以洞洞鞋风靡全球的休闲鞋履生产商Crocs11月5日发布了第三季度业绩报告，这家正寻求复兴的公司第三季度业绩净亏损了2770万美元，合每股亏损37美分，低于去年同期利润1200万美元，也低于市场预期的平均每股收益10美分。

财报显示，第三季度Crocs营收为2.7408亿美元，较去年同期的营收3.024亿美元下降9%。去年加入Crocs的集团首席执行官Gregg Ribatt在一份声明中表示，受困于全球货币市场波动和中国宏观经济增速放缓，公司的业绩有所下降，不计汇率变化并忽略模式调整影响之后，集团三季度收入有3.7%的增幅。

财报还显示，第三季度Crocs的库存减记达1900万美元，另外该公司还为中国经销商支付货运款合400万美元。不过，Gregg表示，上述损失将会帮助集团未来业绩，目前公司正在积极进行业务转型，但是该转型计划需要持续18-24个月，预计在明年上半年才能完全反映在业绩中。

2007年，洞洞鞋一炮而红，成为了全美商场的明星，年销售8.47亿美元，比前一年增长137%。在洞洞鞋火后，Crocs也尝试扩展商品种类，先后推出了奥赛鞋、高跟靴等各种款式的鞋类。前Crocs首席执行官John McCarvel还把洞洞鞋视作吸引消费者的诱饵，放在货架内侧，这样消费者会更先接触到Crocs的其他产品。

但这一计划并没有成功，因为随着洞洞鞋热潮的过去，Crocs再没有吸引消费者的新产品，这家公司被贴上了过时、单调、落伍的标签，消费者也开始质疑洞洞鞋的健康问题。

去年，Crocs的董事长Andrew Rees开始重组公司，采取裁员、关店、减少商品种类等方式，试图重振业绩。Crocs还任命了拥有超过20年鞋履及服饰消费品行业经验的Gregg Ribatt担任公司首席执行官，Gregg曾任塑身内衣生产商Spanx Inc.、鞋类零售商Collective Brands Inc.和高端鞋履品牌Stuart Weitzman Holdings LLC首席执行官。

现在，Crocs抛弃了前任CEO产品多元化的策略，又开始回到洞洞鞋，希望将这一单品打造成不会过时的经典产品，重新赢得消费者的欢心。不过，相比2007年，现在的市场环境更加复杂，比如Dansko和Eneslow等鞋装品牌都相继推出了类似的舒适款鞋履，消费者可选择的余地更多了，Crocs将面临更激烈的竞争。

11月5日，Crocs还宣布将任命曾在PetSmart,Weber-Stephens,Timberland担任CFO职位的Carrie Teffner为公司新首席财务官。