【2019中国鞋业盛典实录】论坛 “新制造下的全球新供应”

小球球 2019-12-10   2012
980
0

主持人:我们之前讲到了智能化、人工智能,还有这种新的供应链。


主持人:我们之前讲到了智能化、人工智能,还有这种新的供应链。Joel Lecroq是来自中国或者说其实来自亚洲,还有来自印尼、孟加拉的。我们在亚洲有这么完全的供应链,从Joel Lecroq开始,我们如何帮助这些亚洲国家在供应链这一块跟得上。

Joel Lecroq:你说跟得上,我觉得要离消费者,离客户更近。我觉得对消费者来讲要离他们更近,总共是360多天一款产品才开发、生产出来,然后去发货发到美国或者欧洲,这个周期太长了,这种商业模式必须要改变。这样子使得更多、更小型、更敏捷、更灵活的工厂可以进行制造,需要离他们更近。现在有社交媒体,这种做生意的方式已经改变了,之前跟大型的公司打过交道,大家会知道如果要专注一些离市场更近或者是一些小型、小微的人群去制造的话,需要他们所有部门联合起来需要很长时间。

主持人:也就是说,从零售商,从消费者信息吸收进来进行生产,对吧。Rakesh Suri来自印度,印度是第二大鞋类生产国,只在中国之后,但是出口并不是很大,你是否解释一下是本地市场太大,还是这个产品不够国际标准?

Rakesh Suri:在全世界范围内的一个休闲的潮流正在发生,人们穿的越来越休闲,印度很重要的皮鞋皮类的制造中心,但是我们缺乏的非皮类的一个部件,非皮类的材料。很多皮鞋在中国生产,很多原材料来自于中国,现在情况不一样,但是仍然要花很长的时间才跟得上。因为我们对材料方面有所缺乏,这是主要的原因,当然印度政府的政策,包括像一些产业也得到了一些限制。同时,也会有一些改变,我觉得印度也有可能会发生一些改变,因为中国现在已经有了25年的发展,并且在不断地去遵循印尼,包括像印尼也在追赶他们的脚步。我觉得只要这个时尚休闲这个类别,印度一定会非常的纠结,很挣扎、难受。因为我们相信未来这个皮质会使用越来越多,即使那些休闲鞋可能也会有一些皮质鞋的生产,包括像纤维等等。我们可以通过使用皮质,比如说可以进一步推动皮鞋可降解的材料应用,帮助我们建立环境友好型,现在印度非皮质鞋类生产落后很多。

主持人:孟加拉有一些困难,也是这些年在供应链方面有一些困难和挑战,想问一下Ziaur Rahman现在有所改善吗?

Ziaur Rahman:其实现在面临同样的问题,跟印度遇到同样的问题,我觉得我们优势在于我们有着一个非常开放的经济政策,这是和印度不一样的,而且我们有着非常开放的一些刺激政策,这些也吸引很多的投资者从中国重新来到孟加拉进行他们的业务等等。我们尝试克服这些困难,从研发聚焦在我们的鞋业,这样的话,只有通过研发就会有巨大的潜力,我们就能够去建立更多的基础设施,有更多的创新,去推动供应链的方面等等。包括能够帮助我们进一步加强生产效率,而且我们也受到政府的支持,如果我们在孟加拉来做,下一步也会有更多的发展。

主持人:当然交互时间也是非常重要的,Joel你跟客户很贴近,作为零售商你有很多大量的鞋制品进行储存,从零售来讲,你的生产角度也是非常困难的。Eddy刚才也提到大概在几年前,印尼其实也是第二大的国家进行鞋业的生产,现在被越南所超过了,刚刚Peter一会儿会给我们提到关于中美贸易战,您是否认为贸易战会成为一个机会去创建印尼的优势?

Eddy Widjanarko:我觉得我们和印尼面临同样的问题,当然可能是一个机会,比如说看到美国他现在阿迪还在出口,但是新的问题就是我们对中国来说是有进口,这是一个很大的问题,我们在印尼没有足够的产业支持与中国出口合作等等。我觉得在之前沃尔玛对我来说是一个很难的境况,因为前进速度要很快才可以。在印尼在支持整个产业发展过程中,我们需要去有一些更多的发展,包括像一些延期交货问题。在沃尔玛他的业务上来说,他们和我们的鞋业是有一点点不一样,他们有很多的客户,他们有很多的产品,他们需要把他们所有产品进行一个收集,保有他们的仓储量。我觉得这个是一周或者一个月没有办法完成的,这是我们现在所遇到的问题。越南其实我觉得他们也有他们的问题,但是我相信他们,因为他们离中国很近,他们可能有一些材料也是来自于中国的。这也是他们的优势,我觉得印尼其实有很多的业务,尤其是在爪哇岛中部这个地方有很大的生产,我们还有很多农民在我们国家里面。我们有的时候没有办法去实现这样一个工业化的适应性,也是因为很多农民他们并没有充足的技能。所以说他们有的时候也不知道他们的业务工作是怎样去做,他们的能力也会不足,他们的生产效率也不高,他们对这个也没有很大的兴趣。所以说这是我们所面临的一个困难,比如说在爪哇岛中部,我们也必须要有一些时间去进行调整这样一个状态。当然这个主要的问题,印尼需要更多产业的支持,就像印度和越南一样。


