从上世纪70 年代末以“三来一补”形式开始，到80 年代承接欧美、港台等发达国家和地区的服装、纺织、鞋包等传统制造业，加工贸易渐渐成为东莞的经济主力，使这座城市在近40 年里迅速发展为世界工厂、制造业之都。

然而，随着人口红利的消失，东莞劳动力和土地成本的不断提高，劳动密集型的加工贸易正失去成本优势，传统的生产和贸易模式很难支撑起企业的发展，探索新的发展路径，推动加贸企业转型升级，成为东莞乃至全国的重要任务。

东莞制造业拥有较为完整的产业链和产品品质，并逐步形成了“一小时经济圈”的世界工厂。但令人惋惜的是，阿里巴巴、京东、1号店、唯品会，数来数去都是跟东莞没有太大关系的一些网站和网购平台。

东莞电商平台CEO 刘胜告诉《中国经济周刊》：“东莞占了全国30% 的网络发货量，却没有一个电商平台落户东莞，是很可惜的事情。”

东莞应该如何应对呢？广东省省长朱小丹来到加博会调研时指出，加工贸易企业转型升级必须抓住关键点，一是打造品牌；二是注重创新；二是注重创新；四是市场开拓；五是集聚人才。从2013 年开始，加博会增加电商平台，到今年突出“互联网+”，加大电商与企业对接。

尚品宅配总经理李嘉聪告诉《中国经济周刊》记者：“家居行业是一个传统行业，以前厂家生产什么，顾客只能买什么，而像尚品这种企业，就是客户需要什么，我们就生产什么。所以，C2B 就是基于客户个性需求定制化的一种生产与经营以及销售。”