国产快时尚主攻三四线城市 上演新一轮“农村包围城市”

2014-02-08   环球鞋网142
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  环球鞋网福建诺奇股份有限公司登陆港交所的消息见诸报端,已近一个月了。诺奇的成功再次证实了快时尚模式的巨大潜力,而从传统的产品,向休闲与生活化的快时尚转型,已成为泉州不少鞋服企业共同的战略抉择。与此同时,多年的三四线城市运营的经验,也为富贵鸟、诺奇等泉州鞋服品牌未来的发展,奠定了坚实的基础。

  泉州服企即将登陆港交所

  又一家泉州的服装企业即将登陆港交所主板。

  上月,福建诺奇股份有限公司(01353.HK,下称“诺奇”)发布全球发售公告,计划以每股(H股)不高于2.88港元,不低于2.03港元的发售价,在全球发售1.5亿股。其中,在香港公开发售0.15亿股,国际发售1.35亿股,于1月9日在港交所挂牌买卖。

  市场消息称,福建诺奇首日国际配售已获超额认购。业界人士估计,上市之后,诺奇的市值将达到12.18亿—17.28亿港元。股评专家认为,过去三年,诺奇的利润复合年增长率超过30%,盈利表现较内地其他品牌更加理想,预计可跑赢其他服饰股。

  诺奇董事长丁辉说:“公司将紧抓中国男士休闲时装市场持续增长带来的机遇,通过实施一系列策略,提升竞争能力和市场份额,凭借快时尚的商业模式及零售管理经营策略,为股东带来最大化的回报。”

  服企快时尚模式不断上位

  近年来,服装企业的快时尚模式不断上位,国内起步较早的上市服企如美邦、森马、搜于特等,都是快时尚模式的代表者,零售渠道的扩张是企业发展的重要驱动力。世界著名的服饰零售商GAP、H&M、Zara、优衣库等,无一不是通过掌握最新时装潮流和顾客喜好,快速设计、开发、推广符合市场需求的新产品而获得成功。

  诺奇的商业模式被外界称为“国产ZARA”,“以市场为导向的快时尚业务模式及灵活的订货模式,使零售网点在季内可以根据销售需求进行小批量订货,从而迅速响应客户需求的变化,并降低存货过剩的风险。”业界人士称。截至2013年10月31日,诺奇共有438个零售网点,包括225个直营零售网点及213个加盟零售网点。

  服装产业快时尚的成功,也给泉州体育产业带来启发。德尔惠品牌总监曾静曾对媒体透露,未来在德尔惠的产品中,带有运动风格的产品会越来越少,而时尚化和生活化的产品将越来越多,“德尔惠正在经历企业有史以来的最大一次调整:从传统体育用品牌转向快时尚品牌。”

  三四线城市成主要阵地

  随着对快时尚和零售渠道的关注与投入,国内鞋服企业的供应链管理不断升级优化,与GAP、H&M、Zara、优衣库等国外快时尚巨头的差距也不断缩小,比如,美邦、森马等上市公司,通过调整产品的供应链结构,细分出时尚款和基本款:时尚款以缩短前导期为核心要素,未来还会将部分时尚款前导期缩至2—3月。

  目前,国际休闲时尚巨头主要集中在一二线市场,在三四线市场,H&M、ZARA等品牌基本不覆盖,而国内鞋服品牌在中国的三四线城市积累了深厚的运作经验,比如诺奇、富贵鸟等,都在中国的县级市场耕耘多年。

  正如诺奇对外宣称的那样,“公司未来将针对城市化进程持续发展下的中国三四线城市的庞大发展空间,把握中国男士休闲时装市场快速增长的机遇”。以美邦、森马、搜于特、诺奇等为代表的“国产ZARA”,也许即将开演针对国际巨头的新一轮“农村包围城市”。(环球鞋网 小武编辑)

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刘杰/达芙妮COO

为满足新一代女性的消费需求,鞋服行业亟需对供应链模式进行智能化升级,基于物流服务的变革势在必行。

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