传统女鞋的转型应该在哪些方面体现?

据百丽集团公布的2015/2016财年二季度营运数据显示,百丽二季度零售网点净减少162家,尽管运动、服饰业务同店销售增长6.5%,但作为核心业务的鞋类业务同店销售下降7.7%。其他传统女鞋品牌也遭遇了销售寒冬。
1各路传统品牌都面临市场需求走弱的下行压力,内在及外在的原因是什么?
中投顾问轻工业研究员朱庆骅:各路传统品牌都面临市场需求走弱的下行压力,内在原因主要是产品创新力不足,同质化程度较高,对消费者的吸引力降低,此外多数品牌尚难以较好驾驭互联网渠道。外在原因主要是,其一,经过多年的粗放式发展,鞋类市场趋于饱和;其二,经济景气度不高,消费者需求量出现减少。
2 在市场趋于饱和及电商持续的冲击下,传统女鞋品牌销售增长的方式从对开店加盟数量的增长依赖,转向了对店面与产品零售能力的要求,而店效的增长受制于产品采买和全渠道O2O营销能力,在新形势下,传统女鞋的转型还应该在哪些方面体现?
中投顾问轻工业研究员朱庆骅:在新形势下,传统女鞋的转型还需要体现在,一方面,进行设计转型,增强产品创新力,通过产品差异化获得消费者青睐,传统女鞋品牌可以充分利用大数据工具分析消费者偏好;另一方面,进行定价转型,走中低端路线,在经济增速放缓的大背景下,消费者购买水平降低,将更倾向于购买性价比较高的产品。
3 在转型成为必然的情况下,应如何更好的转型?要注意哪些问题?
中投顾问轻工业研究员朱庆骅:在转型成为必然的情况下,为了更好转型,女鞋品牌应该根据自身情况选择最佳转型途径。对于类似于百丽这样定位中高端的女鞋品牌可以适当推出一些中低端产品,以更好适应市场需求;对于类似于达芙妮这种定位中低端的女鞋品牌,可以使产品款式更丰富化,增强设计创新力。












