牛!安踏集团2020年收益突破355亿元,最高市值突破3000亿港元
小球球 2021-03-25   1736
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牛!安踏集团2020年收益突破355亿元,最高市值突破3000亿港元

(3月24日,安踏集团发布2020年全年财报)

 3月24日,安踏体育用品有限公司(股份代号:2020.HK;及其附属公司统称“安踏集团”或“集团”)发布2020年业绩公告:集团收益同比上升4.7%至人民币355.1亿元,连续七年保持增长,增速在中国市场领跑行业;经营溢利同比上升5.3%至人民币91.5亿元,盈利水平行业领先;毛利率同比上升3.2个百分点至58.2%,为行业最高;集团现金流持续强劲,资金储备充足,报告期末持有现金及现金等价物、各种存款合计为人民币203亿元;集团电商业务同比增长超过50%。此外,集团坚持加大创新研发投入,研发成本占收益比率继续提升。报告期内集团最高市值突破3000亿港币,并成为首家纳入恒指的中国体育用品公司。

具体来看,安踏品牌毛利率与经营溢利率双双同比上升;FILA收益同比增幅领先行业;除了安踏与FILA之外的集团其他品牌业务收益增长超过35%,增速强劲。集团旗下各品牌年轻化趋势明显,安踏品牌的95后Z世代人群和新锐白领人群占比提升显著,女性线上购买人群占比增加到50%;安踏和FILA两大品牌线上会员总数超过1400万,同比增长130%。

坚持战略导向,三大增长曲线强势发力

2020年全球遭遇新冠疫情,安踏集团坚持“保健康、稳增长、精管控”,在行业内率先企稳复苏。多年坚持的“单聚焦、多品牌、全渠道”战略卓有成效,以安踏和FILA为两大主品牌、多品牌差异化布局基本成熟,实现了消费者全覆盖和渠道全覆盖的战略格局,夯实了三条增长曲线——以安踏为代表,科技引领“大众专业运动”定位的创新增长曲线;以FILA为代表,引领行业增长的高品质高速度增长曲线;以迪桑特、可隆体育为代表,专注高端消费需求的高潜力增长曲线。三条曲线形成多品牌矩阵式的发展态势,从一二线城市到下沉市场都有领先的品牌覆盖,形成了强大的品牌合力,在不同的运动场景中全方位地满足消费者需求,形成了独特的集团化竞争优势。

奥运资产赋能品牌,数字化驱动智能升级

(安踏发布北京2022年冬奥会特许商品国旗款运动服装)

2020年,安踏品牌启动面向未来的战略转型。一方面启动品牌重塑,另一方面优化渠道资产,推进新渠道建设。加快购物中心布局的同时,推动十代店新形象进入主流市场。门店管理更加精细化,改造店店效大幅提升。报告期内,安踏11个省约60%的店铺转为品牌直营,推行DTC直营零售模式,创立了满足不同层级市场需求的新店铺模型。安踏深度布局双奥商机——东京奥运及2022北京冬奥,盘活独家特许使用的国家顶级体育资产,发布北京2022年冬奥会特许商品国旗款运动服装,开设国旗款商品独立店,中国冰雪新秀谷爱凌成为安踏品牌代言人,共同推动奥运精神与消费者产生共鸣。

2020年,集团重资投入开启数字化转型。通过直面消费者(Direct to Consumer)实现人、货、场的重构,确立了提升会员价值、强化技术中台、创新商品智能化和升级官网私域流量四大数字化转型的项目目标,从全价值链、产业链、供应链全面布局数字化,运营效率大幅提升。集团成立大数据部门,打造大数据的“超级旗舰项目”,挖掘和发挥数据价值,赋能各品牌决策洞察。集团数字化智能工厂也已投入运营,大幅提升生产效率。

 

(安踏集团同安智能化数字工厂启动运营)

多品牌频频破圈,多赛道持续发力

FILA作为拥有百年基因的品牌,定位高级运动时装,坚持打造顶级商品、顶级品牌和顶级渠道。孵化出的FILA KIDS斐乐儿童和FILA FUSION斐乐潮牌两大子品牌高速成长,FILA正在从“一个人”的品牌成长为“一家人”的品牌。一方面深度布局一、二线城市,FILA 5G、FILA FUSION 2.0、FILA KIDS 3.0门店新形象全面落地;另一方面鞋商品成为新的业务增长点,年销售突破1000万双。品牌年轻化效应破圈,吸引了大量年轻消费者和新粉丝人群。

(Fila品牌坚持打造顶级商品、顶级品牌和顶级渠道)

迪桑特定位为高端综训、滑雪、铁人三项领域的第一运动品牌,深耕一、二线城市。2020年年轻会员增长超过20%,高尔夫系列获得市场追捧,品牌认知度及美誉度均有显著提升。可隆体育成功打造多款心智品类商品,新店铺形象重塑后店效快速增长,实现盈利。始祖鸟实现正增长,以及萨洛蒙、威尔胜等品牌为代表的亚玛芬体育达成了全年的业绩指标,符合市场预期,正朝着5个10亿欧元的发展目标稳步迈进。

在目前国内疫情控制良好的情况下,安踏集团将立足多品牌所占据的不同赛道,通过加注双奥运营销,提速推进DTC模式,强化线上主赛道,深入布局数字化转型,2021年收入增速及盈利水平有望继续领先行业。集团两大主品牌依然保持向上的趋势,预计在2021年安踏品牌会回归快速增长,FILA品牌会保持高质量增长,迪桑特和可隆体育继续快速成长,亚玛芬体育旗下品牌将持续释放发展潜能,尤其在中国市场维持高速增长的势头。

(迪桑特等新贵品牌店铺重塑后店效快速增长)

 投身公益彰显社会责任,推动安踏全球化进程

疫情期间,安踏集团保持了组织队伍的稳定,同时持续吸纳国内外人才精英,坚持使命与愿景不变。作为最早一批捐赠企业,集团向抗疫前线捐款捐物累计超过3500万元,并与世界自然基金会WWF签约,成为WWF在中国体育用品及纺织行业首家全球战略合作伙伴,推动纺织行业绿色供应链转型和生物多样性保护。集团青少年体育公益项目——“茁壮成长公益计划”启动新三年计划,承诺未来三年再捐资6亿元,助力乡村振兴。

(“茁壮成长公益计划”承诺未来三年再捐资6亿元,助力乡村振兴)

 “过去的2020年是挑战更是机遇,让我们提前实现了变革和布局未来。我们更清晰地认识到高质量发展的重要性。只有坚持正确的战略导向,不断打造企业的核心竞争力,才能处乱不惊、稳扎稳打,保持健康可持续的增长和公司基本盘稳固。2021年是安踏集团成立30周年,我们要坚定发展战略不动摇,抓住双奥体育大年的机遇;坚持全球化的思维和格局,推动公司实现全球化的安踏和安踏的全球化,我们对整个集团在2025年之前实现流水双千亿的目标充满信心。”安踏集团董事局主席兼CEO丁世忠表示。

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