欲擒故纵,让顾客买鞋不再犹豫

“欲擒故纵”注释:擒:捉;纵:放。故意先放开他,使他放松戒备,充分暴露,然后再把他捉住。欲擒故纵是兵法三十六计的第十六计。
现场情景:顾客对几种款式的鞋子爱不释手,就是不购买。
【错误的做法1】耐心等待,等顾客下决定。
【错误的做法2】迫不及待地重复介绍鞋子的优点。
【错误的做法3】急切地说:“还考虑什么?你穿了非常合适”。
【错误的做法4】把顾客看中的鞋子都打包好。
分析:
1,顾客反复试穿一双鞋子,肯定是对店里的鞋子有好感,只不过这类顾客患得患失,是不容易拿主意的,如果导购员不抓住时机,销售机会也许会稍纵即逝,顾客会因为犹豫而放弃购买。等待一个性格优柔寡断的顾客自己做决定,显然是不明智的。所以,导购员在顾客犹豫不决要使招,用欲擒故纵的方法对付优柔寡断的顾客。
2,当然,面对优柔寡断的顾客,迫不及待地向顾客接受鞋子优点,会引起顾客的警觉,顾客会误认为导购员有所图,是王婆卖瓜自卖自夸,反而从心理上拒绝购买。优柔寡断的顾客最大的特点就是缺乏判断力,有忧郁气质,很难听从他人意见,但这类顾客都是喜欢胡思乱想的,过于殷勤反而会让顾客产生错觉。
3,忧郁型的顾客都有患得患失的嗜好,即便是自己喜欢的东西,也愿意从多个角度去思考。如果导购员急切地说:“还考虑什么?你穿了非常合适”,这类顾客一定会觉得导购员有所图,从而不利于从销售的角度去分析导购员的话,分析看上的鞋子,并会为自己看上的鞋子挑毛病,来验证自己认定“导购员急切推荐有用意”的正确性,如果用异样的眼光挑鞋子毛病的话,没有一双鞋子没有瑕疵的。所以,对待忧郁型的顾客,导购员最好是见机行事,不要过分殷勤。
4,对付优柔寡断型的顾客,导购员本来应该果敢出击,帮助顾客做出选择判断。但是,当导购员把顾客看中的鞋子都打包好,也会引起这类顾客的错误联想,误以为,你鞋店的鞋子都是卖不出去而急于出手的。针对优柔寡断型的顾客,导购员要从侧面介绍鞋子的优缺点,或是欲擒故纵,等待顾客自己的反应。
【正确的做法1】收拾东西,准备离开。
【正确的做法2】介绍其他款式鞋,强调顾客挑选的这款鞋已经断货,鞋码不全。
【正确的做法3】给顾客压力:“这款鞋只有一双了,是留给某某某的”。
【正确的做法4】告诉顾客:“已经有人订了你选上的鞋,你再看看其他的,有喜欢的吗?”
