【环球鞋网】今年以来，为了响应晋江市委市政府推进民营企业“二次创业”的号召，三斯达（福建）塑胶有限公司斥巨资从深圳引进咨询公司对自身的运营管理状况进行诊断，梳理出了11个模块并着手进行变革，以推动自身的转型升级。如今，这场管理变革已经进行到什么程度？为三斯达带来了哪些变化？记者专访了三斯达塑胶执行副总丁志伟，透视变革背后的点点滴滴。

　　专注发泡行业 整体优势明显

　　事实上，作为全国最具规模的EVA发泡专业生产厂商，三斯达塑胶这几年一直保持着强劲的发展速度。业内对三斯达公认的评价是：“无论什么样的产品，到了三斯达就一定能生产出来。”

　　丁志伟也坦言，三斯达专注发泡行业30多年，已经积累了不少同行难以企及的优势。首先，三斯达每年的产量在全国甚至整个东南亚都算最大的，其规模让客户安心也更稳定；其次，三斯达所采用的设备，全部都是从台湾大田公司进口的，该公司所生产的发泡机、密炼机，虽然价格高昂，但性能在行业中是最先进的，提高产能的同时还能保证品质；此外，三斯达的车间规划及生产流水线设计，都导入了精益生产的理念，设备物资排放合理，降低了生产过程中的损耗，也提高了生产效率和产能。据悉，三斯达一线员工目前的人均产量达到1吨/日，而行业的平均水平大约在人均0.6吨/日；管理方面，三斯达的管理团队非常稳定，最近5年，该公司管理层人员几乎没有变过，这也确保了三斯达技术管理的稳定；而在研发方面，三斯达网罗了国内发泡行业的顶尖研发人才，让三斯达的技术得以始终领先于同行。

　　“特别是我们独有的EVA、PD废塑边角料循环回收再利用技术，让我们从原材料成本上就独具优势，再加上企业规模大，与供应商和客户的合作都更稳定，也更有优势。”丁志伟表示。

　　引进外脑 全面升级

　　尽管优势明显，但丁志伟坦言，当前国内外经济形势与以前大不相同，企业走过了“粗放式”的发展阶段，必须未雨绸缪导入精细化的运营模式。特别是企业发展到一定的规模，更需要新的管理思想和模式，来引领企业不断转型升级，从而实现企业的二次创业。

　　于是，去年三斯达引进了深圳帮兆咨询有限公司，借助外脑对公司当前的运营状况和问题进行梳理诊断。最终，咨询公司为三斯达制定了一份管理变革方案，从经营规划、组织构建、基础管理、制度与规范、流程再造、品质提升、经营生产、薪酬设计、绩效考核、企业文化、团队建设十一个模块着手，对三斯达的整体运营进行全面升级。“这场管理变革的核心点就是‘精益’，要让公司以最少的人最高效地完成任务。”

　　丁志伟介绍，整个管理变革方案大约需要花3年的时间来实行，目前，十一个模块中的组织构建、制度与规范、基础管理三个模块已经完成，其他模块正在紧张有序地推行当中。“届时，企业管理将更加规范，生产管理流程也将更为合理，每个岗位的权责将更加分明，员工的薪酬结构更具激励性，企业的发展也将更有方向性，整个组织的竞争力也都将提高。”

　　拓展事业部“多条腿”走路

　　在全面实施管理变革的同时，三斯达也在不断扩充“版图”。丁志伟介绍，三斯达在发泡领域已经做到了行业老大的位置，他们在保持维护好现有客户和主要产品的基础上，还不断设立新的事业部，积极拓展产品的应用领域，培育新的增长点。

　　“目前，我们还新成立地垫玩具生产事业部、鞋底事业部、防火板事业部及拖鞋事业部四个事业部。”丁志伟表示。

　　据介绍，三斯达的地垫玩具生产事业部发展非常迅猛，主要是针对当前最为火热的婴童用品市场，专门生产宝宝爬行地垫、宝宝玩具等产品；

　　防火板事业部则专门研发生产能广泛应用于汽车、船舶、建筑装饰等多个行业的防火发泡板，其硬度与板材接近，但因为有阻燃的特性而广受市场欢迎；

　　鞋底事业部，因为三斯达生产车间流水线的设计非常科学合理，企业的量产能力赢得了客户的信任，故虽然鞋底的生产工艺与发泡不尽相同，却同样赢得了不少订单；

　　拖鞋事业部因为工艺与公司的“老本行”相似，对三斯达的业务形成了很好的补充。

　　“通过多条腿走路，三斯达发展得更为迅速，步伐也迈得更稳。”丁志伟同时强调，30多年的技术沉淀，则是三斯达能够多条腿齐步并进的核心所在。据悉，三斯达内部设有“三斯达工业设计中心”、“三斯达EVA实验中心”、“三斯达EVA技术中心”，设计中心和实验中心的研发检测人员，都是行业顶尖的人才，目前已经为三斯达草拟了自己的企业标准，正在申请成为全国发泡行业的标准。同时，三斯达也正在申请成为国家级的实验室。

　　栏目：对话

　　记者：三斯达在发泡行业已经做到了行业老大，是否有想过要打造自己的品牌呢？

　　丁志伟：首先我想说的是，虽然我们的产品不是终端产品，没有直接面对消费者，但是三斯达经过30多年的发展，在发泡这个行业以及广大终端客户群中已经打响了自己的品牌，树立了口碑。

　　另一方面，我们现在开始拓展地垫玩具生产事业部，生产宝宝爬行地垫、玩具等，这些产品是面向终端消费者的，我们也开始有意识地打造自己的品牌了。

　　记者：能详细帮我们介绍一下，在地垫玩具方面三斯达是怎么打造品牌的吗？

　　丁志伟：首先，我们与韩国知名卡通品牌“多丽”合作，每年购买他们设计的十几个图案款式，用在我们生产的地垫和玩具上，借助“多丽”品牌的知名度来打响三斯达作为厂商的品牌。渠道方面，我们的产品远销沃尔玛、迪士尼，这对于推广我们的品牌也相当有帮助。

　　今年，我们自己的电商品牌“星期八”在天猫正式上线了，这个品牌专门生产销售三斯达自己生产的地垫。借助时下热门的电商渠道，我们也希望能够迅速抢占地垫这个市场。同时，我们正在与国内一家知名的母婴用品连锁店品牌洽谈合作模式，该品牌在全国有6000多家连锁店，一旦与他们合作成功，借助他们的渠道力量，我们的产品和品牌知名度也将迅速在全国打响。（第一商机，独家商情，即时商讯-环球鞋网供应商站 小米编辑）