盛典组委会走访小组利用三个月的时间，先后走访了福建、浙江、广东、四川、河北、河南、山东、安徽省和上海市，拜访了150多家鞋业企业，发现总结许多成功的模式与经验，为整体制鞋业的发展提供了大量真实有益的样本与案例。

日前，国务院印发的《中国制造2025》明确提出的9项战略任务之一就是大力推动重点领域突破发展，聚焦新材料等重点领域。从南到北，从化工原料到针织面料，材料在细节创新和模式创新上有了更多可分享的干货。

一、专注某个品类的工艺升级已经成为细分型企业的突出优势。如随着飞织产业的兴起，热熔胶、飞织设备、线业等相应供应链条上的产业急剧发展，中小型供应商凭借专业优势可以帮助其迅速在行业内立良好的口碑。

二、供应商已经意识到，不止要扮演贸易商的角色还要把材料的性价比做到极致。原材料供应、产品设计开发、技术培训等一系列体系已经成为上下游通力合作的连接点。

三、环保标准的提高有可能成为有环保意识企业弯道超车的机会，设备投入、管理到位成为环保建设的两大要素。

四、以国内市场为大本营，配合一定比例的产品出口模式，更适合现阶段中国供应商的发展现状;在新材料的开发和应用上，国际品牌比国内品牌更用于尝试;中国企业以国际水平进行自我要求和生产，必然能够在市场上占据重要地位。

五、互联网时代下，供应链端改变了被动接单的传统模式。主动了解客户需求，并与上游供应商实现联合开发，这种模式已经成为有发展意识的企业决胜市场的方式。

六、以供应链驱动产品创新，越来越多企业已经意识到，只有以更快的速度，更灵活的操作方式开发出适应市场需求的款式才能在市场竞争中脱颖而出;鞋产业近年主流的趋势还是材料的创新应用;对于中国鞋业现状而言，我们在开发设计创新上的还有很大的空间。