户外行业惊现“一日”订货会

2012-08-15   环球鞋网123
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  在人们以往的印象中,订货会至少也得两三天,但是,你听说过也有“一日”订货会么。代理商今天来报到,明天就收拾走人,本应开个三四天的户外用品订货会,结果一天的时间就结束了。这样的尴尬一幕,就发生在这个夏天,也就是户外用品行业的订货高峰期。
  形成巨大反差的远远不止如此。去年,在百亿市场前景的诱惑下,泉州制造商蜂拥而入,外贸加工、休闲鞋、童鞋、鞋材、体育用品等多个领域企业,或转型进入户外市场,或设立户外子品牌,高调宣布进军户外用品业。时隔一年,昔日“遍地黄金”的产业“蓝海”,成了库存压力下价格战打得火热的“红海”,有的企业订货会因为到场的人太少,不成规模办不起来。于是,一些中小型的户外用品企业悄然退出市场。
  专家分析表示,尽管当前的户外市场仍然呈现增长趋势,但“一日”订货会的出现意味着行业洗牌运动已经拉开序幕。
  【事件】到会人数有时太少 今天开幕明天闭幕
  “今天让代理商报到,第二天就结束订货会,因为到场的人太少,根本不成规模,搞不起来。”一位业界人士向记者透露,日前泉州一家户外用品企业的订货会出现了“一日”现象。
  据悉,这并不仅仅是个别企业订货会出现的情况,不少中小型户外用品企业的订货会都遇到了“门可罗雀”的问题。“一般企业的订货会会期是三四天,一天报到,一天订货,一天补货,然后结束。一些有实力的企业,还会借机邀请来自全国各地的代理商进行短途旅游之类的活动,联络一下感情。”业界人士说,相形之下,“一日”订货会的会期就太短了,折射出小型户外用品企业的生存尴尬。
  “这些年积压下来的货可以卖到明年了,所以无须再订新货。”这是记者从服装企业方面了解到的经销商信息,但业内人士表示,这其实是今年不少企业都遇到的问题,包括户外用品行业。
  在7月26日至7月29日于南京举行的亚洲户外展上,记者就已经明显感觉到了户外用品行业的“凉意”,逛展会的人比往届要少得多,而以前一些只接大单的企业,今年在展会上直接接起了“散单”。
  【对比】去年蜂拥挤进来 今年潮涌般退出
  “去年蜂拥挤进户外行业的,有不少企业今年的生存状况都很尴尬。”弗仑斯潘营销总监王泉城说,“要继续做下去呢,没有订单;不做下去呢,之前的钱都白投了,一些后续的花费也免不了。”
  其实,从前年开始,户外用品市场就不断升温,越来越多的泉州中小鞋企业纷纷转战该领域,它们有来自正装皮鞋领域的,也有来自运动鞋甚至鞋材领域的。在这几年严峻的外贸形势下,一些外销型企业在转型做国内市场时,户外装备成了他们的第一选择。不仅如此,一些品牌企业也设立子品牌进入户外市场,例如,木林森在户外运动方面的启动资金就达到5000万元,而且还投入1个亿用于后续的市场扩张。近年来,石狮当地进军户外的知名品牌就有木林森、金迈王、猛士达、公牛、索力等。
  业内人士表示,近两年来,仅福建的企业就有30多家在做户外装备,在国内还没有哪个户外运动品牌成为业内的佼佼者。“目前泉州比较成气候的户外用品企业,就是天伦天、圣弗莱、弗仑斯潘、登路普、狮牌等少数几家,整体形成了梯队。”业内人士说,其他的一些小型企业,“去年冒个头,今年都不见了”。
  【现象】价格战火热 “打折旗”高高挂起
  记者了解到,不仅是户外用品,鞋服行业等也都有订货量下降的问题。运动鞋市场已经逐渐趋于饱和,市场逐渐成熟,产品同质化严重导致产品生命周期越来越短。而受企业规模影响,国内众多一线体育用品品牌首当其冲,库存问题尤为严重。
  在这种形势下,户外用品价格战迅速被“引爆”。据悉,一些户外用品店纷纷祭出“打折旗”,有些品牌在7、8月份已经推出了5折的优惠折扣。除了一些国外一线的户外用品品牌,国内比较有名气的户外用品品牌,也纷纷打折。
  “近几年户外用品行业发展扩张速度过快,导致零售商积压大量库存,影响后阶段公司发展;另一方面,在国内货币形势等因素的影响下,户外市场发展还不够成熟,消费者有缩减消费的倾向,两者加剧了库存压力,加上租金、人工等成本的不断上涨,一些企业业绩回落。”王泉城分析认为。
  天伦天(福建)户外体育用品有限公司副总经理徐海涛认为,由于有不少企业走综合化道路,纷纷涉足户外产品,定位、产品、渠道无一例外同质化。“企业要有清晰的定位,明确的诉求。户外品牌也应细分,最后把定位演绎到品牌内涵上。比如今年天伦天推出极地探险,就是致力于打造出更专业的户外用品设备。”
  【反思】目光放长远 做品牌要稳扎稳打
  王泉城向记者表示:“户外用品是一个新兴产业,企业若要保持稳健成长,要把根扎深,注重品牌形象的推广,沉淀企业的生命力。没有明确目的,盲目跟风,只会把企业推向更危险的边缘。”
  福建省呈威体育用品有限公司常务副总裁王少山认为,泉州户外用品板块在当前国内市场上还是有竞争力的。“泉州企业在运作品牌的经验上要更丰富些。”他说,但户外用品业的品牌运作并不能简单地复制男装品牌的运作经验。
  “毕竟户外用品市场是小众市场,份额就那么大,不适宜过度扩张。”王少山说,一旦出现恶性竞争,伤害到的还是自己。“一些企业,渠道、产品都还没有到位,就一窝蜂地涌进这个行业。去年刮起一阵风,今年却打起了退堂鼓,这是不应该的。”
  这几年随着泉州户外用品行业的不断发展,到今年大型企业都已经开始知道“要卖什么”,大家开始往不同的专业方向发力。王少山说:“这是一个好的现象,现在还是企业练好内功的时候,包括踏踏实实地做好产品,品牌的树立跟店的数量多少没有关系,不能只想靠资金来占有市场。”
  王泉城表示:“营销的成功在于产品的开发和户外渠道的拓展,而产品最重要的在于创新,走专业化的道路,才能吸引消费者的眼球。”
  进军中高端市场,要有强大的产品开发实力和品牌运作实力与手段,需要几年时间的积淀。王泉城说:“真正的户外用品要集功能性、舒适性、专业性三者于一体,产品的开发是重中之重。”(第一商机,独家商情,即时商讯-环球鞋网供应商站 小米编辑)
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