主持人:在中国翻译的叫做供应链处于转折期,也就是说,其他任何国家他们都必须要去进行选择,他们要与中国建立联系,否则不会在这个产业里面会有发展。

Rakesh Suri:是的,我觉得很多都有这种情况。其实看到中国发展很快,中国有人力资源,中国有很多的消费者的市场,我觉得这个在很多领域都是这样,不仅仅在鞋业领域。而且我觉得中国在过去五六年间也会把这些优势进行资产化,我觉得这是非常重要,而且中国也会继续这样下去。鞋业也会比很多的衣服要更加的简单,因为你生产衣服的时候可能有很多的因素,但是鞋业就不会。其实我觉得在鞋业生产过程中,比如说在做鞋的过程中是很简单,比你组装一架飞机简单很多。这个时候你也需要有一些专门技能的人去进行鞋的各部分的组装,我们需要考虑怎样使用最少的人,去把这个鞋组装起来,把它拼起来。

主持人:可以使用机械臂等等。

Rakesh Suri:当然我们还需要艺术,需要一种激情。我觉得Joel Lecroq也在尝试对这个进行科学的研究。

主持人:意大利的鞋总是会非常精益求精地去做。

Joel Lecroq:我觉得像客户会买你们的库存,会储存你们的鞋等等。你在每个季节末的时候,要对一些鞋子做打折销售等等,有时候里面会涉及到成本的问题。所以我觉得目前的问题就是我们怎样进行合作,我们应该怎样去和彼此之间对于品牌之间的合作,我们怎样前行得更快。每个国家都有他们自己具体的情况,我们不能够彼此之间进行一个竞争,更多要彼此进行合作,因为每个人有每个人的国家,每个国家有每个国家的特点。只有通过这样一个共同的合作,才会有更好的成果。

主持人:刚才大家对小组发言里面每个人的说法有没有疑问或者有问题。如果没有,每个人对供应链环节进行一个总结,从Rakesh Suri开始。

Rakesh Suri:我们有很多的数据都是可以通过现在社会所得到,而且这些数据都是被捕捉起来供人们进行参考。比如说几年间我们已经学会如何使用这些数据。还有一个更挑战的事情,因为有这些信息,信息的所有者他们就会通过使用这些信息去在短期内去产生他们的产品,进而满足大家的需求。很不幸,我觉得我没有办法对未来进行猜测,我相信像Joel Lecroq他一定会找到一种方法,他会找到如何去使用这些数据,更加有效把数据转化成产品,以很快的速度进行转变,我觉得这是我们所遇到的一个挑战,这是非常重要的。

Ziaur Rahman:我觉得这是一个非常好的会议,我们可以彼此交流,彼此了解,可以了解彼此的关切和优缺点,也可以彼此进行相互交流。也可以通过我们的思想交流中,获得更好的未来的发展。我觉得我们今天这样一个会议可以有很多的人可能对我们的话题他们也很感兴趣,希望通过这样会议了解一些新鲜的想法,然后找到更多的机会。

Eddy Widjanarko:在我们所说所有信息里面,每年都会悠悠来自柬埔寨好的消息,或者来自其他国家有好的业务的好消息,像尼日利亚等等。我们需要有更多的信息,收集更多的信息才能对此做更多的评论和理解。

Joel Lecroq:我觉得我们鞋业生产是非常重要,能够帮助这些中产阶级的人能够他们有更好的生产,我觉得这是一个非常重要的事情。也就是说,我们必须要提高这一点。与此同时,印度、孟加拉、印尼他们这些鞋业的生产的地理位置,这些国家他们都是有巨大的潜力,很大的当地的市场,比如说看一下印度的规模,包括像柬埔寨,孟加拉是一个亿左右,也是有很大的市场,但是和柬埔寨、越南比也是有很大的市场。所以我觉得会有很大的可能性,也就是说,当我们的劳动力成本上去的时候,我们的生产制造的过程中,我们必须要去考虑我们应该怎样去解决这些问题。我们知道改变是很困难的,你需要去适应新的挑战,需要去适应一些根本没有办法解决的问题挑战等等。

 

本文系本网编辑转载,转载目的在于传递更多的鞋业信息,并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题,请在30日内与本网联系,我们将在第一时间做出处理!
评论(0)

首页关于我们优塑计划寻求报道

环球鞋网 版权所有Copyright©2020 shoes.net.cn
快讯 头条 视频 现场
取消

历史搜索清除记录

热门搜索