来后研发生产的。”苏建设告诉记者,之所以会涉足袜子鞋这个领域,主要是考虑到今后公司的规划和发展。

“祺烽公司的主营业务是纱线,经过26年的发展,我们在业内获得了良好的口碑。”苏建设表示,纱线处于鞋材的供应链环节,经过不断的迭代,今后祺烽公司希望往供应链的上下游拓展。袜子鞋的主要材料就是纱线,它的优势是能节省70%的人工,在生产的过程中不会产生边角料,对环境保护有积极的作用。开发这样的产品,对祺烽公司来说既是往供应链的上游拓展,也是考虑到今后的可持续发展。

除了往供应链的上游延伸外,谈及未来的规划,苏建设表示完善内部机制,在单品类领域做专、做精将是祺烽公司今后一个重要的发展方向。“祺烽公司经历了从工厂到工贸的转变,深刻地体会到要长足地获得制造利润和销售利润,必须要在品质和服务上下功夫,这过程中必须要建立一整套完善的机制,让员工进行有素质的竞争,才能使企业获得长足的发展。”苏建设如是说。

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