【环球鞋网】在西昌的商业步行街上，有两家康龙休闲鞋专卖店，每当有客人进店时，总有导购员笑脸相迎，入店后耐心介绍，离店时笑脸相送，显得特别热情可亲，而且，只要是营业时间，这些店员始终是如此。康龙休闲鞋西昌总代理唐森林说，他店里的所有员工都是“奥康快乐家族”的成员…
　　在西昌的商业步行街上，有两家康龙休闲鞋专卖店，每当有客人进店时，总有导购员笑脸相迎，入店后耐心介绍，离店时笑脸相送，显得特别热情可亲，而且，只要是营业时间，这些店员始终是如此。

康龙休闲鞋西昌总代理唐森林　　康龙休闲鞋西昌总代理唐森林说，他店里的所有员工都是“奥康快乐家族”的成员，这些员工不仅能做到快乐上班，而且也给专卖店创造出了良好的业绩。
　　何为“快乐家族”？唐森林说，康龙休闲鞋专卖店里的每一位店员，都是专卖店的股东，是专卖店的主人，人人都在为自己做事，上班就是在为自己创造效益，自然是快乐的。
　　唐森林毕业于西南师范大学，是土生土长的西昌人，早些时候当过老师，2005年，一直有着经商梦想的唐森林下海，做起了杉杉西服西昌总代理，刚刚下海经商的唐森林，为了让自己的专卖店出业绩，对所有员工实行了绩效管理。然而，由于每月下达的销售指标大，员工的压力也不小，有时候还会出现倦怠岗位工作的现象，唐森林想了很多办法也没有能解决，直到第二年与奥康结缘。
　　一直仰慕于温商创业精神和经营理念的唐森林，希望自己也能通过与温州企业的合作，找到解决企业发展中所存在的问题。正在这个时候，2006年他了解到奥康旗下品牌康龙休闲鞋，于是，来到奥康拿下了西昌总代理。
　　唐森林说，拿到康龙休闲鞋代理，不仅仅是让自己多了一个生意，而是，通过“奥康大学”和《奥康前沿杂志》交流，学到了奥康和温商的文化内涵，学到了温商的开拓创新精神。此后，唐森林对康龙休闲鞋专卖店的经营模式进行大胆改革，先是让店长参股专卖店，每位店长参股投资额的5%，公司再给予7%的配股，这样每位店长便有了12%股份；而后，又让每位店员参股和配股3%，这样，恐龙休闲鞋专卖店的所有员工都成了店里的股东，积极性和精神面貌有了很大的改善，经营业绩也得到了不断的提升。唐森林说，刚开始的时候，康龙休闲鞋专卖店每月的销售额为10万元左右，实行全员参股后，每月的销售额超过20万元。员工工资也要比其他店员高出20%以上，店长年收入超过8万元，主管超过15万元，如今康龙休闲鞋在西昌年销售额已超过300万元。很快成为西昌最知名的休闲品牌之一。这些业绩都是“奥康快乐家族”文化的实施结果。
　　近年来，唐森林不仅拥有“杉杉”和“康龙”，还先后代理了“古劳”男装、“歌莉娅”女装等20多个品牌，在西昌经营着两个4000多平方米的商场和8家专卖店，年销售额超过6000万元，成为当地知名的青年企业家，而唐森林说，自己近几年快速发展的秘诀，就是对所有门店实施“快乐家族”的营销模式。说白了就是“奥康模式”。
　　目前，唐森林还在成都经营一家服装企业，手下有几十名员工拥有专卖店或商场的股份。唐森林说，他一直深信管理可以出效益，而他的管理模式来自奥康，是从代理康龙休闲鞋的经营中走出来的。他要把“奥康快乐家族”在公司中做大，从而成就自己的人生理想。（第一商机，独家商情，即时商讯-环球鞋网供应商站 小米编辑）