【正确的做法5】劝顾客:“我们的鞋的确有点贵,你到别的店看看,他们有便宜的”。
【正确的做法6】把顾客选定的鞋都放回库房。
分析:
1,收拾东西,准备离开。顾客喜欢店里的鞋子,就是不购买。由此可以看出,这类顾客是优柔寡断型的顾客。这类顾客虽然对你的鞋子有兴趣,可是心里反复不定,难以抉择。对于这样的顾客,导购员不妨故意收拾东西,做出要离开的样子。这种假装告辞的举动,有时会促使优柔寡断型的顾客下决心。
2,介绍其他款式鞋,强调顾客挑选的这款鞋已经断货,鞋码不全。很多优柔寡断型的顾客患得患失,一方面喜欢自己选定的鞋子,认为鞋子非常合适自己;一方面又怕上当受骗,买回去后悔。所以对这样的顾客,你可以介绍其他的鞋款,让他自己判断和选择,也可以让他有危机感,害怕错过机会。当它具有恐惧心理的时候,就可能急促地作出购买决定。
3,给顾客压力:“这款鞋只有一双了,是留给某某某的”。一般来讲,顾客到鞋店里购买鞋子,都是在比较轻松的环境中,但对于优柔寡断型的顾客,必须要给他一个压力,让他快速作出决定。顾客优柔寡断的时候,非常需要一个参照物,这个参照物同样是顾客,也可以帮助自己作出决定。当导购员说:“这款鞋只有一双了,是留给某某某的”,优柔寡断型的顾客一定会感觉到压力,并且认为别人选择的都是对的,从而作出抢购的决定。
4,告诉顾客:“已经有人订了你选上的鞋,你再看看其他的鞋,有喜欢的吗?”当顾客听说自己选上的鞋子已经被他人购买的时候,都会后悔莫及,都会非常固执地希望从他人的手上抢过来。所以导购员让顾客看看其他的鞋,顾客还可能再打自己选上的鞋子的主意,并且非常坚定地渴望购买自己选定的鞋子,在这种心理作用下,顾客的出手是比较果断的。
5,劝顾客:“我们的鞋的确有点贵,你到别的店看看,他们有便宜的”。优柔寡断型的顾客都是非常好面子,都希望别人看得起自己,所以当导购员让其去卖其他鞋店便宜的鞋子的时候,这样的顾客一定会感到自己没有面子,甚至还会发火。但是,对于导购员来讲,自己能够做到让顾客尽快做出消费决定,欲擒故纵的策略就成功了一半。
6,把顾客选定的鞋都放回库房。优柔寡断型的顾客最要命的弱点就是爱面子,软肋是患得患失的心理,最让导购员头痛的也是犹豫不决难下决定的毛病。对待这样的顾客,导购员就可用欲擒故纵的方法,借顾客的弱点,让顾客感到危机,表面上把顾客选定的鞋子都收回,让顾客感觉到自己要失去这些鞋子,实际上是为了促使犹豫的顾客下定决心,下手购买这些鞋子。
欲擒故纵方法要点:
一、表面放弃。
二、对顾客增加压力。
鞋店导购原则:“欲擒故纵”谋略核心在于不要急于求成,故意放过“消费者”,让消费者放松戒备,最终达到全胜的目的。许多顾客天生优柔寡断,他虽然对你的产品有兴趣,可是拖拖拉拉,迟迟不作决定。对于这样的顾客,导购员不妨欲擒故纵。
现场情景:顾客对几种款式的鞋子爱不释手,就是不购买。
【错误的做法1】耐心等待,等顾客下决定。
【错误的做法2】迫不及待地重复介绍鞋子的优点。
【错误的做法3】急切地说:“还考虑什么?你穿了非常合适”。
【错误的做法4】把顾客看中的鞋子都打包好。
分析:
1,顾客反复试穿一双鞋子,肯定是对店里的鞋子有好感,只不过这类顾客患得患失,是不容易拿主意的,如果导购员不抓住时机,销售机会也许会稍纵即逝,顾客会因为犹豫而放弃购买。等待一个性格优柔寡断的顾客自己做决定,显然是不明智的。所以,导购员在顾客犹豫不决要使招,用欲擒故纵的方法对付优柔寡断的顾客。
2,当然,面对优柔寡断的顾客,迫不及待地向顾客接受鞋子优点,会引起顾客的警觉,顾客会误认为导购员有所图,是王婆卖瓜自卖自夸,反而从心理上拒绝购买。优柔寡断的顾客最大的特点就是缺乏判断力,有忧郁气质,很难听从他人意见,但这类顾客都是喜欢胡思乱想的,过于殷勤反而会让顾客产生错觉。
3,忧郁型的顾客都有患得患失的嗜好,即便是自己喜欢的东西,也愿意从多个角度去思考。如果导购员急切地说:“还考虑什么?你穿了非常合适”,这类顾客一定会觉得导购员有所图,从而不利于从销售的角度去分析导购员的话,分析看上的鞋子,并会为自己看上的鞋子挑毛病,来验证自己认定“导购员急切推荐有用意”的正确性,如果用异样的眼光挑鞋子毛病的话,没有一双鞋子没有瑕疵的。所以,对待忧郁型的顾客,导购员最好是见机行事,不要过分殷勤。
4,对付优柔寡断型的顾客,导购员本来应该果敢出击,帮助顾客做出选择判断。但是,当导购员把顾客看中的鞋子都打包好,也会引起这类顾客的错误联想,误以为,你鞋店的鞋子都是卖不出去而急于出手的。针对优柔寡断型的顾客,导购员要从侧面介绍鞋子的优缺点,或是欲擒故纵,等待顾客自己的反应。
【正确的做法1】收拾东西,准备离开。
【正确的做法2】介绍其他款式鞋,强调顾客挑选的这款鞋已经断货,鞋码不全。
【正确的做法3】给顾客压力:“这款鞋只有一双了,是留给某某某的”。
【正确的做法4】告诉顾客:“已经有人订了你选上的鞋,你再看看其他的,有喜欢的吗?”
