【浙江鞋业网—鞋业资讯】“时代在变，好东西不变”，这句话在电子商务不断发展的今天，变得有点尴尬——做得再好的实体店也有关门的一天，即使拥有再多的实体店，企业还是躲不过开网店兼营的命运。
    所以说，关于温州鞋企电商的走向，即使到了今天，依然有无限想象的空间。
　　
　　2008年，奥康投资300多万元组建电子商务部门，创建官方网购平台，开辟网络销售新渠道;2010年，奥康与淘宝网合作，大大促进了其网络销售发展;2010年底，奥康将电子商务正式纳入企业发展战略，旨在以网络营销为切入口，最终步入电子商务的行列。2011年，奥康电商初见成效，网上销售突破8000万……

    目前，品牌齐全的大型鞋类购物商城如今已不断在涌现，但未来真正能形成规模的大型独立综合类鞋类购物平台最终不会超过十家。据一位鞋类B2C业内人士介绍：“今年电商行业的主旋律是停止烧钱，提高净利，生存第一。”而鞋类产业链因为库存压力，品牌商不断降价清理，渠道商必须快速出货，走微利路线。如果货品积压，可能零售价买的比进货价还要低，做一单还要赔上不少。 

    很多鞋企对经销商都是不断的下调产品价格，要求渠道快速出货，如果单一渠道不降价，出货量必然受到冲击，只能微利快速出货。如果货品积压严重，该产品再次下调供应价格，渠道商便形成浮亏。 

    因此，上游品牌商不断降价确实给渠道带来了一定的压力。当前电子商务的发展不仅推动着传统品牌企业的渠道变革，而且其影响力正逐渐往前渗透，尤其是对加工型企业开始产生影响。但由于严重的高库存，使得鞋企电商之路走的坎坷，走的曲折。（浙江鞋业网—晗晓编辑）