十年巅峰再出发 CAN·TORP品牌开创全新篇章

2013-08-08   环球鞋网421

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　　【环球鞋网】户外行业风云激荡十几年。时势造英雄，十年前，乐登户外集团“CAN·TORP”品牌开始运营，率先敲开国内户外用品市场大门，泉州户外品牌鼻祖的美誉也由然而来，短短几年时间，实现2000多家销售网点的布局，并逐渐发展成为中国户外品牌中的一面旗帜。十年后，乐登集团又一次站在机遇与发展的原点，迎来CAN·TORP品牌的华丽升级。

　　较早以品牌化理念运营户外品牌的乐登户外集团，旗下同时拥有知名户外品牌“圣弗莱”，是国内首家突破单一品种，实现产品系列化，品牌多元化经营的企业。凭借掌舵人多年务实的励精图治和辛勤耕耘，乐登户外集团现已发展成为国内户外行业的领导者之一。未来，乐登如何再创新篇章？近日，环球鞋网记者对乐登户外集团副总裁曾新权进行了专访。

 

 乐登户外集团副总裁曾新权

　　CAN·TORP品牌升级开创全新篇章

　　在业内打拼多年的曾新权，形成了务实、一以贯之的行事风格。作为乐登户外集团的掌舵人之一，多年来，他努力把“泛户外”概念推广到广大群众中，并得到了市场的广泛认可。

　　今年，乐登户外集团旗下户外品牌CAN·TORP在走过十年的辉煌发展历程后，正式启动品牌升级工程，迎来了品牌全新的发展阶段。曾新权无疑深谙市场运作规律以及品牌生命力的重要性，他凭借丰富的品牌运作经验，运筹帷幄，稳扎稳打，引领CAN·TORP揭开了中国户外演绎“品牌进化论”的战略序章。

　　曾新权介绍道，此次CAN·TORP的标识将以CAN·TORP英文字母为主题，让品牌识别要素更加鲜明、精准，更加迎合品牌国际化的需求。同时为了保持并提升CAN·TORP的知名度、美誉度、影响力、产品销量等，CAN·TORP此次VI升级仍保留了原先的“大沙漠”、“金字塔”等经典元素，使得品牌在消费者中依然具备极高的辨识度。

　　另外，CAN·TORP品牌门店也会进行一个全面性的升级，从整体门头形象、流水墙、橱窗展示等做出一个全新的改变，服务也会更加贴心化、专业化，更加完美地展示出CAN·TORP新品牌形象。“未来‘泛户外’产业将迎来井喷式发展，我们已经指定了详细的计划应对市场的变化。”曾新权说，此次CAN·TORP品牌升级，就是公司下个十年发展计划的开始，是乐登未来发展战略中的实践和执行。“变化不仅仅是体现在外在形象，更重要的是公司业务内容与品质服务的全面提升，这有利于满足市场对户外产品多层次的需求，精准化的品牌定位，是CAN·TORP品牌长期发展的持续助推力。”

　　练好内功 十年巅峰再出发

　　如何修炼好企业内功，是摆在领导者面前的一个难题。

　　追溯乐登的发展历程，从外贸到内销，从长年与中国登山协会战略合作到CAN·TORP品牌升级工程的启动，乐登一直在不断推进品牌的进化，并专注于为消费者提供高性价比的户外休闲产品。谈起这两年户外发展跟十几年前的一个对比，曾新权感慨万分，他说，这几年户外市场的竞争日益激烈，回归市场本质，立足于成熟、富有内涵的社会中坚族群，做好品牌的修行，显得尤为关键。“面对充满变数的户外市场，CAN·TORP品牌已经做好了充足的准备。”

　　要在市场中立于不败之地，未来，CAN·TORP品牌将以市场为导向，发挥技术创新优势，紧跟当今户外注重科技含量、高性价比、强调个性的流行趋势，持续为爱好户外运动的他们提供适合徒步、探险、旅行以及日常穿着的具备品牌格调的户外运动产品。此外，公司还将进一步强化终端员工的服务意识，以优质的客户服务，赢得消费者的青睐，并培养他们对CAN·TORP品牌的忠诚度。

　　刚度过十岁生日的乐登户外，经历了不少的困难，也取得了累累硕果，在品牌发展的背后，是集体员工务实、向上的精神力量。在曾新权看来，拥有一支具有务实精神和创新能力的团队，是企业长足发展的基础和原动力。这个富有独特人格魅力的企业领导者，依靠带领乐登取得的令人信服的辉煌业绩和实干精神，以及对员工的充分信任和关怀，获得了员工的大力支持，取得了良好的口碑。“善待好员工，就是善待企业的未来。”曾新权说。

　　在CAN·TORP迎来新一轮品牌升级的2013年，谦虚谨慎、高瞻远瞩的曾新权，将带领他的团队取得怎么样的成绩？让我们拭目以待。（环球鞋网 小乐原创，转载请注明出处）