所谓企业执行力，即是贯彻战略意图，完成既定目标的操作能力。它是现代企业竞争力的核心，也是将企业战略规划转化成为效益成果的关键。为了真正提升执行力，塑造一支高素质的管理团队，7月29日下午2点，木林森特邀汇聚集团的江斌老师，在总部一楼会议室以《真正的执行》为主题，针对性地为木林森主管级以上管理人员进行培训。会议有公司领导及主管级以上管理人员一百多人参加。

现场，江老师讲课言语生动，激情饱满，大家无不全神贯注于课堂，认真做着笔记。江老师首先分析了现代企业执行力不足的原因，面对这些棘手的难题，江老师一一出招化解。他认为，突出沟通、协调和责任，是真正提高企业执行力的三张王牌。首先，沟通是前提，有好的理解力，才会有好的执行力；其次，协调是手段，好的执行往往需要公司近百分之八十的资源投入，而差的，只有不到百分之二十；最后，责任是关键，江老师希望所有管理者能以身作则，担起责任，因为身教大于言传。现场，江老师还组织大家做了游戏，寓教于乐。

二个多小时的会议，精彩迭出，转眼即逝。末了，执行董事总经理张筱其发表了总结讲话，鼓励大家将听课内容运用工作实践，贵在执行，再接再励，将木林森真正打造成一个百年的民族品牌。