6月19日上午，京东商城宣布，6·18店庆日刷新销售纪录，单日成交10.16亿，有效订单150万单，平均客单价达到客单价666元。狂抛6.18亿现金券，京东商城店庆日引发了电商行业促销的一场腥风血雨。
    与此同时，天猫、苏宁易购等在南北交战，中国电商“贴现、低毛利、赔本赚吆喝”的生态可谓到了巅峰对决的状态。市场分析认为，若按京东6·18店庆结果来看，众电商的“围堵”和“搅局”或宣告失败。
    中国电商巨头动辄豪迈抛下数亿的规模让利消费者，刀锋上流淌的是谁的血？公开数据显示，从4月开始，京东商城、天猫、苏宁易购、库巴、当当、国美等7家电商已相继投入58亿弹药火拼价格。
    一个与网民联欢的节日，一场在干戈中见王者的战役，潮水褪去后，谁是最后的幸存者？
    单日成交10亿   阻击京东效果有限
    6月19日，京东商城官方微博发布店庆日的成交数据。单日成交10.16亿，创下有效订单150万单。
    在规模上唯一能与京东叫板的天猫平台公布了这场“围剿京东”战役的成交数据，半日内取得10万张订单，以单价100元每单保守估计，已经实现超过1000多万成交额。
    易讯网背靠着腾讯7.52亿用户，但并没有跟随京东大力促销。
    前派代网李成东分析称：“竞争对手通过价格战对京东狙击的效果有限。” “京东商城的毛利率能从5.5%拉升至8%左右，主要依靠两点：一、对3C类产品返点和议价能力，二、POP开放平台对5000家商户的提成模式。”
    电子商务观察员鲁振旺表示：“价格战也只是暂时的。京东公布的数字是否有水分？天猫不促销的日均水平也达到3亿多。”
    物流  更轻，还是更重？
    从天猫在2011年“双十一”的经验来看，过去两年网购狂欢节天猫已创造单日成交9.36亿与33.6亿的成绩，但物流体系却持续瘫痪了近一个月。京东商城是否会经历同样的“物流劫”？
    轻资产和重资产型电商，在未来的行业竞争中，哪一种商业模式更具有活力呢？前派代网分析师李成东分析：“天猫是淘宝的升级版，天猫作为一个纯轻资产电商平台足以傲视群雄。它和京东商城这种自建仓储物流的‘重资产型电商’模式不同，毕竟两种类型的电商都拥有各自的市场需求。”
    Adobe Omniture商业咨询经理宋星则认为，中国无亚马逊这样成功的垂直电商品牌，最后一个可能的原因在于物流。亚马逊毛利率高达21%，虽自建物流中心，但亚马逊并不自营配送，而是由第三方配送完成。
    与之相比，京东显得更要“重一些”。5月初，京东递交“快递业务经营许可证”申请，这意味着如获得牌照将获准在全国范围内进行经营快递业务，同时还能够经营其他公司和个人的快递业务。
    业内人士分析，中国的电商，可以复制亚马逊的规模，却难以复制其盈利突破口。
    打IPO的仗
    估值相当于11个当当网
    市场分析普遍认为，京东在近月来相继拿出5亿元以拉动大家电的销售，6月店庆又掷出618亿，一切是为了把销售报表装饰得更亮丽，这是IPO前必须拿下的战役。
    在香港举行的分析师会议上，有券商给出了60亿美元的估值（相当于2个新浪或11个当当网），而京东则更倾向于100亿美元—120美元亿美元估值。
    艾瑞统计显示，2011年中国B2C购物市场份额（含平台式B2C）排名中，天猫占53.3%，京东为17.2%，苏宁易购为3.3%，分列前三位。2012年第一季度以50.1%的市场占有率在国内自主经营式B2C网站中排名第一。
    在IPO前夜，刘强东正为京东商城的“物流革命”努力。在他的商业逻辑看来，“京东不急于上市，是因为京东在物流、仓储、IT等基础建设上的大规模投资还将持续两年。亚马逊从1995年成立，一直到2002年才实现盈利，扭亏主要来自于物流成本和支付成本的下降。”
    国泰君安认为，大规模促销活动和仓储物流建设导致的资金压力是京东上市进程提前的主要原因，而天猫可能在2013年IPO，抢占先机也是另一考虑。（鞋行业第一财经资讯平台--环球鞋网财经频道 成成编辑）