盛典组委会走访小组利用三个月的时间，先后走访了福建、浙江、广东、四川、河北、河南、山东、安徽省和上海市，拜访了150多家鞋业企业，发现总结许多成功的模式与经验，为整体制鞋业的发展提供了大量真实有益的样本与案例。

2016年，全国制鞋产区的格局发生了改变。许多自发形成的鞋业产区在多年的探索后，清晰地发现了自身的优劣势，并不断向外探索互动，因此产区与产区间的交流带来了融合的新气象：

一、自台资厂2008年从珠三角地区逐渐撤离后，诸多制鞋劳动力资源分散。当地鞋厂呈现大而化小的缩减趋势。而随着电商渠道的兴起，更有许多微型厂商出现。

二、随着移动互联网的便捷以及沿海务工人群的回流，内陆制鞋产区在信息上不再封闭，思维得到更新与提升，不断冲击着中低端大众市场，给沿海地区制鞋业带来较大压力。

三、抱团发展、合作共享是各地产区共有的思维，并通过组织商会联盟、建设产业互联网、整合外界资源、打造区域品牌等方式行动开来。

四、供应链的完善以及各环节的优化程度决定了各产区的竞争力。如成都、莆田、温岭等知名制鞋产地都意识到这个问题并有相应的发展。

五、在产业配套相对齐全、工业化程度较高的情况下，面对同质化的产品价格竞争，各地产区有不少企业开始重新审视自身发展的DNA。

六、新兴的产业转移承接地，依靠政府力量大举高进，建设了完善的基础设施，提供了大量优惠政策，但产业链配套和劳动力资源转化，仍是长远问题。