环球鞋网鞋博会系列报道 吉马针车蔡振生专访

2015年4月18日至21日,第十七届中国(晋江)国际鞋业博览会在“中国鞋都”晋江市美旗城隆重举办。从1999年期,晋江已连续在家门口举办了16届国际鞋业博览会。历经十六载精心培育,鞋博会展品品类齐全,配套活动丰富多彩,被誉为“中国十大魅力展会”之一,是中国制鞋业的晴雨表和风向标。环球鞋网作为资深鞋行业媒体,对本次鞋博会进行了全程图文直播。在直播过程中,我们邀请了吉马针车总经理蔡振生先生(以下简称蔡总)到直播间作客。以下为采访实录:
环球鞋网:本届鞋博会,吉马主推的产品是什么?
蔡总:我们这次带来的百福591机型电脑三自动罗拉车。它能自动剪线,自动倒针,自动回缝。熟练工人只需用一只脚,手按住,就能做好鞋子了,其它不必要的动作皆可省去。

蔡总:从晋江鞋博会创办至今,吉马从来没有缺席过。可能去年行业经过了洗牌,今年参展商层次比较高,含金量比较高。当天我们吉马几个高端的全球合作伙伴都有过来,代表性的有耐克、阿迪达斯和哥伦比亚的制造商。企业带着技术团队和采购团队过来,就是希望从展会上了解市场的新产品、新设备和新趋势。目前中国的产业链在不断转型提升,从鞋博会上就能看出来,科技化发展趋势很明显。
环球鞋网:在鞋机行业中,吉马的市场定位是怎样的?
蔡总:作为百年历史品牌德国百福Pfaff.Mauser全球机械顶级技术品质的合作伙伴,吉马已成为一家中高端的制造企业,成为中高端工业缝纫机供应商。汽车品牌中的大众大家都很熟悉,吉马的定位就是针车行业里的大众,高品质中端价位。在和百福携手之后,吉马开始打造完整的中高端产业链,为世界级的企业服务,比如说泉州洛江的和诚鞋业,晋江的华景体育用品有限公司,他们都在用我们的设备。我一直有这么个想法,企业如果不做高端,就没有竞争力,做低端是没有出路的。
环球鞋网:今年的鞋博会,智能生产设备是一大热点,但是在实际生产中,它的普及率并不高。您觉得作为企业,在提高智能生产设备普及率可以做些什么?
蔡总:使用智能生产设备,其实是对企业提出了更高的要求。首先,企业主的理念必须跟得上时代,其次,操作人员的技能和理解接受能力也要跟得上,这些可以通过培训来实现。就像你把一架先进的飞机,送给普通人开,他不会开,就觉得飞机不好用。像我们吉马,在售前就会开始为客户规划。像七波辉、永高人和卡丁这样的客户,第一步,把客户现有开发室和生产车间的产品拿过来,在我们吉马的研发室开个磨具试做,好让客户看到实际效益;第二步,机器进驻企业之后,吉马会派出人员到企业进行跟踪,便于他们能够尽快熟悉使用设备。在企业使用智能生产设备的过程中,我们起的是引导的作用,而不是主导,主要还是看企业内部的理念和培训。为什么泉州很难出现像宝成、裕元这样的国际大厂?我觉得是企业培训员工的理念还有待加强,企业应该有像部队一样的机制。士兵可以退伍,但部队不会退步,包括吉马,很多人才流失,但是就算人才流失,吉马一样在进步。
环球鞋网:在研发智能生产设备方面,吉马具有哪些独特的优势?
蔡总:2008年,吉马率先与中国兵器工业第58研究所合作,吉马已经具备生产世界先进的电脑软件的实力,所有的自动化设备最后都必须由电脑软件来操控。今年吉马开发的产品,相当一部分在性能上并不逊色于国外产品。
环球鞋网:现在大热的“互联网+”,您觉得吉马能够从中借鉴些什么?
环球鞋网:本届鞋博会,吉马主推的产品是什么?
蔡总:我们这次带来的百福591机型电脑三自动罗拉车。它能自动剪线,自动倒针,自动回缝。熟练工人只需用一只脚,手按住,就能做好鞋子了,其它不必要的动作皆可省去。

