抱抱熊│陈宇:从外贸B2Ber到内销B2Cer

2014-10-08   环球鞋网149
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       闽南电商年会组委会:企业是在什么样的契机下开始接触电商的?

  陈宇:我们是做外贸起家的企业,外贸品牌叫Bebear,面向国内市场的自主品牌叫抱抱熊。随着时间的发展,我们发现淘宝已经成为一座线上的大型百货商场。而在外贸发展不容乐观的大环境下,外贸型企业必需转型。同时,我们也十分看好国内市场的潜力。在多方面因素的驱动下,我们开始接触电商。说到做电商,80%-90%都是从淘宝开始的,我们也是。内销走淘宝,外贸走阿里巴巴,天猫则是从2009年开始运作的。

  闽南电商年会组委会:与传统模式相比,您认为电商的创新与颠覆体现在哪些方面?

  陈宇:对像我们这样的企业来说,从B2B转型为B2C了。以前作为生产者,我们负责根据订单来生产和采购,为经销商服务。有了电商之后,我们必需直接面向消费者进行生产和销售,因此在产品的研发方向上必然有所调整,产品的利润空间也有了变化。


  闽南电商年会组委会:从企业发展电商事业至今,曾遇到过哪些困难?

  陈宇:首先是产品价格的制定。电商为大家提供了一个开放的平台,但就其开放性而言,对消费者有利,对商家则不利。一旦出现价格浮动,对全网都有影响。其次,如何与分销商相互配合,做好品牌推广工作,也是个问题。在这方面,有效的推广方式还有待摸索。再者,电商渠道的起伏性大,相比而言,传统渠道更稳健。最后,该如何平衡不同平台之间粗暴的价格战,这也是问题。婴儿背带属于小品类,在与平台的对话中几乎没有话语权,我们只能自己想办法,目前的办法是不同平台主推不同的款式。


  闽南电商年会组委会:与同行相比,企业的优势在哪里?

  陈宇:我们拥有稳健的销售和推广渠道,在销售上,线下的实体店承担起展示的作用;在推广上,我们通过展会和口碑进行品牌传播。在产品的生产研发上,我们更专业。我们是国内最早一批生产婴儿背带的,生产实力与车缝工的技术都十分过硬。像我们生产的妈咪包,定位也比同类产品更时尚,在产品外观设计上,以素色为主。我们一直力求产品更加安全舒适。

  闽南电商年会组委会:在电商方面,企业未来有什么样的发展规划?

  陈宇:最近要做的,是筛选出一批优质的分销商,数量控制在20家一下,企业将对他们重点扶持和推广。

(环球鞋网 Teabo采访整理)

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