（3月24日，安踏集团发布2020年全年财报）

 3月24日，安踏体育用品有限公司（股份代号：2020.HK；及其附属公司统称“安踏集团”或“集团”）发布2020年业绩公告：集团收益同比上升4.7%至人民币355.1亿元，连续七年保持增长，增速在中国市场领跑行业；经营溢利同比上升5.3%至人民币91.5亿元，盈利水平行业领先；毛利率同比上升3.2个百分点至58.2%，为行业最高；集团现金流持续强劲，资金储备充足，报告期末持有现金及现金等价物、各种存款合计为人民币203亿元；集团电商业务同比增长超过50%。此外，集团坚持加大创新研发投入，研发成本占收益比率继续提升。报告期内集团最高市值突破3000亿港币，并成为首家纳入恒指的中国体育用品公司。

具体来看，安踏品牌毛利率与经营溢利率双双同比上升；FILA收益同比增幅领先行业；除了安踏与FILA之外的集团其他品牌业务收益增长超过35%，增速强劲。集团旗下各品牌年轻化趋势明显，安踏品牌的95后Z世代人群和新锐白领人群占比提升显著，女性线上购买人群占比增加到50%；安踏和FILA两大品牌线上会员总数超过1400万，同比增长130%。

坚持战略导向，三大增长曲线强势发力

2020年全球遭遇新冠疫情，安踏集团坚持“保健康、稳增长、精管控”，在行业内率先企稳复苏。多年坚持的“单聚焦、多品牌、全渠道”战略卓有成效，以安踏和FILA为两大主品牌、多品牌差异化布局基本成熟，实现了消费者全覆盖和渠道全覆盖的战略格局，夯实了三条增长曲线——以安踏为代表，科技引领“大众专业运动”定位的创新增长曲线；以FILA为代表，引领行业增长的高品质高速度增长曲线；以迪桑特、可隆体育为代表，专注高端消费需求的高潜力增长曲线。三条曲线形成多品牌矩阵式的发展态势，从一二线城市到下沉市场都有领先的品牌覆盖，形成了强大的品牌合力，在不同的运动场景中全方位地满足消费者需求，形成了独特的集团化竞争优势。

奥运资产赋能品牌，数字化驱动智能升级

（安踏发布北京2022年冬奥会特许商品国旗款运动服装）

2020年，安踏品牌启动面向未来的战略转型。一方面启动品牌重塑，另一方面优化渠道资产，推进新渠道建设。加快购物中心布局的同时，推动十代店新形象进入主流市场。门店管理更加精细化，改造店店效大幅提升。报告期内，安踏11个省约60%的店铺转为品牌直营，推行DTC直营零售模式，创立了满足不同层级市场需求的新店铺模型。安踏深度布局双奥商机——东京奥运及2022北京冬奥，盘活独家特许使用的国家顶级体育资产，发布北京2022年冬奥会特许商品国旗款运动服装，开设国旗款商品独立店，中国冰雪新秀谷爱凌成为安踏品牌代言人，共同推动奥运精神与消费者产生共鸣。

2020年，集团重资投入开启数字化转型。通过直面消费者（Direct to Consumer）实现人、货、场的重构，确立了提升会员价值、强化技术中台、创新商品智能化和升级官网私域流量四大数字化转型的项目目标，从全价值链、产业链、供应链全面布局数字化，运营效率大幅提升。集团成立大数据部门，打造大数据的“超级旗舰项目”，挖掘和发挥数据价值，赋能各品牌决策洞察。集团数字化智能工厂也已投入运营，大幅提升生产效率。

（安踏集团同安智能化数字工厂启动运营）

多品牌频频破圈，多赛道持续发力

FILA作为拥有百年基因的品牌，定位高级运动时装，坚持打造顶级商品、顶级品牌和顶级渠道。孵化出的FILA KIDS斐乐儿童和FILA FUSION斐乐潮牌两大子品牌高速成长，FILA正在从“一个人”的品牌成长为“一家人”的品牌。一方面深度布局一、二线城市，FILA 5G、FILA FUSION 2.0、FILA KIDS 3.0门店新形象全面落地；另一方面鞋商品成为新的业务增长点，年销售突破1000万双。品牌年轻化效应破圈，吸引了大量年轻消费者和新粉丝人群。

（Fila品牌坚持打造顶级商品、顶级品牌和顶级渠道）

迪桑特定位为高端综训、滑雪、铁人三项领域的第一运动品牌，深耕一、二线城市。2020年年轻会员增长超过20%，高尔夫系列获得市场追捧，品牌认知度及美誉度均有显著提升。可隆体育成功打造多款心智品类商品，新店铺形象重塑后店效快速增长，实现盈利。始祖鸟实现正增长，以及萨洛蒙、威尔胜等品牌为代表的亚玛芬体育达成了全年的业绩指标，符合市场预期，正朝着5个10亿欧元的发展目标稳步迈进。

在目前国内疫情控制良好的情况下，安踏集团将立足多品牌所占据的不同赛道，通过加注双奥运营销，提速推进DTC模式，强化线上主赛道，深入布局数字化转型，2021年收入增速及盈利水平有望继续领先行业。集团两大主品牌依然保持向上的趋势，预计在2021年安踏品牌会回归快速增长，FILA品牌会保持高质量增长，迪桑特和可隆体育继续快速成长，亚玛芬体育旗下品牌将持续释放发展潜能，尤其在中国市场维持高速增长的势头。

（迪桑特等新贵品牌店铺重塑后店效快速增长）

 投身公益彰显社会责任，推动安踏全球化进程

疫情期间，安踏集团保持了组织队伍的稳定，同时持续吸纳国内外人才精英，坚持使命与愿景不变。作为最早一批捐赠企业，集团向抗疫前线捐款捐物累计超过3500万元，并与世界自然基金会WWF签约，成为WWF在中国体育用品及纺织行业首家全球战略合作伙伴，推动纺织行业绿色供应链转型和生物多样性保护。集团青少年体育公益项目——“茁壮成长公益计划”启动新三年计划，承诺未来三年再捐资6亿元，助力乡村振兴。

（“茁壮成长公益计划”承诺未来三年再捐资6亿元，助力乡村振兴）

 “过去的2020年是挑战更是机遇，让我们提前实现了变革和布局未来。我们更清晰地认识到高质量发展的重要性。只有坚持正确的战略导向，不断打造企业的核心竞争力，才能处乱不惊、稳扎稳打，保持健康可持续的增长和公司基本盘稳固。2021年是安踏集团成立30周年，我们要坚定发展战略不动摇，抓住双奥体育大年的机遇；坚持全球化的思维和格局，推动公司实现全球化的安踏和安踏的全球化，我们对整个集团在2025年之前实现流水双千亿的目标充满信心。”安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠表示。