【环球鞋网】在泉州的童鞋市场上，剑桥是个资深老前辈，当年和它一块在市场上互相厮杀的品牌，现在好些都销声匿迹了。1989年建起了鞋厂，1993年“剑桥”品牌诞生，1997正式投入市场，总经理陈绍坚参与了其中的每个环节。在他看来，自主原创品牌具有更强的生命力，发展的主动权也牢牢掌握在企业手上，之前风靡过一阵的卡通品牌，现在要么没什么人做，要么做的人很少。

　　剑桥能走到现在，他认为除了诚信经营这个最基本的，还要坚持产品与营销并重，将二者相结合融入公司的整体规划，这才能不断满足消费者的需求，在业界树立了良好的口碑。

　　科技营销，是去年挺火的童鞋行业关键词之一。剑桥也没落下，甚至更早就开始着手参与。大概在2000年走市场的时候，陈绍坚就嗅到了苗头，“客户对产品的要求越来越高，产品则是综合反馈客户意见的体现。企业从鞋子穿着的舒适度出发，很早就提出了做会呼吸的鞋这个概念，希望能把鞋子做得更透气，吸水性更强。”在该理念的倡导下，剑桥一直和鞋材生产商保持良好的合作关系，并一块研制出了一款会呼吸的鞋垫，还获得了防臭方面的专利。

　　不光产品要创新，丰富产品品类也是剑桥一直在做的。从2009年起，企业启动了鞋服一体化。陈绍坚解释，“品牌做到比较高位的时候，需要产品多元化，店面的租金一直在涨，就需要提高坪效，这就要求产品一定要多元化，如果顾客只是要买鞋才去你的店面，那业绩不会有太大的提升。产品多元化后，顾客可以挑选的商品也更多，逐渐养成了鞋子衣服整套搭配购买的习惯。”未来，公司不但要牢牢守住剑桥在童鞋界的口碑，在童鞋兼具成人化和可爱的特点下继续发展下去，在服装设计销售方面，企业也在酝酿更大的动作。

　　采访中还有段小插曲，陈绍坚必须马上确认一段广告宣传片的制作完成效果。别看只有短短十数秒，陈绍坚认真仔细地反复看了好几遍。“和卡通品牌不同，自主品牌在品牌推广和产品营销上的花费要大得多，必须让别人知道有这么一个品牌的存在。我刚才看的（片子）是春节初一到初七要在央视播放的，一天要播7、8遍。”据透露，这段片子的播出将花费近千万的广告费，而每年公司在其他传播媒体上也都有所投入。

　　在低迷的市场大环境下，剑桥在童鞋界始终保持不错的上升势头，这和自主品牌与生俱有的长久生命力有着不可分割的联系。而在自主品牌的道路上，剑桥还将继续发挥主动，不断创新调整产品，为消费者奉上物美价廉的产品。（环球鞋网小武原创，转载请注明出处）