吉马针车总经理蔡振生
环球鞋网:在您看来,今年鞋博会有何新趋势?蔡总:从晋江鞋博会创办至今,吉马从来没有缺席过。可能去年行业经过了洗牌,今年参展商层次比较高,含金量比较高。当天我们吉马几个高端的全球合作伙伴都有过来,代表性的有耐克、阿迪达斯和哥伦比亚的制造商。企业带着技术团队和采购团队过来,就是希望从展会上了解市场的新产品、新设备和新趋势。目前中国的产业链在不断转型提升,从鞋博会上就能看出来,科技化发展趋势很明显。
环球鞋网:在鞋机行业中,吉马的市场定位是怎样的?
蔡总:作为百年历史品牌德国百福Pfaff.Mauser全球机械顶级技术品质的合作伙伴,吉马已成为一家中高端的制造企业,成为中高端工业缝纫机供应商。汽车品牌中的大众大家都很熟悉,吉马的定位就是针车行业里的大众,高品质中端价位。在和百福携手之后,吉马开始打造完整的中高端产业链,为世界级的企业服务,比如说泉州洛江的和诚鞋业,晋江的华景体育用品有限公司,他们都在用我们的设备。我一直有这么个想法,企业如果不做高端,就没有竞争力,做低端是没有出路的。
环球鞋网:今年的鞋博会,智能生产设备是一大热点,但是在实际生产中,它的普及率并不高。您觉得作为企业,在提高智能生产设备普及率可以做些什么?
蔡总:使用智能生产设备,其实是对企业提出了更高的要求。首先,企业主的理念必须跟得上时代,其次,操作人员的技能和理解接受能力也要跟得上,这些可以通过培训来实现。就像你把一架先进的飞机,送给普通人开,他不会开,就觉得飞机不好用。像我们吉马,在售前就会开始为客户规划。像七波辉、永高人和卡丁这样的客户,第一步,把客户现有开发室和生产车间的产品拿过来,在我们吉马的研发室开个磨具试做,好让客户看到实际效益;第二步,机器进驻企业之后,吉马会派出人员到企业进行跟踪,便于他们能够尽快熟悉使用设备。在企业使用智能生产设备的过程中,我们起的是引导的作用,而不是主导,主要还是看企业内部的理念和培训。为什么泉州很难出现像宝成、裕元这样的国际大厂?我觉得是企业培训员工的理念还有待加强,企业应该有像部队一样的机制。士兵可以退伍,但部队不会退步,包括吉马,很多人才流失,但是就算人才流失,吉马一样在进步。
环球鞋网:在研发智能生产设备方面,吉马具有哪些独特的优势?
蔡总:2008年,吉马率先与中国兵器工业第58研究所合作,吉马已经具备生产世界先进的电脑软件的实力,所有的自动化设备最后都必须由电脑软件来操控。今年吉马开发的产品,相当一部分在性能上并不逊色于国外产品。
环球鞋网:现在大热的“互联网+”,您觉得吉马能够从中借鉴些什么?
蔡总:互联网能够更便捷地让人家知道你的品牌,你做出来的产品。但在机器领域,我觉得中国人还是讲究眼见为实,亲眼看到的你才愿意去购买。
企业简介:公司创办于1999年,经过几年不断地努力已成为福建省五金商会理事单位,福建省鞋业行业会员,福建省缝制行业协会会员,为制鞋、箱包,皮革制品等行业提供“吉马牌”工业缝纫机,集整机营销、零件供应、技术服务为一体的专业用工业缝纫机商行,以先进的生产设备、齐全的零配件、精良制造的“吉马牌”工业用缝纫机深受广大业界同仁的好评。
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