调整是为了走更好的路

2013-04-09   环球鞋网185
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  环球鞋网随着近期各大鞋服上市公司2012年财报的陆续公布,我们可以发现,这两大行业在过去一年交出的业绩谈不上太亮眼:无论是之前几年突飞猛进的体育用品,或者是稳步增长的纺织服装,去年的业绩表现都略显平淡,不少企业有所下滑。

  这种下滑有着各种各样的客观因素。于内,传统扩张方法走进瓶颈,传统产品在市场上不再受宠,传统经营模式遭遇困境;于外,整体经济大环境不甚理想,市场需求结构性饱和,消费者日益挑剔。内外夹攻下,鞋服行业上市公司交出这样的成绩单似乎并未出乎太多人的意料。

  这种下滑更是企业主动调整的必然结果。虽然业绩不甚理想,但是在对这些年报进行研读的时候,我们赫然发现,“调整”一词成了鞋服龙头企业的共同选择。

  以鞋业为例。在过去一年当中,无论是安踏、特步或者是三六一度,都在有意地进行调整,这种调整首先体现在终端数量上。门店数量的减少只是表象,背后则是对于传统“品牌批发”模式的变革。从“批发”走向“零售”,这是安踏体育董事局主席丁世忠对于体育用品行业走向的预判。

  谋求从“批发”转向“零售”,还有以七匹狼为代表的男装军团。在七匹狼公布的年报当中便明确提出,七匹狼要坚定不移地执行“批发”转“零售”战略,加强零售能力培养,提升企业核心竞争力。

  成品企业在调整,凤竹、百宏等材料供应商同样在求变,而他们的这种变化更多体现在科技研发上。2012年,百宏“熔体直纺涤纶长丝纺丝工程模拟计算系统及工艺优化”项目荣获福建省科技进步奖一等奖,实现了晋江在这一奖项上零的突破。

  调整,势必会碰到种种困难,这些困难表现出来的便是业绩的相对平淡。然而这种调整更是一种必然。正如不少业界人士所言,2013年将是充满机会的一年,一批服务能力弱、转型能力差的企业将会被踢出局,而在这一轮升级中调整较快的企业则有可能在之后确立市场领导地位。

  因此,我们有理由相信,业绩的不理想只是短期现象。当渡过调整期后,资本市场晋江板块仍将走出一条上行曲线。(第一商机,独家商情,即时商讯-环球鞋网供应商站 小米编辑)

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刘杰/达芙妮COO

为满足新一代女性的消费需求,鞋服行业亟需对供应链模式进行智能化升级,基于物流服务的变革势在必行。

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