从为他人“贴标”制作“独一无二的换面鞋”，到将“换面鞋”推广成为一种时尚、一种文化符号。徐晓华经历了整个国家制造业的起步、繁荣、阵痛、转型。秉承着制鞋业的“匠人精神”，她用充满创意和激情的“换面鞋”成为中国制鞋业成功转型的典范。

换面鞋的核心技术在于拉链，千万次的尝试之后，他们终于找到了合适的拉链运用其中

初见徐晓华，是五月初，那时，她刚刚参加完2015年美国巴菲特股东大会，是中国唯一被美方邀请的创意品牌创始人。谈及这场久负盛名的盛会，徐晓华收获良多，并不是因为在股东大会上得到了“哪一只股票好”这种内幕消息，而是此行让她对巴菲特、芒格这样的传奇人物有了更加深入直观的了解。

“事实上，巴菲特绝不谈具体股票，他的投资理念是价值投资而非投机，他在很多人并不看好的时候就去选择一家企业，具有相当卓越的眼光、判断力和智慧。”徐晓华这样描述她眼中的巴菲特。

巴菲特股东大会是一场投资者的盛会，与会的中国投资者居多。据统计，有两千多名中国企业家出席了此次大会。“不过，像我这样的身份去的并不多。”在徐晓华看来，受邀参加此次股东大会，是国际社会对其企业和产品的肯定，是对富有创意的“中国制造”的肯定。

困境中的梦想

徐晓华是厦门“皮皮诺鞋业”公司的董事长。她所从事的行业是劳动密集型的产业，其发展和转移受到土地资源、劳动力成本、原材料供应、环境保护以及销售市场等多方面因素的影响和制约。“由于全球主要消费市场和鞋业制造商、批发商及零售商对利润最大化的追求，加上各方因素的影响，使得全球制鞋业市场不断动荡。”徐晓华说。

早期全球制鞋业的中心在欧洲的意大利、西班牙、葡萄牙等国家。上世纪六七十年代开始转移到成本相对低廉的日本、台湾、韩国、香港等国家和地区。上世纪八十代末、九十年代初，又转移到了土地劳动力成本更低廉，产业资源更丰富、投资环境更完善的中国大陆沿海一带。至1996年，中国已成为世界鞋类生产和出口第一大国。在其后的10年间，中国制鞋业一枝独秀，不断发展壮大，每年都以10%-20%的增幅在发展，成为全球鞋业头号大国。

谈到中国制鞋业变化与发展，徐晓华认为，自己企业的成长便是这一行业的过去四十年的历史缩影。“我们经历过千辛万苦生产出的一双鞋被用极其低廉价格买走的艰辛；经历过背着一口袋样品鞋在美国纽约订购商那里被扔的尴尬；也经历过被“贴牌”的岁月……”然而，种种磨难并未泯灭徐晓华和公司总经理许咏寅心中的梦想：“只想做一双拥有自己品牌的鞋，并且让其影响世界。”

二十年磨一剑

徐晓华告诉记者，“换面鞋”这一灵感的闪现是在1993年。“当时，公司总经理、换面鞋设计师许咏寅还是一个初出茅庐的男青年，女友每次从意大利到台湾彰化看他都会提着一大箱子鞋，很不方便。那是他就在想，如果有一种鞋，只将鞋面放在旅行箱里，随时可以换上鞋面，而鞋面有很多不同的风格，那岂不是送给爱人最好的礼物？”从此，出生于制鞋世家的许咏寅便开始了“可拆组鞋子”（换面鞋）的研究。他一边要做“为国际大牌做贴牌”的生意，另一边还在进行着“换面鞋”的设计。

在“换面鞋”的设计过程中，许咏寅遭遇了很多难题。其中，一个最大的问题就是拉链技术的应用。“到哪里去找这么一条拉链，可以非常方便地将鞋底和鞋面拉合，并承受人们走路时的巨大拉力？”为了解决这一问题，许咏寅和他的团队走访了世界各地的拉链生产厂。他们无数次地被告知：“世界上没有这种拉链存在”、“这样的拉链即便生产出来也无法达到他们想要的效果”。面对一次次无功而返，许咏寅依然没有放弃。终于，“换面鞋”在2003年获得大陆和台湾地区的专利。此后，他们开始检测和试验鞋子各部位材质的特性和鞋子穿着的舒适度，这种检测一直延续到2008年。2013，在团队的不断坚持和努力下，“换面鞋”被推向市场。

如今，皮皮诺公司已经推出了第四代的换面鞋，不仅在拉链这一核心技术上有了较大的提升，而且还在设计上更加时尚。“我们需要让我们的鞋子既环保实用，又紧跟潮流。”徐晓华这样说。

核心技术的掌握，让皮皮诺逐步走上了实现梦想的道路。从为他人做鞋，到用“换面鞋”引领制鞋业的时尚潮流，徐晓华和许咏寅一直在梦想的道路上不断地坚持和努力着。

（环球鞋网 阿琳编辑）