化纤业转向高附加值 缩短与发达国家30年差距

十多年来,化纤行业发展迅速,逐步建立了在常规纤维生产领域的全球领先地位,与此同时,高性能纤维生产全面开花,大幅缩短了与发达国家近30年的水平差距,化学纤维以其独特的魅力,越来越具有吸引力。
中国化纤在生态、时尚、功能、环保、科技五大方向上,广泛开发出的性能和能力,以及企业从注重发展装备、产能等硬实力,向资源、渠道、技术、品牌、服务、市场影响力等软实力建设的战略转型,向业界传递了中国纤维流行趋势的新理念。
中国纤维流行趋势是在化纤企业生产、营销传统模式的基础上,对行业引导和服务的一个具有前瞻性的突破,也是推动中国整个纺织行业产业链携手发展的一个全新的、卓有成效的模式。
企业在“十三五”期间发展中,要实现从生产型企业向生产服务型企业的转变,具体做法是要将生产性服务嵌入制造,在研发设计、物流、融资租赁、信息技术服务、节能环保服务、检测认证、电子商务、售后服务、人力资源、品牌建设等多个领域进行转型升级,并利用“互联网+”思想创新经营模式、整合资源,构建全方位供应链管理服务模式,建设高水平的生产服务型的旗舰企业。
近年来,尽管棉纺织行业受到诸多不利因素的影响,但是产品结构却越来越多元化,已经从单纯的传统初级产品向新型纤维、多组份等高附加值产品进行转变,有效提升了棉纺织企业的竞争力。
中国化纤在生态、时尚、功能、环保、科技五大方向上,广泛开发出的性能和能力,以及企业从注重发展装备、产能等硬实力,向资源、渠道、技术、品牌、服务、市场影响力等软实力建设的战略转型,向业界传递了中国纤维流行趋势的新理念。
中国纤维流行趋势是在化纤企业生产、营销传统模式的基础上,对行业引导和服务的一个具有前瞻性的突破,也是推动中国整个纺织行业产业链携手发展的一个全新的、卓有成效的模式。
企业在“十三五”期间发展中,要实现从生产型企业向生产服务型企业的转变,具体做法是要将生产性服务嵌入制造,在研发设计、物流、融资租赁、信息技术服务、节能环保服务、检测认证、电子商务、售后服务、人力资源、品牌建设等多个领域进行转型升级,并利用“互联网+”思想创新经营模式、整合资源,构建全方位供应链管理服务模式,建设高水平的生产服务型的旗舰企业。
近年来,尽管棉纺织行业受到诸多不利因素的影响,但是产品结构却越来越多元化,已经从单纯的传统初级产品向新型纤维、多组份等高附加值产品进行转变,有效提升了棉纺织企业的竞争力。
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