【浙江鞋业网—供应商访谈）“做生意就好比做人，人做得好生意才能做得好。”从职业经理人到拥有400多员工的鞋企老总，李超一直遵循着这样的人生信仰，为他人着想，为自己积累关系。在今年经济形势大不如前的压力下，他的企业却“从开春一直忙到现在”。

    将制鞋先进技术带到温州

    出生于四川南充的李超，20岁出头便已经是广州一家鞋厂的管理者，他精通先进的制鞋工艺，掌管着100来号人。

1997年，是“武林门火烧温州鞋”事件发生的第十个年头，温州鞋经过10年的努力后，慢慢脱离了“伪劣”和“假冒”的名号。诸多鞋企也开始纷纷引进先进的制鞋流水线，将品质和效率提高到最好。

    流水线引进了，却没有懂操作的人。为了解决这一难题，温州企业老板开始去广州大量招工，包括李超在内的很多操作工和管理人才都被引入温州。

    “老板相当热情，租了两辆大车，载着我手下的100多个人，就这么浩浩荡荡地来温州了。”说起来温州的情景，李超记忆犹新。

    初到温州，李超和鞋企老板就做起了承包。他包下一条流水线，按照老板下的订单生产，经过他们1年多时间的努力，在温州的第一个老东家发展很快，生产规模不断扩大。

    不能对不起帮助过你的人

1998年，永嘉一家鞋厂用年薪20万元聘请李超当厂长，也就是在这家企业，李超悟出了做人的道理。

    事情发生在李超任职的第12天。正在上班的他，突然接到家里的电话，儿子突发疾病要马上送医院，情况很紧急，心急如焚的他在公司临时召开了一个会议，交代了一些注意事项，就准备收拾东西回老家。没想到，会议一开完，老板就拿了1万元现金放在李超的办公桌上，叮嘱他救人要紧，不够再说。

    面对这个才接触了12天的新老板，李超心里有说不尽的感激。最后，儿子转危为安，他也在心里深深地告诫自己，一定要好好报答这位老板。

    之后，他很用心地帮老板打理着整个企业，从产品的设计到生产，从招工到员工的生活琐事，他都打理得井井有条。两年时间，这家企业的产值翻了两番。面对供应商送来的“红包”，他或是推辞或是交给老板，从未中饱私囊。他说，不能对不起曾经帮助过你的人。

    要相信好人有好报

    李超用实际行动报答着对他有恩的人，同时，他也享受着他做“好人好事”带来的成果。

    2000年，存下30万元积蓄的李超，独立门户做起羊毛生意，老东家不仅没有抵触，还成了他的第一个客户。

    基础打扎实后，他又做起本行生意。2004年，他背着300多双鞋到乌鲁木齐，回来的时候，鞋卖完了不说，还带回大批客户。11月，温州市超迈鞋业有限公司正式成立，生产中高档男鞋。

    今年，在整体经济形势不太乐观的情况下，李超的超迈鞋业却一反常态的忙碌。“市场低迷，我的生意却很好，因为我曾经帮助过的人现在都来帮我了。”李超说。

    李超所说的“曾经帮助过的人”，是指他在温州打拼的十几年时间里，帮助过的一些外贸公司。以前，很少有企业愿意接下外贸公司接到的急单，李超却不一样，只要他能力所及，他总是不惜成本去帮忙，为外贸公司解决燃眉之急。如今，这些外贸公司一有订单，也都会想着他，所以，他的生意自然比同行好。（浙江鞋业网—郑怡然）