企业迎年关大考： 2016依然是艰难时期
“好冷啊！”一个滴水成冰，寒气逼人的清晨，赶着出门考察的萧文亭已经很久没有早起了。他是北京泉州商会常务副会长、北京民建委员。临近年关，“世界工厂”的东莞等地不时传来企业倒闭的消息让他心惊。
没承想，萧文亭这则《应重视当前民营企业的生存状态》调研报告，甫一公布，旋即在网上广泛关注。他在报告中指出，2016年将是民营企业生存最为艰难的时期，或将面临倒闭潮，并引发相应的连锁反应。民营企业老板们应适应新形势，适应产业结构转型，创新中快速实现企业重生。
近日，商报记者连线身处北京的萧文亭，试图解码还原这则报告的调研过程及企业样板。
热议：民企的生存状态
1月11日，在中国南方城市东莞，寒风细雨。与天气同样遇寒的还有经济。历经风雨13年的东莞兴昂鞋业有限公司，这家有着上万名员工的企业不得不做出关闭工厂，实施经济裁员的决定。东莞兴昂是台资企业兴昂国际有限公司的下属子公司，兴昂国际2007年在香港上市，是全球十大鞋业制造商之一。
在北方，萧文亭《应重视当前民营企业的生存状态》调研报告同兴昂鞋业关闭消息在网上疯传，引来一片唏嘘。
近两年来，民营企业大多遭遇了成长中的烦恼。此前，劲霸男装总裁洪忠信的《致员工的一封信》也引发热议。公开信中，洪忠信居安思危指出，服饰业遭遇的有史以来最严重市场下滑，企业存在的内部管理和工作作风问题，已经远远超过了市场打击，令人警醒。
萧文亭的调研报告来源于他多年商业观察和积累。游刃于商场的萧文亭，喜广交善友，积极参与各类商会组织共谋发展。通过身边朋友的经历，萧文亭逐渐打开视野，为调研报告积累了一定的案例和数据。
去年8月份，萧文亭实地走访多家企业，耗时一个月左右，执笔完成《应重视当前民营企业的生存状态》调查报告。9月份，他将这份调研报告提交到民建北京市委。
转型：传统企业现弊端
作为闯荡商场三十多年的“过来人”，萧文亭深知转型之难。他说：“仅仅北京福建商会就有一万左右家会员企业，其中包括环境、金融、建筑、纺织鞋服、茶业、水产、钢材等多个分会，且加入中国民建等原因，接触的企业比较多，了解企业的呼声更真切也更具体。”
他介绍说，每天都会腾出三四个小时，实地走访企业，了解各类民企的经营现状和瓶颈问题。
传统上的民营企业，经营方式相对传统、粗糙、防范风险不强、创新能力差，企业很难成功转型。一旦经济情况不好，大部分民营企业首当其冲，将最先因失去生存空间。萧文亭说：“经营的钢材生意也需要转型，这让我开始放慢脚步，热衷于走访不同类型、有代表性的老乡和朋友的企业，看看别人的处境，多学习多交流。”
“过去的民企通过低买高卖、信息不对等、模仿山寨等粗放方式来抢占市场。有些民营企业老板甚至习惯于通过贿赂，钻制度和政策的空子等手段来积累财富。”萧文亭告诉记者，到如今这些弊端显现，是因为当下从国际到国内环境都不容乐观，传统企业都遇到了转型升级的重要关头。
困局：资金链断裂泥潭
洋洋洒洒万言书，探其缘由，是为了更好地观瞻未来。在研究报告中，萧文亭提到了导致企业失去生存空间的多个因素：用工成本增加与人民币升值叠加、需求量的下降、盲目投入房地产、民企优惠政策力度不够等。
萧文亭（后排右二）在企业调研
但在他看来，导致民企失去生存空间的最大原因是，金融市场的不完善促使民营企业“现金断流”。“2009年—2011年间，银行把大量资金推销性地主动放贷给民营企业，民营企业开始大规模借贷进行‘投资’，同时也开启了高利贷行业的‘兴旺’局面。但近年来，金融市场却对民企的贷款条件极为苛刻，民企因为资金链断裂导致的‘集群效应’范围越来越大：一方面有的企业从其他企业进行大量借款后，因为无法偿还而破产，有的直接‘跑路’；另一方面是‘关联担保’贷款，以福建钢贸圈和温州企业圈为代表，导致相关上下游企业也被拖入‘泥潭’。”
由于相对稳健的投资策略，萧文亭并没有受到这一轮金融借贷的影响，这也让他以“旁观者清”的角度更加读懂当下的局势。他分析道，从2013年开始，民企开始感觉到越来越大的压力；在2014年，民企开始觉得越来越艰难，不少企业已经难以维持下去，大多数私企勉强支撑；进入2015年，民企在多方面的压力下，开始面临倒闭的困境。
自立：老板要归零心态
民营企业倒闭潮更将引发“连锁反应”。萧文亭表示，当民营企业倒闭潮开始后，直接的影响是，很大一部分人因为民营企业倒闭而失业，引发房地产市场的萎缩与不景气，同时也会导相关行业需求的严重萎缩。
在调研报告上交后，10月底，国务院政策发展中心找到萧文亭，与他谈话。他也提出了自己发自肺腑的建设性建议：“不能让银行一家独大，将竞争机制引入金融市场”。
萧文亭和记者分析道：“信贷引起的民企资金链断裂问题已经深化，比如2011年的温州、2012年的鄂尔多斯、2013年的陕西神木。让银行垄断金融市场不合理，民间资本也应该合理规范地进入。让民企找到除了银行以外的规范的融资渠道，应努力探索让民间投资担保金融机构的规范化发展的途径。”
采访中，萧文亭多次提到，2016年企业的投资应该趋向稳健，同时要学会“自立”。“在我看来，渡过危机的最好办法不是盲目投资扩张，而是保存实力。企业在转型升级中应该学会‘自立’，不要做无谓的想象，老板们必须要以归零的心态再次踏上征途，要向一流的企业学习，苦练内功，适应新形势的发展，在创新中适应产业结构转型。”
（环球鞋网 李子编辑）
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