是什么成了温州鞋企发展的“魔咒”

2014-11-14   环球鞋网88
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   【浙江鞋业网—鞋业资讯】 对于去年温州发生的血雨腥风融资案,至今是人心惶惶。传统行业不同于电商行业,制鞋行业作为中国传统的劳动密集型产业,面临着生产需求。在如今通货膨胀的背景下,银行银根不断收紧,外加成本高、利润低,鞋企又过度扩张,使得国内鞋服企业面临着融资难的大问题。
今年的两会,各代表委员也热议鞋企融资的问题。而如今人民币升值、人工成本及原材料价格上涨等多重因素挤压着企业利润,激烈的市场竞争让鞋企不敢轻言涨价,而在银行也贷不到款,鞋企日子一天比一天难过。据悉,在这样苦恼和感叹的企业不在少数,很多鞋企老板普遍反映,目前中小型鞋企正在遭遇融资难困境…… 融资难是制约中小企业发展的老问题,2012年这一问题更显突出。目前资金短缺是造成中小型企业关门倒闭的主要原因。
      因此,有些企业因无法在银行贷到款,会选择转型升级或者自救行动。某鞋业公司介绍说:“在危机面前,我们有意识地进行内部管理的整合与提升,进行品牌与文化的构建,重新梳理企业的渠道与战略。我想这样,企业就能安然度过危机并在危机中清晰未来的发展战略,增强抗风险能力。”
  诚然,融资难已经成为当下中小型鞋企发展的瓶颈。要缓解中小微企业融资难,眼下靠帮扶,长远靠升级。政府要想方设法帮助企业转型升级,摆脱困境,利用好资本,充分合理发展,在竞争中突出重围,才是鞋企的未来。
企业是否转型成“缓型咒”
  转型在即,对于市场的风云变化,企业显得束手无策,他像一介咒语一样游离在决策者的脑子里,是否转型,如何转型似乎迫在眉睫。专家认为,2012年,欧债危机还将继续发酵,欧元将受到考验,制造企业可主动运用金融工具避险,在阵痛中实现转型升级。
 “发展实业不能因循守旧,在新时期,也要进行模式创新,进行科学化的变革。奥康将创新实业发展模式,打造‘服务型’企业战略。”3月15日,奥康董事长王振滔携公司高管与优秀战略咨询机构——上海盛世愿景企业管理科学研究所团队共同开启水晶球,此举标志着奥康正式谋划发展战略为实现“黄金十年”保驾护航,同样也是奥康为了更好地坚守制鞋主业所进行的模式创新。
从长期来看,多方形成合力,推动中小企业转型升级,是中国制造业继续拓展的必由之路。业内人士认为,欧债危机的考验是长期的,转型升级的过程必然是痛苦的,企业要做好打持久战的准备,特别是作为中国鞋都的温州。
诚信营销或就“紧箍咒”
市以诚为本,诚以信为基”,在当今这个经济飞速发展的社会,市场经济就是信用经济、市场竞争就是公平竞争。如果把制鞋企业比喻成“舟”,那客户就是“水”,载舟覆舟,根在信用。制鞋企业的诚信服务与诚信营销将直接决定客户对企业的忠诚度、满意度,而客户的忠诚度、满意度也直接决定着制鞋企业的发展前景。随着市场经济的深深入发展,商业运作已进入到一个微利的时代。不少企业哀叹:“企业难办,产品难销,生意难做,日子难过。”在这样的市场环境中,企业要做大、做强,就必须树立自己的诚信形象。
   众所周知,金融危机以来,鞋行业经历新一轮的洗牌,市场也出现诸多变化,由于国际市场的萎缩和动荡,内销市场的重要性更加凸显。据了解,温州鞋业经济刚起步的时候,温州鞋通常被称为“礼拜鞋”,意思是说鞋子穿不过一周,然而,随着经济的不断复苏,温州鞋企通过制度建设、行业监督、自我监督、自我约束,温州已构建起了工商业诚信体系,并涌现出一批全国知名的鞋类品牌,如今的温州基本摆脱了原来“草根”的一面,并迅速兴起了鞋革等核心产业群。 
     当市场日益成熟起来之后,市场的选择功能和淘汰功能也随之增大,微利取代暴利,消费者主权取代生产者主权,买方取代卖方,鞋企只有在社会的认同下,社会的需要下,才能寻求到自己的发展空间,而那些因缺乏诚信而得不到民众承认的企业和企业家,最终将会淘汰出局。(浙江鞋业网—晗晓编辑)
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刘杰/达芙妮COO

为满足新一代女性的消费需求,鞋服行业亟需对供应链模式进行智能化升级,基于物流服务的变革势在必行。

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