2300万双足球鞋，1000万只足球，200万件球衣……2006年世界盃足球赛整整一个月的「足球经济牌」，可以创造如此惊人的数字﹗

　　这还只是耐克（Nike）一家公司的全球预估，不包括其它竞争品牌可能投入上亿美元的资金行销的成果。「足球经济牌」已经成为每四年一次各大企业必出的招数，2006年预料将可打破2002年世界盃期间全球运动服装市场销售50亿美元的纪录。

　　体育用品蔓延到日用品食品，再加上全球数十亿人观看电视转播，至少300万张的门票，以及观光客吃喝玩乐住行所有花费，企业大把掏出的广告赞助，整体商机已经摆好架式起脚射门，就看能不能踢进五百亿美元门槛。

　　世界盃成了行销战场，显见运动行销蔚为风潮，从统计粗估，2005年全球企业赞助各式活动总金额约420亿美元，其中近七成投资在运动项目上。

　　在运动行销加持下的，移动电视、液晶电视跃为当红的商品，眼球经济开始发酵。相较於2002年，手机的运用还只是图铃下载及传简讯，到了2006年，数码电视的开播、3G电信基础建设逐渐成熟，用手机看世界盃转播，成为移动电视市场起飞的动力。不论是手机业者，或是电讯服务商，都展现出十足的企图心，虽然市场规模仍处於萌芽期，但如能藉由世界盃推波助澜，有机会全面改变全球消费者在家看电视的习惯。

　　3G要将观众拉出室外看小萤幕，传统电视业者却希望观众继续留在家里看大萤幕。市场一直拉抬不起来的薄型电视产业，也同样寄望世界盃注入的可观商机。

　　在看运动比赛要大萤幕才过瘾，业界预测，全球37寸以上大尺寸液晶电视在世界盃的刺激下，销售量可望激增，从2005年的2000万台增加到2006年的3600万台，征服广大球迷的客厅。

　　新数码技术攀上世界盃成明星，其他产业也不遑多让，在全球掀起一阵运动行销顺风车。在耐克、阿迪达斯（adidas）等大厂的带动下，世界盃系列商品如狂流宣泄而出。取得电视转播权的电视台，汇聚观赛人潮的酒吧，努力宣传造势，看球赛不可或缺的啤酒、零食，厂商也推出限定商品与赠品，或投入千万预算请世界盃明星拍广告，希望可以带动业绩成长。