天道酬勤，实干赢未来
【环球鞋网】程志军，晋江酷乐鞋业有限公司的营销总监，给人的第一印象是爽朗、热情。他生于四川，却与晋江结下不解之缘，凭着“勤”，走到了今天，取得了诸多的成就。
当环球鞋网记者踏进程志军的办公室，“天道酬勤”四个大字便跃入眼帘，这是程志军的座右铭，也是对其曲折而又辉煌的奋斗史的最好注解。作为一名优秀的职业经理人，鞋服行业的“老兵”，程志军身上，已然具备了勇敢、坚韧、勤劳、团结等成功者的特质。
勇于争取 偶遇伯乐带来发展新机遇
程志军出生于四川，早年在老家经营煤矿，因为2003年煤矿发生了一场重大安全事故，他只好退出。在2004年的时候，亲戚介绍他到成都荷花池市场跑业务，这是程志军离开煤矿行业的第一份工作。那时候的程志军在营销领域没有任何经验，凭着一身的拼劲和真诚打动了老板，赢得了老板的信任。在成都片区，由于他肯学习且认真、勤奋，在当时行业不是很景气的情况下，招商的成交的速度创造了一个奇迹，老板对其极为赏识，老板每个月都不停的提升他的工资，这同时也是对程志军突出的业务能力的最大认可。
在成都短短两年时间的历练，是程志军事业的重要转折点，对他之后的发展多有助益。
一个偶然机会，晋江步之霸的老板林清洪去四川出差，程志军与之巧遇，适逢林总马上要回福建晋江，程志军顺势为其送行。在通往机场的一个小时的沟通里，程志军的思路和能力吸引了步之霸老板的关注。在到达机场下车时，步之霸老板留给了程志军一张名片，并希望其能够来晋江帮忙打理生意。
程志军没有放弃在中国着名的鞋服产业基地寻求发展的机会，2006年，他只身一人来到晋江，并进入步之霸公司，负责该公司另外一个品牌“速龙”的营销工作，开始了在晋江四年的经理人职业生涯。在该公司，程志军的才华得到了充分的展示，在企业发展中发挥了重要的作用，逐渐成长为一名出色的职业经理人。
遭遇挫折再迎挑战 塑造童鞋市场典范
2008年，雄心壮志的程志军决定回四川创业。程志军选择了某品牌的成人鞋服做代理商。在2008年奥运会过后，国内的成人鞋服行业遭遇“寒流”，进入了调整期，程志军代理的品牌也遭遇了困境。遭遇创业挫折的程志军没有丧气，冷静睿智的他，看到了童鞋行业的巨大前景，他决定把握住这个机遇。
2010年，程志军回到晋江，加入了小兔哥童鞋公司。凭借多年成人鞋服品牌运营的丰富经验，程志军在童鞋行业得心应手。小兔哥童鞋品牌在程志军的助力之下，呈现出了良好的发展势头，塑造了童鞋品牌的市场典范。
结缘酷乐 同舟共济开创酷乐新天地
2012年再次得益于人生的贵人，程志军来到了酷乐童鞋有限公司工作。在他看来，酷乐童鞋的市场基础好，经过几年在市场的成功运作，已经有了一定的口碑，这得益于酷乐睿智的掌舵人林志通。程志军对林总的赞赏溢于言表，他说，林总做事很有魄力，待人真诚，称得上是良师益友。而这些，都是程志军选择酷乐的原因。
程志军的到来，同时也给酷乐注入了新的能量。程志军维护了酷乐童鞋原有的客户，提高了客户积极的心态，并通过渠道扩充，不断填补市场空白。
一支专业化的品牌运营团队，对品牌的发展至关重要。谈到对于员工的管理，程志军有自己的一套方法。他没有领导架子，乐于和员工打交道，把员工当做朋友，跟“90后”员工也没有代沟，深受员工的爱戴。平时生活中员工也愿意把自己的心事、困难告诉程志军，程志军也乐于帮助他们。程志军分享了企业管理员工的看法，他认为，小企业靠老板管理员工，中型企业靠制度管理员工，大型企业靠文化管理员工，让员工在公司有归属感，价值得到体现，企业才能真正留得住员工。
蓄力待发有条不紊 打造酷乐品牌标杆市场
这几年来，很多成人鞋服品牌也推出了童鞋品牌，特别是2011年以后，童鞋品牌如雨后春笋的出现，加剧了整个童鞋市场的竞争。尽管如此，程志军仍然对酷乐童鞋在未来的发展信心满满。
对于酷乐童鞋如何发展，程志军有自己清晰的规划，未来的三年，酷乐将实现阶段性成长。
第一年，是酷乐产品年，不断地改善产品，提高产品的质量，满足消费者的多元化需求。
第二年（即今年），是酷乐的渠道年，渠道需要代理去铺设，公司会出台政策来支持代理商。代理商与公司合作的门槛、合作模式都将更加灵活、人性化。总部会派专业的培训师给店员培训终端零售，提高店员的终端零售能力。今年酷乐与湖南金鹰卡通合作，踏出了品牌发展重要的一步。此外，酷乐十分注重店铺的终端形象，力求给好产品营造一个好的销售环境，让消费者有好的消费体验。
第三年，是酷乐的品牌年，酷乐将塑造“品牌影响力”，助推酷乐的发展。未来几年‘酷乐’必将凭借精耕零售、系统的品牌运营、扎实的商品企划与制造，在激烈的竞争中实现完美蜕变，打造童鞋品牌标杆市场。（环球鞋网 小乐原创，转载请注明出处）
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