第四届全球鞋业可持续发展峰会之采购流程优化
制造商和交易商之间错综复杂的贸易关系是现有供应链创新和变革的障碍。为了打破行业壁垒优化采购流程，部分位于供应链上游的企业开始采用全新的方式，与顶级品牌进行合作接洽。通过新的合作方式，品牌商将为行业提供高品质产品及更具灵活性与竞争性的产品单价。
嘉宾观点：
Nicholas Smith 拜耳材料科技有限公司总经理
层层的制造商和交易商是现有供应链创新和变革的障碍。拜耳材料科技采取新的合作方式，与顶级品牌所有者合作，释放各种各样的创新，打破行业壁垒，这是促进供应链协作的最佳实践。韩国德成化学株式会社，是运动领域合成材料的龙头企业，已成为拜耳材料技术公司的首届合作伙伴。
Melanie Scheaffer Wolverine World Wide公司合规经理
全球性的采购战略，为恰当平衡货运时间、高品质产品及竞争性的单价提供了灵活性，这表明材料商管理流程能确保更有适应力，更卓越的客户及更好的表现。我们应对采购进行合规设计，考虑从资源到位到概念开发及向客户供货的整个实践流程，并创建讲求合规与道德的文化。
Mike Tomkin STAHL化工公司业务总监
启动透明化的供应链，在市场中取得领跑者位置以取得可持续发展。
Andre LEROY GAFTI（全球鞋服纺织品计划）机构副主席
我们在开发、生产和销售的流程中，将致力于降低其复杂性，增加其清晰度和驱动其透明度。
新闻回顾：
本文系本网编辑转载，转载目的在于传递更多的鞋业信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。如涉及作品内容、版权和其它问题，请在30日内与本网联系，我们将在第一时间做出处理！
