惠东鞋企的突围之路

2010-04-15   环球鞋网259
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     对于欧盟反倾销一事,一边是得知消息后忧心忡忡的小企业,一边是虽已知情却不以为然的大企业。 

    “对于参与市场竞争的每个企业来说,应对反倾销、成本上涨归根结底都是企业行为,优胜劣汰更是市场竞争的正常结果。作为相关部门,我们只能做好自己的服务,比如说把信息及时通知到每个企业,从宏观层面提升区域品牌竞争力。”有关权威人士说。

      实际上,为了提升惠东鞋的整体区域品牌,帮助鞋企从重重的竞争压力下突围而出,县委、县政府推出了种种举措:从2002年开始每两年举办一次“惠东鞋文化节”、向国家申请“中国女鞋生产基地”称号,合并产业集群镇、整合资源做大做强鞋业。另外,由于当前惠东鞋材仅能满足本地鞋业不到10%的需求,看到如此可观发展前景的惠东县,当前正在规划发展占地6000亩的“惠东鞋材生产基地园区”。

      今年5月,有关专家组将前往惠东考察评估,决定授予“中国女鞋生产基地”的称号。

      虽然有上述种种宏观层面的举措,但有一点毋庸置疑,对占全县生产总值一半以上的惠东鞋业来说,要从当前的“多”、“大”发展到“强”的阶段,还需要极为艰辛的努力。如果惠东鞋业能最终突围而出,占绝大部分比例的小鞋厂、小作坊能在竞争的洗礼中成长为大企业,以更强的实力融入到国际竞争中,那么当前的重重压力并不是一件坏事. 对于欧盟反倾销一事,一边是得知消息后忧心忡忡的小企业,一边是虽已知情却不以为然的大企业。 

     “对于参与市场竞争的每个企业来说,应对反倾销、成本上涨归根结底都是企业行为,优胜劣汰更是市场竞争的正常结果。作为相关部门,我们只能做好自己的服务,比如说把信息及时通知到每个企业,从宏观层面提升区域品牌竞争力。”有关权威人士说。

      实际上,为了提升惠东鞋的整体区域品牌,帮助鞋企从重重的竞争压力下突围而出,县委、县政府推出了种种举措:从2002年开始每两年举办一次“惠东鞋文化节”、向国家申请“中国女鞋生产基地”称号,合并产业集群镇、整合资源做大做强鞋业。另外,由于当前惠东鞋材仅能满足本地鞋业不到10%的需求,看到如此可观发展前景的惠东县,当前正在规划发展占地6000亩的“惠东鞋材生产基地园区”。

      今年5月,有关专家组将前往惠东考察评估,决定授予“中国女鞋生产基地”的称号。

      虽然有上述种种宏观层面的举措,但有一点毋庸置疑,对占全县生产总值一半以上的惠东鞋业来说,要从当前的“多”、“大”发展到“强”的阶段,还需要极为艰辛的努力。如果惠东鞋业能最终突围而出,占绝大部分比例的小鞋厂、小作坊能在竞争的洗礼中成长为大企业,以更强的实力融入到国际竞争中,那么当前的重重压力并不是一件坏事。
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刘杰/达芙妮COO

为满足新一代女性的消费需求,鞋服行业亟需对供应链模式进行智能化升级,基于物流服务的变革势在必行。

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