9月4日，规模空前的第25届国际鞋业大会在上海隆重召开。中国皮革协会副理事长、奥康集团总裁王振滔在会上提出：不是每一家企业都适合走国际化道路，中国制鞋企业要实现国际化，至少要具备三项资质。

 　　在鞋业界有“中国营销大师”之誉的王振滔表示，从1988年创办至今，奥康集团已经发展了18个年头。18年，对于一个人来说，意味着他开始进入青年阶段，开始进一步走向独立自主，开始承担更大的社会责任；对于一个企业而言，则意味着刚刚起步，有更长的路要走。所以，今天的奥康，正站在国际化的门槛前，面临着新的跨越。

 　　王振滔说，一个年轻人能不能成大器，要看他有没有这个资质，一个企业也是一样，作为中国传统的本土企业，要走好国际化道路，有三项资质缺一不可：一是要“站得稳”。我们谈企业国际化，不能舍近求远，要拓展国际市场，首先要做好国内市场，如果国内市场都站不稳脚跟，国际化更是无从谈起。当前，在国际品牌大举进入国内市场、国人消费心理盲目崇洋的环境下，提升技术含量、改善传统的销售方式、提高品牌附加值等课题已经摆在了中国鞋企的面前。为此，奥康集团在今年年初就斥资5000万，推出了“第一品牌工程”，目的就是为了不丢掉家门口的这块红烧肉，在国内市场牢牢站稳自己的脚跟。

　　其次是要“看得远”。王振滔认为，品牌建设绝非一日之功。一个国际品牌的形成，不是一朝一夕就能实现的。因此，如果选择了国际化这条路，就不能急于求成，要着眼长远，看清世界鞋业发展的趋势和潮流。要敢于放弃眼前的短期利益，从企业长远发展的角度看问题。奥康有句话，叫勤劳的双脚要站在正确的道路上。只要方向对了，就不怕找不到出路。

 　　再就是要“容得下”。王振滔说，当前社会是一个充满合作的社会，一个人、一个企业的力量都是有限的，合作会最大限度地整合资源。因此，市场要求我们，在国际竞争中，要放宽胸怀，学会包容，要走出狭隘的民族意识和竞争意识，更多的学会取长补短，学会在竞争中合作。在这一点上，奥康集团与意大利鞋业品牌GEOX的合作就是最好的证明。

　　王振滔最后指出，任何事情都具有正反两面性，反倾销提高了鞋子的成本，但同时也会加速中国鞋业的产业升级。对于中国与世界鞋业的未来，他表示自己充满信心。

　　世界各国的行业协会代表、鞋业零售商、鞋材采购商出席了大会。中国皮革协会常务副理事长张淑华发表了题为《中国鞋业概况及可持续发展战略》的演讲。据了解，这是我国首次承办国际鞋业大会。