【浙江鞋业网—供应商资讯】如果把复杂多变的经济来比喻成不可预知的海洋，那么企业就是行驶在经济海洋里的船舶，无疑，创始人就是这艘船的掌舵人。

    受2011年温州金融风波的影响,加上欧洲次贷危机以及国内CPI的一路走高，劳动成本、租金成本的不断攀升，市场的不确定性因素加强，温州民营企业主大都处于观望的态度。

    是放心大胆地去干，强占市场先机,但可能会面临资金断层的风险，还是等到市场确定有回暖的迹象，再投入大量的人力物力，奔入商场厮杀，成了每一位企业主两难的选择。

    鼎隆鞋机的创始人李总也面临着这样艰难的抉择。

    李总坦言，较之前些年，去年和今年的行情明显有所下滑，就算近几个月订单不曾停过，他也无法拿准市场是真正的逐步走向回暖，或者只是昙花一现。

    作为温州多家大型鞋企的鞋机供应商，鼎隆一直与这些鞋企保持友好的合作关系，在业内有着良好的口碑。
其中不少是温州乃至全国的知名鞋企。

    鼎隆有着怎样的魅力与实力，才俘获了这些制鞋巨头？

    面对笔者的疑问，李总毫不犹豫地说出了鼎隆鞋机发展的几个关键词：品质、技术、品牌。

    一、打造品质为先的产品理念

    从一开始，李总就向我们强调产品质量的重要性。他认为，品质是一件产品的灵魂，没有品质，产品的附加值就无从谈起，企业的品牌就无法塑造。

    目前，鼎隆所组装的每一台鞋机，均会请来温州技术监督局的人员前来检测，保证每一台机器都符合国家的质量标准。除此之外，在机器的组装过程当中，每一道关键性的工序，他也会请相关专家来严格把关机器的质量。

    他说，单纯比拼价格的时代已经过去，现在的企业更加看重的往往是产品本身的质量以及它的售后服务。

    这也是鼎隆在同行中能够脱颖而出的原因之一。
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    二、不断加强技术研发创新

    逆水行舟，不进则退。虽然目前鼎隆的发展前景尚可，但是李总显然并不满足这一现状。

    今年初，李总结识了温州大学机电化专业的几位教授，经过前期的沟通。他打算在未来的几个月将与教授们共同研发一种全新的机械，一旦成功，鼎隆将会迈向全新的一个台阶。 

    除了积极地促成与温州大学的技术研发合作之外，李总还在提高产品的保修质量。现阶段，鼎隆卖出的鞋机保修期为一年，在未来，鼎隆将提高研发力度，争取所卖出去的鞋机在两年内不会出现大的故障，减少企业在机器维修上的费用以及所耗损的时间。

    三、专注品牌化发展路线

    企业要想可持续发展，品牌化经营是必经之路。但要想拓宽品牌之路，选择一个合适的平台也很重要。李总告诉我们，实体化模式的经营成本太高，因此在未来，加入电子商务平台是发展的大势所趋。

    接下来，鼎隆将会考虑与我站环球鞋业网旗下的浙江鞋业网开展电子商务方面的合作，打响鼎隆这一品牌，进一步扩大鼎隆的市场影响力。