【环球鞋网】蛇年春节的爆竹声消停之后，他们来了，他们背负行李、匆匆走出温州的火车站、汽车站；他们穿行于温州的大街小巷，目光四处寻觅着招工广告，他们就是候鸟般返回温州务工的外地农民工。

　　据中国鞋业品牌观察员谭儒调查，目前，具有“中国鞋都”美誉的温州有纳税记录的鞋企有2761家，2012年，全市鞋革行业年产值832亿元，有关鞋业上下游的从业人员近100万。近年来，劳动力成本上涨的形势日趋严峻，“用工荒”现象成为了温州鞋业挥之不去的阴霾。2013年，面对鞋业的“用工荒”，温州拂起了阵阵春风。

　　温州政府吹来了“整合风”

　　2月19日，温州市委副书记、市长陈金彪率相关领导和部门负责人拜访温州市鞋革行业协会，听取鞋业企业家的建议。陈金彪认为：“小微企业如果没有技术更新，利润会越来越薄，日子越来越难过。唯一出路就是整合重组。”陈金彪说：“像人家一个‘百丽’能顶我们几十家鞋企，如果企业家心胸开阔些，不争叫谁的名，只要发展就行，大家共同发展。这个我最支持！”

　　温州制鞋业源于南宋，历经九百余年，风雨传承，兴旺发达。今天，温州鞋业却遭遇了“用工荒”、品牌附加值等形成的瓶颈。如何让“温州制造”成为“中国制造”，如何助推温州支柱产业优化升级，如何帮助温州鞋企在整合与提升中加速前行，成了温州政府一直琢磨的事。

　　2008年11月，温州市政府办公室发文成立工作领导小组，由市政府分管副市长担任组长，6个职能部门及主产区镇政府为成员，负责鞋类区域管理统一领导工作，这为温州鞋业整合埋下了伏笔。2013年，政府为温州鞋业提出了整合要求。陈金彪称，“我寄希望于协会发挥作用，协会能不能发挥半个政府的作用来整合。”

　　据悉，在政府的指导下，2013年温州鞋业整合暗流涌动，中国鞋业品牌观察员谭儒预测，2015年，温州鞋业的整合将初显结果，将有效遏制“用工荒”阴霾蔓延。

　　温州鞋业吹起了“科技风”

　　陈金彪对温州鞋业给予了充分肯定，事实证明：“为温州地税贡献最大的，恰恰是鞋、服装等几个传统产业。”但陈金彪清醒地认识到： “没有夕阳的产业，只有夕阳的技术，传统产业也要有高科技。”

　　鞋业能与高科技“联姻”吗？据中国鞋业品牌观察员谭儒了解，目前，温州鞋业吹起了一股“科技风”。温州市鞋革行业协会一位领导在接受中国鞋业品牌观察员谭儒时称，从2004年起一批温州鞋企开始尝试“科技制鞋”。 去年9月，挂牌成立温州鞋业国际技术研发中心，这个中心不是只为喊喊口号、“搞虚的”，而是有实体，以科技技术运用为主，计划在2014年投产。“实现科技制鞋后，一条生产线只需要4、5个技术工人，这样就能解决招工难的问题。”

　　2013年，温州鞋业明星巨一集团一口气引进了100多台电脑针车，一台顶8个熟练工，节省了生产成本的同时大大提高了效率，也由此拉开了温州鞋业2013年“用机器换人”的序幕。

　　科技制鞋势在必行。目前，温州市鞋革行业协会透出风来，温州鞋业将重视研发投入，努力跻身价值链高端、居于技术前沿。

　　温州鞋企劲吹“和谐风”

　　目前“民工荒”蔓延了整个传统产业，谭儒却发现，正月十五之前，中国鞋都的街道上到处可见鞋企招聘的身影，但是到了刚过了元宵节，街道上出来招聘的鞋企已寥寥无几了。一问鞋企招不招人，得到的答案是基本上招齐了。

　　难道温州鞋业的“用工荒”现象不存在了？

　　温州中小企业促进会会长周德文告诉谭儒，2013年温州品牌鞋企的返厂率都很高，像奥康、康奈等品牌鞋企开工前三天返厂率都达到了85%以上，这些鞋企老板明白，员工就是财富，他们重在留人而不是招人。为了留住员工，康奈公司还在企业还推行“共赢的价值观”，提倡创业就是“让员工赚钱，让经销商赚钱，让消费者受益”的观点，鼓励员工多劳多得。据说康奈的针车员工工资每月能达到3000-8000元，对于这样的和谐企业，企业员工怎么愿意离开呢？

　　不过周德文还是有点担心，他认为温州鞋业中小企业较多，最怕陷入“招工-员工离职、员工离职-再招工”的怪圈，老员工不断流失，新员工来去匆匆，人员不稳定，产品质量就难以稳定。现在出来打工的多为“80后”和“90后”，他们都是以挣钱为目的的，不会讲“雷锋精神”的，他们渴望分享财富、分享快乐，像康奈的“快乐工作，快乐生活”人文理念也许能迎合他们的打工心理。

　　温州的三月，阳光明媚、春意盎然，大多数品牌鞋企都在创建“劳动关系和谐企业”，他们基本上不受“用工荒”影响。尽管温州一些中小鞋企有10%—20%的缺工缺口，但难以形成主流。这个春天走在温州，可以感觉到鹿城工业区、中国鞋都、龙湾状元那些曾经“摆摊设点”招工的十字路口有点“冷清”了，那些笼罩在温州鞋业之上的“用工荒”的阴霾渐渐散去，新春的阳光穿过挤满了鞋企招牌的街巷，也穿过了那些鞋企员工“快乐工作，快乐生活”的光阴。（第一商机，独家商情，即时商讯-环球鞋网供应商站 小米编辑）