2016中国鞋业盛典·预料未来之零售管理篇

盛典组委会走访小组利用三个月的时间,先后走访了福建、浙江、广东、四川、河北、河南、山东、安徽省和上海市,拜访了150多家鞋业企业,发现总结许多成功的模式与经验,为整体制鞋业的发展提供了大量真实有益的样本与案例。
随着消费结构的调整,传统零售业态的环境也随之改变。特别是在营销模式、销售渠道、货品流通速度等重要方面。此外,智能硬件、大数据、物联网和智能互联网的发展极大程度地改变了人们的消费习惯和销售模式。零售行业正在面临转型风口:
一、零售称王的时代正式来临。终端市场的需求直接决定了制造型企业的生产内容并推动生产端适应“小订单多款式”的生产模式,推动供应链端适应快速匹配、不断创新的发展模式
二、从零售端追溯产品的上游环节即将被实现。终端的单个产品获得唯一代码,实现销售、物流、研发、供应链、生产的无缝对接。
三、通过视觉营销来赢取消费者的注意力从而实现销售转化,传统品牌正在通过色彩、形象、故事营销等方式拉近与消费者的距离。
四、互联网时代下,随着90后、00后群体的成长,品牌变现的方式越来越多元化,网络直播、电视购物等营销方式成为分流电商的有效方式。
五、优质渠道资源成为实体品牌决胜终端市场的核心优势,一、二线城市核心商圈、shoppingmall等一站式购物广场的渠道资源成为品牌布局的关键。
六、电商渠道多元化,内销、外贸各有优势,不同的品牌根据自身优势选择更又针对性的渠道深入发展。
七、电商平台体制日益规范成熟,淘品牌除了在不断适应平台规则的变化,更在启动品质建设工程,精细化运营品牌、产品。
八、新零售成为零售方式的主流,以浙江休闲皮鞋品牌为例,他们试图打通跨境电商与国外实体专卖店的渠道,实现“线上买鞋,当地发货”的全渠道零售模式。












