金华经济技术开发区鼎龙工艺品有限公司最近举行了一场“大头儿子家居鞋订货会”，来自全国50多个城市的经销商、代理商齐聚一堂，这让企业老总黄自立有些意外：“这两年消费市场疲软，这次我们推出大头儿子新品牌，再次细分市场，经销商反响还是很强烈，虽然拖鞋是个最传统的民生消费品，但同样要用互联网思维来运作，我们相信袜子的今天就是家居鞋的明天，品牌意识将在未来的消费市场占据主导。”

鼎龙工艺品有限公司是金华市一家外贸老厂，原先一直做泡沫鞋材。2008年的全球金融危机，订单从60个集装箱一下子降到20个，企业面临转型。黄自立经过多方考察，决定上马家居鞋项目。鼎龙工艺品注册了迎合年轻消费的“旺家小Q”品牌，在传统的拖鞋市场注入“小清新”流行文化，并通过材质、配色、家居文化的导入，沿长江布局经销商网络，产品很快启动市场。

类似鼎龙工艺品这样的生产密集型外贸企业，在我市的小微企业中占据主流，经历了10多年的高速增长之后，“增速回落”正在成为外贸新常态下不断出现的一个词。新经济形势下，如何转型升级成了这些企业面临的严峻现实。黄自立告诉记者，7年里“旺家小Q”做成了行业品牌，但在大众消费市场知名度依然不够，这使他开始考虑品牌嫁接。“大头儿子小头爸爸”是家喻户晓的动画片人物，其家庭文化与家居鞋很吻合。

“创新能够优化产品使用体验，还能变得更吸引人，提高产品的市场竞争力和附加值。”上海财大浙江学院党委书记黄宏伟教授分析说，外贸行业微薄的利润也正在被不断上升的各种成本侵蚀，订单在减少。多重压力之下，迫使越来越多的外贸型企业走上了转型升级的突围之路。

（环球鞋网 Sun.G编辑）