【浙江鞋业网—资讯】今年4月，石门镇某鞋企发生了一起劳资纠纷，20余名员工为加工费事宜与企业闹得不可开交。得知情况后，石门镇鞋业协会调解委员会调解员沈坤林立即赶往现场。
    “大家都退一步，企业补贴员工部分应得的薪资，员工也不要无理取闹，漫天要价，解决问题是关键呀！”来到现场后，通过耐心劝解，沈坤林很快解决了这起纠纷。这起纠纷的顺利调解，仅是石门镇鞋业协会在探索“自治”模式中的一个缩影。
    据悉，石门镇鞋业协会成立于2005年，随着石门鞋业不断发展，协会体系也不断完善。成立了鞋业协会党委，组建了协会调解委员会……现在的石门鞋业协会已拥有167家会员单位。
    “在石门鞋企发展历程中，鞋业协会起到了不可估量的作用。”身为最早的会员单位之一，圣丹丽鞋业董事长钟洪兴如此评价。

纠纷调解“不出门”
    62岁的沈坤林是石门鞋业协会调解委员会专职调解员。20年前，石门鞋业刚起步时，他就开始接触这个行业，因此对该行业十分熟悉。沈坤林告诉记者，石门现有鞋企600多家，由于人员复杂，平均一年就有20余起纠纷发生。
    “这些纠纷如果处理不好，就有可能产生严重的后果。”沈坤林说，在鞋业协会从事调解工作后，他就下决心尽量让这些纠纷“不出门”，做到“自家事自家解决”。多听、多看、多走，沈坤林秉承着这个理念，将许多纠纷在尚未激化时就顺利调解。去年下半年，陈海风、陆赛雄等三人被聘请为“业余调解员”。他们三人 分别来自河南、江苏等地，是石门当地鞋企中较有威望的骨干员工。
    “一些看似复杂的纠纷，有了老乡的‘说辞’，往往就能迎刃而解。”沈坤林说，三人平时都在企业中，如果有小纠纷发生，他们会主动当和事老，将矛盾就地化解。
    多面的调解手段，使得纠纷数量大大减少，今年初以来，需要沈坤林出面调解的纠纷案件仅有两起。“解决了自家事，也能给相关部门减轻压力。”沈坤林表示，尽管还有一些疑难纠纷得移交给相关部门办理，但调解室现在基本能做到让80%的纠纷“不出门”。

环境保护“有担当”
    生产废料如何处理一直是鞋企在生产过程中的老大难问题。据不完全统计，石门鞋企一年能产生6000余吨“下脚料”。过去许多企业对这些“下脚料”或是露天焚烧，或是随意丢弃，污染环境的同时，也影响了附近群众。
    今年3月，石门镇鞋业协会党委副书记庄永生与石门9家大型鞋企老总坐到一起，就这一问题研究对策。废料不处理不行，但随意丢弃、焚烧又会污染环境，确实比较棘手。座谈会上，许多鞋企老总纷纷赞同，大家都愿意配合，主动出资处理废料，但却苦于没有“门路”。
    得知大家的想法后，庄永生经过多方联系，于今年5月下旬，找到了一家有意向的本地工业废料处理企业。“这家企业年处理废料量可达10000吨，完全能够满足我们的要求。”庄永生说，接下来他们将进一步与对方商讨衔接，困扰石门鞋企已久的“下脚料”问题有望得到解决。
    无论是企业与员工的矛盾纠纷，还是行业发展过程中的“顽疾”，167家会员单位总能通过不断协商、探索，找到“治症之药”，“自家事自家解决”，并逐渐形成了当地企业“自治”的典范模式。
    今年，石门镇又出台了《关于在石门镇鞋业行业开展三治建设的方案》，按照“政府指导监督、协会自治自律”的要求，在行业协会中进一步开展“三治合一”建设。石门镇党委副书记盛楚江说：“相信石门鞋企能够通过‘自治’的模式，在不断壮大的过程中，完善管理，越走越远。”

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