王振滔：我们前几年就想到这个事情，因为随着沿海的发展，劳动力成本会越来越高。但鞋企要考虑以下几点：

      首先俄罗斯的文化和中国的文化不一样，也就是说它的政策可能会随时变化，在非洲的国家也是一样，说变化就变化。你和政府签了协议，国家政策和地区的政策都可能有变化。

      第二个从行业角度来讲，俄罗斯马上就加入世界贸易组织，就是他们愿意加入这个公平竞争，关税就会降低。现在可能还有点优势，但是如果关税降低的话就没有优势了。

      第三个就是劳动力工人技术的问题。现在到俄罗斯做鞋可能不现实，因为技术方面培养起来需要一个过程。一般从中国出去就是把工人带到那里，像哈撒等等都是带中国工人过去的，这样劳动密集型于是一个过程，等你培养好了差不多熟悉了又回来了。

      第四个就是要了解当地的市场，你到底在那里打算赚钱还是建网络。如果是长远的话，从我的角度看不会做那个事情。为什么呢？卖给俄罗斯人的话，他们都很清楚一个问题就是俄罗斯缺乏很好的品牌，也没有很好的技术做这个东西，俄罗斯人会买意大利鞋、中国鞋，因为你的品牌在中国生产。像我们中国人高档的就是买意大利鞋。这就是品牌的影响，所以你在俄罗斯要知道，俄罗斯人的心态是什么样的，他们会不会买自己生产的。