【正确的做法5】劝顾客:“我们的鞋的确有点贵,你到别的店看看,他们有便宜的”。
【正确的做法6】把顾客选定的鞋都放回库房。
分析:
1,收拾东西,准备离开。顾客喜欢店里的鞋子,就是不购买。由此可以看出,这类顾客是优柔寡断型的顾客。这类顾客虽然对你的鞋子有兴趣,可是心里反复不定,难以抉择。对于这样的顾客,导购员不妨故意收拾东西,做出要离开的样子。这种假装告辞的举动,有时会促使优柔寡断型的顾客下决心。
2,介绍其他款式鞋,强调顾客挑选的这款鞋已经断货,鞋码不全。很多优柔寡断型的顾客患得患失,一方面喜欢自己选定的鞋子,认为鞋子非常合适自己;一方面又怕上当受骗,买回去后悔。所以对这样的顾客,你可以介绍其他的鞋款,让他自己判断和选择,也可以让他有危机感,害怕错过机会。当它具有恐惧心理的时候,就可能急促地作出购买决定。
3,给顾客压力:“这款鞋只有一双了,是留给某某某的”。一般来讲,顾客到鞋店里购买鞋子,都是在比较轻松的环境中,但对于优柔寡断型的顾客,必须要给他一个压力,让他快速作出决定。顾客优柔寡断的时候,非常需要一个参照物,这个参照物同样是顾客,也可以帮助自己作出决定。当导购员说:“这款鞋只有一双了,是留给某某某的”,优柔寡断型的顾客一定会感觉到压力,并且认为别人选择的都是对的,从而作出抢购的决定。
4,告诉顾客:“已经有人订了你选上的鞋,你再看看其他的鞋,有喜欢的吗?”当顾客听说自己选上的鞋子已经被他人购买的时候,都会后悔莫及,都会非常固执地希望从他人的手上抢过来。所以导购员让顾客看看其他的鞋,顾客还可能再打自己选上的鞋子的主意,并且非常坚定地渴望购买自己选定的鞋子,在这种心理作用下,顾客的出手是比较果断的。
5,劝顾客:“我们的鞋的确有点贵,你到别的店看看,他们有便宜的”。优柔寡断型的顾客都是非常好面子,都希望别人看得起自己,所以当导购员让其去卖其他鞋店便宜的鞋子的时候,这样的顾客一定会感到自己没有面子,甚至还会发火。但是,对于导购员来讲,自己能够做到让顾客尽快做出消费决定,欲擒故纵的策略就成功了一半。
6,把顾客选定的鞋都放回库房。优柔寡断型的顾客最要命的弱点就是爱面子,软肋是患得患失的心理,最让导购员头痛的也是犹豫不决难下决定的毛病。对待这样的顾客,导购员就可用欲擒故纵的方法,借顾客的弱点,让顾客感到危机,表面上把顾客选定的鞋子都收回,让顾客感觉到自己要失去这些鞋子,实际上是为了促使犹豫的顾客下定决心,下手购买这些鞋子。
欲擒故纵方法要点:
一、表面放弃。
二、对顾客增加压力。
三、激将成交。
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