郑秀康：“只要员工穿得暖和，再贵也值得！”
因此，郑秀康立刻组织了一个十人小组，专门解决冬季工衣的问题。因为一件工衣，相关管理人员纷纷被要求腾出时间来。有人就说，董事长，这样是不是太小题大做了？郑秀康听了之后，语重心长地告诫大家：不要以为这是一件小事情，这不仅仅是关系一件衣服，更是涉及到员工们工作舒适度、满意度的问题，能体现我们到底关心不关心员工，对员工们的关爱与公司的运营生产是一样需要被重视的！
“工衣改革小组”成立后，首先征集了员工们的意见，男员工一致要求工衣保暖舒适，而女员工们觉得美观时尚也很重要。针对这些意见，小组提出了几套方案，从款式到面料都非常上档次。郑秀康拿到方案之后边看边皱眉头，看完之后说：这些都挺好的，但还不是最好，员工们的事情，不能将就。咱们的工衣不但要能保暖，穿着显精神，透气功能也要好，员工们活动几下出了汗，穿着工衣也不会觉得不舒服。
作为行动派，郑秀康不仅在公司里与小组一起讨论这件事情，回家之后也为这件事情挂心，打开衣柜换衣服的时候，他灵光一现：我为什么不按照国际大品牌的标准，来制作我们的员工工衣呢！于是，在第二天的会议里，原本是光亮整洁的桌子上，却堆满了厚厚的衣服，Prada、纪梵希、阿曼尼……全都是国际大品牌，这些衣服是郑秀康从自己和朋友的衣柜里搜罗来的。大家一看就这架势，都明白了：咱们的工衣，无论款式还是质量，要向这些大品牌看齐。
“工衣改革小组”反复研究之后发现，有了高标准，款式设计不是难事，面料采购却是大问题。此时，康奈集团的大楼内气温舒适，但在会议室里却是冰雪寒天，小组成员们个个眉头紧皱。凡是国际大品牌都是由严格的采购渠道、长期的订货合约，许多原材料都来自意大利，我们又不是要大批量生产，原材料商肯定不会为了我们一件工衣就特地发货。经过多番寻找，小组还找了不少面料方面的专业人士咨询，幸好功夫不负苦心人，终于得知在韩国也有符合要求的面料，并且愿意马上发货。在出最终方案的时候，郑秀康亲自把关，款式的设计，采用的面料，甚至内衬用的棉花克数……每一个细节都要求做到最好的。
方案出来后，又有人提出异议：照这样做出来的衣服，市价都能卖上千元了，给员工当工衣，是不是……太奢侈了？郑秀康笑笑，坚决地说：“公司的发展靠的就是员工们的努力，工衣奢侈点怕什么，只要员工穿得暖和，再贵也值得！”并且当场拍板，就照这样的去做！不但要做得好还要做得快，天气越来越冷了，尽早让员工们穿上新工衣。
经过几个昼夜的赶工，第一批工衣送到了康奈集团。郑秀康第一个试穿，在外面走了一圈，连声说好，这批工衣的制作算是圆满完成了。第二天，员工们都穿着新工衣来上班，衣服时尚新颖，质地优良，看起来不厚，但是穿着却非常暖和。没有了以前的臃肿感，每个人的精神面貌看起来都不一样了，工作起来也特别利索。郑秀康看在眼里，喜在心里。 非但如此，几天后，工衣送到了各地的分公司，中国北方的公司员工特地打电话回来说：公司这批衣服做得真是太好了，连我们跑销售的员工都能穿着在大雪天里出门。语气里有惊奇有惊喜。郑秀康的理念得到了最好的验证：对员工们的关爱与公司的运营生产一样值得被重视的！ 到了今年冬天，公司的员工人数又有了增长，原先做好的一批工衣已经不够了，并且往年对工衣发放并不积极的各地分公司，今年一入冬，就纷纷打来电话催，还特别要求：一定得是董事长去年开会定下来的那种！郑秀康知道情况后，命令再赶制一批工衣，面料款式的标准丝毫不准降低。(浙江鞋业网-嫣然编辑）
