丁鹏鹏:转型,从转变思想开始

【环球鞋网】进入2014年,陆续有体育用品企业发布盈利消息,让业界重新审视该行业的复苏,而泉州鞋服行业也正在慢慢复苏。转型、升级,成为泉州企业近年来发展的关键词。为探寻泉州企业的转型、升级之道,我们特地来到喜得狼,访问喜得狼执行董事兼CEO丁鹏鹏先生。

转型从转变思想开始
2月8日,泉州市举行了08年金融危机以来的第七场“千人大会”, 1000多名企业家新春欢聚一堂,探讨新一年的民企转型发展大计,丁鹏鹏先生也参与了讨论。谈及转型,丁鹏鹏先生认为首先从转变思想开始。当下,泉州企业都在探讨转型,追求创新,但是真正做到的企业却寥寥无几,大部分的企业对于“转型”的理解还处在模糊、浅层的状态。“我个人认为,企业若要转型,思想上一定要有新突破,创新经营管理模式,这样才能获得转型发展的机会。”丁鹏鹏先生告诉我们。
随着市场环境的发展,经营模式与管理思路也要顺应潮流而改变。说到企业的发展,丁鹏鹏先生认为,发展的前提是生存,企业只有活下来才会有发展。企业要建立良好的市场信誉,面对困难,企业更要有信心。企业存活下来,才有实力追求创新发展。
企业如何追求创新发展,这是丁鹏鹏先生正在思考的问题。在他看来,“抱团”发展是最佳的方式。传统意义上的抱团是依托商会搭建市场、技术等平台,或是共同出资成立投资公司,又或是共同制定行业标准等等,然后企业共同合作发展。丁鹏鹏所说的抱团,是企业的老板与营销团队、销售团队、生产团队结合在一起,整合所有资源。业界都在烦恼用工成本高导致生产成本高,丁鹏鹏先生认为:“一般材料的成本高低都是透明的,用工成本的高低其实行业都差不多的,之所以成本会那么高,多半是高在浪费。”通过资源的整合,抱团发展,让企业的各个环节形成监督机制,从而有效降低资源的浪费。
未来并不是一个完全靠金钱制胜的时代,如何整合拥有的资源才是硬道理。“做好企业不能只靠个人,只有通过整合团队,整合资源才能将企业做大做强。不管是营销团队、销售团队还是生产团队,真正让他们成为公司的主人公。”喜得狼斥资5亿多元,全力打造的现代化、标准化、花园式的新工业园,已投入使用。新工业园现已实行流水线效率作业,能有效提高员工积极性,为喜得狼追求长远发展奠定坚实的基础。

做不一样的电子商务
淘宝的出现改变了人们的消费方式。近年来,电商品牌异军突起,不少传统品牌也纷纷进军电子商务领域。电子商务成为未来的发展趋势,这是许多企业转型升级的重要契机,许多品牌因此得到了质的飞跃。
“无论是天猫,还是京东,它们都只是一个平台,企业可以借助这个平台做自己的产品,但不是完全依靠这个平台,受制于人总是不利于企业的发展壮大的。我个人觉得电子商务还需要一个新的模式来突破,比如品牌企业要如何把线上线下结合起来?这是非常关键的。”丁鹏鹏如是说,既然要做电子商务,就要做不一样的电子商务。
2013年4月,丁鹏鹏先生作为晋江市陈埭青年商会会长,邀请商会成员作为发起股东之一,成立了中国鞋都·晋江市电商发展有限公司,这是中国鞋都晋江成立的首个电商专业市场,为广大电商企业寻找供应商提供最直接途径。“中国鞋都电子商务中心源于电子商务,但并不止于电子商务,它将整合信息流、物流、资金流,不断推动第三产业发展。“这一举措,在我们眼里,就是不一样的电子商务。

丁鹏鹏先生除了负责企业经营,更多的时间花在与不同企业主探讨转型之道,寻求企业未来的发展之路,为不少企业提供行之有效的意见建议。在业界看来,他不仅仅是个普通的企业家,更是一个社会企业家。流程再造,抱团发展,构筑一个属于自己的电商平台等等,在他的努力下,大部分已经付诸实践,正为泉州鞋服企业的转型添砖加瓦。未来的企业会转向何方?无从得知。但只要理论指导实践,相信只要方向是对的,企业总会再次迎来发展的高潮。
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