【环球鞋网】在安踏(2020.HK)、361度(1361.HK)、匹克(1968.HK)等让人眼花缭乱的店牌下，尽管身着运动服的店员充满活力地喊出“买一送一”，似乎也无法让逛街人潮驻足。继四年前借北京奥运东风高速扩张后，中国本土运动品牌正深尝过度膨胀的苦果。

    同时，随着国际品牌如耐克、阿迪达斯意图抢进内地品牌最擅长的二三线城市，内地品牌留强汰弱的擂台赛也将开打，预计中小型及二线品牌将受到较大的挑战。

    北京尚普咨询分析师李红仙指出，本土品牌收入60-70%来自于二、三线城市，产品属于中价位。随着二三线城市消费能力提高，耐克及阿迪斯设立更多店面以及开发中价产品，料令本地品牌更加不易消化库存，特别是产品创新能力较弱的中小型品牌。现在本土品牌是比较多的，高端品牌的进入会加速优胜劣汰的过程，品牌集中度会愈来愈高。她预期，在这场本地运动品牌的淘汰战中，最终会由目前的1、20家品牌，集中至五至六家。

    汇富集团研究员周秀成也说，“很明显，本地品牌的市场份额正在丧失，外国品牌正在增加。消费者购买力提升，给予本地品牌迎头痛击。”

    根据咨询机构Research In China统计，以营业额计，2011年耐克在中国市占率达到10。50%，位居第一。其次是阿迪达斯的7.90%(大中华区)，李宁(2331。HK)、安踏以7.20%、7.10%紧追其后。

    以下是2008年北京奥运及2011年中国六大运动品牌门店数比较，以及各家清理库存的策略整理：

    门店数：

    2011年2008年三年来增长%

    1.李宁2331.HK8，2556，24532.19%

    （市值：约6.79亿美元）

    2.匹克体育[1.27-2.31%]1968.HK7，8065，17950.72%

    （市值：约3.89亿美元）

    3.安踏2020.HK7，7785，66737.25%

    （市值：约18亿美元）

    4.361度1361.HK7，6816，05526.85%

    （市值：约5.14亿美元）

    5.特步1368.HK7，5965，05650.24%

    （市值：约8.81亿美元）

    6.中国动向[0.711.43%]3818.HK3，1192，80811.08%

    （市值：约5.71亿美元）

    对于清理库存以及面对国际品牌竞争的策略：

    李宁：将致力清理零售端的库存水准，控制新开门店的速度，并关闭效率不佳的门店。希望零售端的目标可以达到平均76折。短期将在国际品牌尚未进入前，巩固现有市场；中长期将注重品牌创新及区隔，找到自己的定位。

    匹克：将进一步优化、调整零售网点结构，开大店，关小店，进一步提升零售网点的平均销售面积，并继续以中国二、三线城市为拓展零售网点的重点。

    安踏：今年门店拓展的脚步将放缓，计划新增220家门店，较上一年的229家减少。在控制库存上，采取更具弹性的补单安排，调整尚未生产付运的订单，全年订货会的订单金额将录得高单位数百分比跌幅。（中国鞋业招商第一入口-环球鞋网招商站 阿超编辑）