温州鞋服快品牌的生存之道

2014-11-14   环球鞋网39
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 【浙江鞋业网—鞋业资讯】有人说,在快品牌时代,不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼,这就是快鱼法则。其实,在急功近利的时代,鞋服品牌更应该先谋后战,盲目扩张害死人。国内市场上发展最快的本土运动品牌,他们攻城略地迅速扩张,在以前是正确的,但放在今天就需要反省了。据半年报披露,特步存货金额达到8.87亿元,同比增幅约为92%;无独有偶,匹克也令人担忧地上涨了41%,安踏存货金额已同比增加20.3%。从这些报表上可以看出,在快品牌时代,本土运动鞋服品牌库存困局渐已形成,必将伤及其产品创新和品牌扩张。
  品牌新军发展需要快速品牌之道,但更需要先谋后战。中国品牌观察员谭儒认为,在快品牌时代,鞋服品牌发展需要注意三个问题:
  一,孙子兵法云:“先谋后战者胜”。“先谋”首先依赖于谋划者,中国鞋服品牌急需能科学地进行品牌策划的谋划者。
  二,预防重于治疗。能防患于未然之前,更胜于治乱于已成之后,鞋服品牌危机问题的预防者,其实是优于危机问题的解决者。
三,鞋服品牌需避开“迷路”,绕过困局。世上的事并非“一切皆有可能”,盲目求进、“摸着石头过河”也许会被市场大潮淹没。鞋服品牌只有确定了清晰的方向和方法,稳扎稳打,才会走得更长更远。(浙江鞋业网—晗晓编辑)
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刘杰/达芙妮COO

为满足新一代女性的消费需求,鞋服行业亟需对供应链模式进行智能化升级,基于物流服务的变革势在必行。

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