【环球鞋网】“创新”这个词，CCTV天天播，各行各业都在说。对于户外产业来说，产品缺乏自主创新能力已经是一个事实，这引起了业内人士对其缺失的忧虑，也对其未来充满信心。户外产品如何跳出“没设计”的怪圈？

　　多重因素令户外产品“千人一面” 
　　商场里千篇一律的冲锋衣，功能接近的户外鞋，设计大同小异的背包，让消费者感到乏味，他们往往埋怨是品牌商彼此抄袭，或者设计师的头脑僵化。而实际上社会大环境缺少对知识产权的保护、消费者对原创设计的追求和欣赏、投资人对设计环节的投入产出比不了解等都是造成现在这种“没有设计”状态的原因。 
　　目前，国内的户外产品，从品牌原生的角度可以分两个方面，国内品牌自主推进的产品和代理商代理的国际品牌产品。国内品牌商里，一些传统较大品牌，其着眼点更关注盈利，客户群定位主要集中在主流渠道市场。由于消费者普遍对设计的判断力不够，造成了这些国内大品牌在产品和创新方面的前进脚步并不明显。反之，一些小品牌，因为客户群体较小，产品方向也就更明确。从而更容易推出一些令人眼睛一亮的产品。而代理商所代理的国际品牌产品，大多数因为外方对品牌规划的限制或者对中国市场的不了解，同时也有代理商与外方配合度的问题，造成代理品牌更多的关注销售而非设计。这时，如果代理商没有更好的充当国外品牌商的眼睛和耳朵的话，他们的产品即使很好也有可能水土不服。 
　　加之国内对知识产权保护的法规制度尚存在缺失，且普通消费者不会像从业者那样专注于产品设计是否原创，很难判断哪些是抄袭的。所以，我觉得短期内很难有本质意义的改善。只有进一步完善法规制度建设、增强知识产权保护的可操作性;同时以舆论监督加强引导品牌商、制造商自身企业道德建设，从这两方面入手，循序渐进地改善产业整体大环境才是长久之计。 
　　跳出“有产品没设计”的怪圈 
　　一个好的设计管理者，需要了解从消费者到设计到生产甚至到推广全线的信息和知识。现在有些国内品牌或者在国内销售的品牌已经开始炒作“设计师”的概念了，例如聘请国际设计师。我觉得这可以理解为中国市场已经开始逐渐意识到了设计的重要性。 
　　不过也有些品牌出现了设计师来头不小，但产品依然差强人意的情况。原因可能有很多：调研有误、设计师水平失常、上下游沟通不畅、推广无力等等。 
　　在一些对设计理解得更成熟的行业，普遍会在研发流程中加入更多的环节来减小最终产品失败的可能，提高成功率。例如设计研究、项目管理、用户体验(不同行业对这些环节的称呼可能略有差异)等等。简而言之，由一群在各自领域都很专业的人组成一个覆盖更全面的团队，共同完成产品开发的整个过程。而不是现在常见的一两名设计师打天下的简单模式。不过，实际操做起来并不简单，因为这往往是在挑战一家公司已有的构架和流程。 
　　据我了解，现在已经有国内品牌开始了这方面的改变，虽然仍然有很大的提升空间，不过其中一些已经从中获益初见效果。 
　　回顾12年展望13 年
　　说到对2012年的国内产品的印象，几个圈内很有名的品牌都有不错的新品推出：强氧的小包、华巍的羽绒和帐篷、Fenix新推出的自行车灯、火枫的超轻炉头等等，都可以说是2012年国内品牌里做的比较很有意思的单品。 
　　可惜这些都还只是单品。谈及品牌，就不是单纯的产品设计或者自主创新层面上的问题了，更多的还在品牌规划和推广。就好比我们记住汽车，往往是它的品牌，而非它的型号;知道始祖鸟、TNF品牌的人远比细数品牌里各种款式的人多得多。这差不多是国内品牌里和设计一样缺少整体规划的一块短板。对一家公司来说，一个完善的品牌规划，比几款单品的畅销更重要。 
　　2013年，受国内经济大环境影响，企业想得更多的是如何生存，形而上的东西必然往后排。但反过来想，如果对公司进行长远规划，能利用这个相对平缓的时期，花些时间理清公司的方向和品牌的目标，组建一个积极可靠的团队会让今后少走很多弯路。（鞋行业第一财经资讯平台--环球鞋网财经频道 成成编辑）